Menu

Franck COSTE

REIMS Cedex

En résumé

Http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/respect-in-une-marque-pour-des-cacracales-durables-arnaud-gossement-et-franck-coste-15-2203-477799.html

Mes compétences :
International business development
Marketing stratégique
MANAGMENT DE TRANSITION
Fusion acquisition
Restructuration
Coaching
Business
Luxe

Entreprises

  • VIVESCIA - Directeur General Adjoint

    REIMS Cedex 2012 - maintenant Issu de la fusion en Avril 2012, entre Champagne Céréles et nouricia, VIVESCIA est un groupe agri industriel de 4 Mrd d'euros et près de 8000 collaborateurs, actif sur la production et la transformation de matières agricoles.
    Mission et Responsabilité : En charge du process de fusion ainsi que des fonctions partenaires groupes : DRH, COM, ACHAT, DSI, Dtion Projets.
    Management de la politique RSE du groupe

  • Champagne Cereales - Directeur General Delegué

    2009 - 2012 • Management exécutif du Pôle Agricole : Coopérative et l’ensemble des filiales françaises et étrangères liée à l’activité amont du groupe.
    • CA 2011 : 1,4 Mrd d’euros (+30% vs 2009) – 1200 personnes – 170 silos – 4 stations de semences.
    • Définition et mise en place du plan de développement du pôle, par croissance organique (gain de part de marché, développement de nouveaux service aux agriculteurs, adaptation des organisations) et externe (deux projets réalisés en 2010), pour faire face aux évolutions prévisibles de la Politique Agricole Commune (PAC) et des réglementations environnementales (Grenelle de l’environnement)

  • Altadis Maroc - Directeur General

    Paris 2006 - 2009 N°1 au Maroc
    Développement de l'activité Tabac (Cigarette-Cigares) et hors tabac (telephonie-confiserie...) auprès de 20 000 comptes client
    CA de 500 Meuros, à + de 10% de croissance/an.
    1700 personnes- 2 usines - 27 centre de distribution intégrés
    Restructuration post-acquisition effectuée.

  • Altadis France- Division Cigare - Vice president Sales & Marketing

    1999 - 2005 N°1 du cigare en France
    Doublement du CA sur la période à 70 meuros par up grading du portefeuille de marques
    Marge opérationnele x 15
    1 usine- 400 personnes, dont 120 commerciaux

  • Seita - Directeur projet Fusion & Acquisition

    Paris 1995 - 1999

Formations

Réseau

Annuaire des membres :