Villepinte
Ma philosophie sur la fonction finance est celle ci :
Le responsable financier n' est pas plus responsable du résultat que chacun d' entre nous , il est l'unique responsable de sa fiabilité.
Je suis partisan d' une autonomie dans la gestion des budgets par chacun des responsables.Dans ce cadre il est important de s' adapter à chacun des interlocuteurs et de leurs fournir les indicateurs leurs permettant de travailler dans l' efficacité.
Je ne suis pas pour le financier derrière son PC à bloquer telle ou telle demande car il juge que ce n' est pas profitable pour l' entreprise ou que la documentation n 'est pas conforme aux standards sans savoir ce qui se passe sur le terrain.
Si vous cherchez un financier de genre ne pensez pas à moi. Si vous voulez un participatif , formateur ,diplomate ,créatif ,à l' écoute, tenace ,festif je suis votre homme .
Mon parcours :
Depuis 09-2008 Responsable Projet Stratégique :
- Délocalisation en Low cost d’ une partie de la production
- Application des process de Productivité nouveaux Produit sur les applications après ventes
- Plan de validation et d’ introduction d’ un changement site chez fournisseurs de Fluide
- Introduction et financement Nouveau Traitement Thermique
2005-2008 Membre du comité de Direction :
- Elaboration de la stratégie industrielle et des objectifs du site avec la Direction
- Construction du plan d’orientation vers un SMI .
- Communication mensuelle et annuelle auprès de l’ensemble du personnel.
- Business plan spécifique sur une famille de produit en fin de vie à 10 ans
- Participation au plan de restructuration et réorganisation de l’usine
- Intervenants aux revues de reconnaissances du personnel.
- Analyse et suivi des externalisations et transfert d’activités.
- Représentant de l’entreprise au près de la Banque de France et autres organismes.
- Négociation et suivi des différents contrats (Maintenance, externalisation, …)
2005-2008 Responsable Contrôle de gestion établissement :
Pour 2007 : CA 388 Millions € en US GAAP (1000 Directs et 900 Indirects)
- Manager de 3 entités de Reporting (Industriel, Négoce, R& D)
- Manager d’une équipe de 9 contrôleurs et assistants de gestion.
- Organisation et pilotage du Budget et Business Plan à 3 ans
- Planification/répartition du travail – Etablissement et suivi d'un calendrier de clôture
- Animation de l’amélioration continue du service (Indicateur masse salariale,…)
- Représentant financier auprès des commissaires aux comptes et auditeurs
- Gestion des projets sur chacun des sites.
1998-2005 Contrôleur de gestion :
- Contrôle des demandes d’Investissements, mise en service et lancement des amortissements
(250 millions euro VC à fin 2006)
- Analyse, contrôle des résultats mensuels de l’activité Négoce
(229 millions euro de CA et 21 Millions de résultat en 2003.
- Contrôleur de gestion industriel auprès des opérationnels sur 2 Lignes produits .
- Consolidation du P&L et du Bilan France et reporting aux U.S auprès du DAF, des organisations syndicales.( 1 entité à Jour J+5 en 1998 à 9 entités à Jour J + 1 en 2003)
- Garant de la linéarité des différents reporting de chaque entité et de l’écart fiscal / management ( US GAAP)
- Intégration de l’entreprise au sein du groupe Delphi et participation au rachat
Stage (10 semaines) Cadbury France S.A.
- Actualisation et amélioration de la méthode A.B.C. avec rédaction d'un rapport et de fiche produit (+1100 références) et mise en place de nouvelle clefs de répartitions.
-Maîtrise de Sciences Economiques d'Entreprise à François Rabelais de Tours.
-Licence avec Option IEB (Techniques Bancaires) .
-DEUG de Sciences Physiques et Mathématiques à l’Université de Blois.
-Logiciels : PACK Office, CODA, Impromptu, HYPERION, GPAO.
-Langue : Anglais lu et écrit
-Centre d’intérêts : Mes filles, Tennis, natation, canoë, Jeux,Cinéma.
Je suis divorcé et père de 2 magnifiques filles.
