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Franck DUMERY

Wasquehal

En résumé

Après une longue expérience comme DSI, en 2001 j'ai orienté ma carrière comme consultant indépendant.
En 2005, la rencontre avec Nicolas LOONIS a été déterminante pour lancer le projet Altera avec l'idée d'un modèle de société de service différent qui place nos clients et nos collaborateurs au cœur du projet d’entreprise

Mes compétences :
Altera
AMOA
Conseil
DSI
Informatique
Pilotage
Pilotage projet
Production
Psnext
SSII

Entreprises

  • Tape à l'Oeil - DSI

    Wasquehal 2010 - maintenant Deux missions principales attachées à cette fonction :
    - structurer l'informatique de Tape à l’œil pour lui permettre de répondre à ses exigences opérationnelles et commerciales.
    - construire l'informatique de demain pour être un des moteurs contribuant à la réussite de l'ambitieux projet de tape à l’œil pour les années à venir

  • IRCEM - Assistance Direction Informatique

    AIX EN PROVENCE 2007 - 2010 Pendant 2 ans, j'ai effectué plusieurs missions successives d'accompagnement de la DSIO :
    - suite à une absence longue durée, management de transition du service production informatique
    - Coordination d'un groupe de projet technique entre l'IRCEM, l'APICIL et le GIPS pour optimisation de l'infrastructure technique liée au projet GEF
    - Assistance à la mise en place du nouveau service organisation
    - Définition de la boite à outil du service
    - Paramétrage et administration du logiciel PS Next
    - Initialisation du nouveau Schéma Directeur Informatique

  • Groupe Altera - Gérant

    ROUBAIX 2005 - maintenant Les Métiers du Groupe Altera couvrent l’ensemble des services dédiés à la transformation de l’entreprise et au développement de la performance qu’il s’agisse d’enjeux de Production/Opération, Composante Humaine, IT, Métier, d’Organisation et/ou de Management.

    Chacune des enseignes du Groupe Altera vous assiste en toute autonomie et neutralité. Vous bénéficiez d’une expertise et d’une assistance de proximité en prise directe avec vos enjeux et vos contraintes.

    Le Groupe Altera anime un réseau de partenaires qui complètent avantageusement son offre d’expertises pointues et spécifiques.

    Par sa couverture multi-services, le Groupe vous propose une approche globale et clé en main : du conseil à la mise en oeuvre « terrain », de la stratégie aux pratiques opérationnelles.

    Altera Conseil porte vos besoins métiers ;
    Altera Service y apporte les solutions IT ;
    Altera Evolution inscrit les savoirs dans vos pratiques.

  • CGL CGI - Assistance maitrise oeuvre

    2004 - 2007 - Pilotage de la maîtrise d’œuvre du projet Bale II, en coordination avec la maîtrise d’ouvrage.
    - Gestion de organisation des ressources
    - Elaboration des solutions techniques

  • DALKIA - Assistance maitrise d'ouvrage

    Saint-André 2003 - 2004 Interface entre l’infogérant et les utilisateurs des domaines Comptabilité / Finance de DALKIA France
    - Assistance fonctionnelle aux utilisateurs : modules AP, AR, GL
    - Qualification des demandes : correctif, développement spécifique, paramétrage, mode opératoire
    - Gestion du portefeuille de demandes
    - Recette et validations des corrections et spécifiques avant mise en production
    - Mise à jour des guides de procédures et de formation
    - Développement et administration de DISCOVERER

  • DIRAMODE - Directeur adjoint TMA

    2002 - 2003 - Planification de l’ensemble de la TMA (40 personnes) : Coordination projet par projet, gestion des ressources et des priorités
    - Suivi Administratif de la TMA : Congés, Facturation…
    - Mise en place de méthodologies et normes : développements, recettage.
    - Pilotage des projets transverses (domaines : logistique, achats, ventilation, qualité, administration, changement de prix),
    - Création du guide d’accueil TMA PIMKIE
    - Formateur interne sur PSN 8.5 (Référent PSN chez Pimkie)

  • BOULANGER - Responsable projet EURO

    FRETIN 2001 - 2002 - Coordination du projet dans tous les domaines de l’entreprise : compta, magasins, achats, marketing et informatique
    - Planification et suivi des tâches et ressources,
    - Responsable de la mise en œuvre informatique
    - Refonte fonctionnelle de l’interface caisse avec les utilisateurs
    - Ordonnancement de la bascule.

  • IRCEM - Responsable Etudes Informatiques

    AIX EN PROVENCE 1987 - 2001 L'IRCEM est un groupe majeur de protection social (retraite complémentaire, prévoyance et mutuelle).

    Après des débuts en tant qu'analyste programmeur - de 1987 à 1988-, et en même temps que la mise en place d'un schéma directeur ambitieux, j'y ai occupé successivement les postes de
    - responsable technique (1989 - 1990): définition des règles et normes de programmation, optimisation, base de données
    - responsable de domaine (1991 - 1994) : conception du système d'information de "gestion des actifs"
    - responsable des études (1995 - 2000) : responsable de l'équipe de développement (30 personnes). Management des ressources et des projets
    - responsable de production (2000 - 2001) : suite à la réorganisation de l'informatique (création de la DOSI), mise en place du service "Production informatique" reprenant les domaines suivants : exploitation, système/réseau, base de données, help desk, téléphonie, messagerie.

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