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BPCE Infogérance & Technologies
- Chef de Projet \ Expert Systeme
2015 - maintenant
Chef de Projet Production MyWay (gestion d'une équipe de 6 personnes)
Refonte complète du poste de travail bancaire en technologie HTML5 / ANGULAR JS / JAVA / REST environnement JBOSS
Mise en place de l'architecture des environnements de développement jusqu'aux environnements de Production (PCA / PRA)
Création d'un cursus de Formation "Tronc Commun MyWay JBOSS" orienté technique et formation de 120 personnes sur ce cursus
Mise en place de test de charge JAVA pour le dimensionnement des infrastructures
Mise en place d'un BigData (LOGSTASH / KAFKA /ELK) pour l'analyse des messages en provenance des serveurs Apache et JBOSS
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ITCE
- Ingénieur de Production
TREGUEUX
2010 - maintenant
DIRECTION DU POSTE DE TRAVAIL
Suite à une mobilité géographique j'ai intégré la direction du poste de travail et plus particulièrement le département Support
Mission de Support
dans un environnement composé de 50000 postes et de 5000 serveurs d'agence, la mission a consisté à apporter un support aux Agences bancaire sur des problèmes techniques et escalader lors de problème fonctionnel ;
L'expérience acquise lors de mes précédentes missions m'a permis de donner une vision fonctionnel et d'améliorer la qualité du support en apportant une réponse plus rapide et sans escalade lors de problème fonctionnel ;
Afin de continuer dans l'amélioration de la qualité de service, j'ai développé une application WEB « base exploitation » qui deviendra le « portail d'exploitation » en technologie DOT.NET, SQL SERVER (PLSQL) et powershell pour l'analyse des serveurs, postes et infrastructure tel que SCCM 2010 ;
cet outil permet de superviser techniquement et fonctionnellement l'ensemble des 50000 postes et 5000 serveurs d'agence grâce à plus de 400 sous contrôle répartis dans 100 contrôles. Par corrélation d’événement et du fait de rattacher tous les contrôles à des consignes, nous avons pu uniformiser le parc en terme technique et de composant et de devenir proactif sur tous types d'incident rencontré par les utilisateurs.
Cet outil est devenu l'outil de référence de la direction de poste de travail et l'ensemble des département de la direction se sont intégrer dans cet outil afin de donner une vision global de (Département Exchange, Equipe d'administration des infrastructures etc.)
Chef de Projet pour la migration de l'infrastructure OCS vers Lync 2010
Chef de Projet pour intégration de Watchdoc au sein de toutes les caisses
Rédaction des documents pour les engagements budgétaires, pilotage des équipes en charge de monté les infrastructures dans les Datacenter, participation aux recettes utilisateurs
Mission d'Innovation
* L'ensemble des agences en caisse d'épargne étant configuré en branch office (X postes relié à 1 serveur d'agence), lors d'un incident de type matériel ou logiciel sur le serveur, l'agence ne pouvait plus rendre le service et était obligé de fermé avec toutes les conséquences que cela pouvait avoir (chômage technique pour les agents, perte financière etc...)
Pour remédier à ce problème j'ai développé une solution complète en en DOT.NET (Passage en Repli) permettant de rattacher des postes d'une agence sur un serveur dédié avec la configuration automatique des caisses automatiques, mur d'argent imprimante réseau initial
Cette solution présenté au niveau national a permis de dépanner plus de 200 agences a travers la France représentant environ 1500 utilisateurs le temps de l'intervention d'un technicien pour changement du serveur, ou résolution du problème par le support. ;
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ARPEGE CAISSE EPARGNE
- Ingénieur Systèmes
Hazebrouck
2007 - 2009
Participation au projet MySys, et plus particulièrement à la Certification Statique et Dynamique des environnements distribuée
Réalisation des dossiers de Spécifications détaillées permettant la migration des applications et de leurs données de l'ancien SI SIRIS vers les environnements de Certification
Migration des applications suivantes : ANADEFI - ALIS - EVOLAN - BANQUE A DISTANCE
Participation à tous les phases de Bascule BB0 à BB3 puis au bascule Réel en collaboration avec les équipes de Fusion Migration ;
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ARPEGE CAISSE EPARGNE
- Ingénieur Systèmes
Hazebrouck
2007 - 2007
Au sein de la direction de la Production et Service j'ai occupé le poste d'Ingénieur Système au sein de l'équipe du Bureau Technique Distribuée à Toulon
Assurer l'exploitation quotidienne des applications du SI
* Effectuer les reprises nécessaires en collaboration avec la TMA
* Participer au projet d'évolution des applications en production ;
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Sogeti
- Chef de Projet
Issy-les-Moulineaux
2005 - 2006
DIRECTION DES SERVICES FINANCIERS DE LA BANQUE POSTALE A TOULOUSE
Rattaché au Directeur informatique. Missions : centraliser la vision matérielle et logicielle de la DSI, rationaliser l'utilisation des moyens techniques, définir le plan d'équipement, garantir la cohérence du parc informatique, assurer le suivi du dimensionnement des plaques en informatique distribuée (puissance, stockage), piloter l'interface de communication avec l'entité de métrologie, agréger les besoins métiers des différentes directions, gérer les contrats fournisseurs et fédérer les contraintes techniques et financières. Maîtrise du "Capacity planning" en informatique distribuée
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Sogeti
- Aide au Pilotage (Assistance à Maîtrise d’ouvrage)
Issy-les-Moulineaux
2004 - 2005
DIRECTION DE LA PRODUCTION INFORMATIQUE DE L’UNEDIC A MONTPELLIER
Intégré au sein du service Stratégie et Projet :
Dans le cadre d’une consolidation d’application sur des serveurs Mainframe Unix PL3200.
• Assistance à maîtrise d’ouvrage
• Management d’une équipe de consultants
• Organisation, Planification, Contrôle (Projet de 15 000 J/H)
• Suivi budgétaire (Projet 27 M€)
• Négociations et relances auprès des différents intervenants
• Reporting (tableau de bord) et participation au comité de Pilotage
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MATIS Group
- Chef de Projet Technique
Boulogne-Billancourt
2003 - 2004
DIRECTION DES SERVICES INFORMATIQUE DE L’ANPE A PARIS
Pilotage et d’organisation des actions liées à l’installation d’un SunFire 15000 et au redéploiement des applications SIAD (SAS) et du site www.anpe.fr en environnement SUN (SunFire 15K)
• Etude d’impact sur migration Solaris 8 en Solaris 9
• Réalisation du planning des opérations
• Management d’une équipe de 12 personnes
• Négociations et relances auprès des différents intervenants
• Gestion de l’infrastructure pour aménagement SunFire 15K (fibre optique, réseau.)
• Réalisation de l’architecture SAN (switch brocade 3900)
• Définition du Plan d’Assurance Qualité
Dans le cadre du projet d’hypervision de l’Agence Nationale, Mise en place de l’architecture de supervision de Patrol V7. Spécification et mise en œuvre des procédures d’installations.
• Pilotage de la mise en place de la supervision dans le périmètre ANPE.fr : systèmes (Solaris et Linux) et application (plateforme web, BEA Weblogic et Oracle)
• Transfert de compétence vers le client
• Rédaction des manuels d’installation et notices d’exploitation
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CAP GEMINI ERNST & YOUNG
- Administrateur Systeme
2003 - 2003
Au sein de la division Infogérance de Cap Gemini Ernst & Young, j'ai occupé le poste de leader Technique d'une équipe de 8 administrateur de Production pour la gestion de la production informatique, et chargé de la relation client pour les comptes suivants : Henkel - Ingénico
* Interface avec les études et support technique aux clients. ;
* Mise en place de la supervision Patrol V7 ;
* Définition et Mise en place des solutions de sauvegarde
* Participation au Comité Technique et Comité de pilotage ;
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CAP GEMINI ERNST & YOUNG
- Chef de projet déploiement
2002 - 2003
Division Infogérance
Chef de projet déploiement : Industrialisation des outils de supervision
Industrialisation des applications et de procédures de supervision,
* Management d'une équipe de 3 personnes ;
* Développement d'outils en VB et KSH pour la gestion des black-out des KM
* Mise en place d'outils pour la supervision des sauvegardes et de batch $Universe ou Control-M par Patrol vers ITO Manager et remontée vers SMS
* Définition, actualisation et application de normes d'industrialisation.
* Rédaction du dossier de référence de supervision ;
* Déploiement des procédures et outils sur les plates formes de supervision ;
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CAP GEMINI ERNST & YOUNG
- Administrateur EDI
2001 - 2002
Gestion du projet pour la migration de l'exploitation EDI pour la gestion de la GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) sous Unix vers W2000 pour la société HENKEL.
* Mise en place de la nouvelle architecture ;
* Support fonctionnel avec les utilisateurs ;
* Administration des serveurs Windows et Unix
* Administration ORACLE 8i ;
* Développement d'outils (VB, VBS, Script Shell) pour la supervision de l'exploitation ;
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XPEDITE SYSTEMS SA
- Administrateur Système Unix
2000 - 2001
Administration du système de production Unix ;
Gestion des utilisateurs ;
Sauvegarde configuration et dépannage des machines de production
Supervision d'autres passerelles : Ediserver (CFT, X400) et Lotus notes
Supervision système et maintenance du LAN (NT/W98/W2000) interne de la société ;
