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Franck DUQUESNE

HALLENNES-LEZ-HAUBOURDIN

En résumé

Ma société : Creaphicweb a une double activité.
La création de site Internet et la photographie.
En ce qui concerne la partie photographie, je suis spécialisé en reportage mariage, mais je réalise également des reportages pour les entreprises, de la photo événementielle, déco, de la reproduction d'œuvres d'art et je réalise également des visites virtuelles haut de gamme.
Ma deuxième activité est complémentaire : la création de site Internet. Je crée des sites Internet pour les PME de la région lilloise : site vitrine dynamique, mais également des sites d'e-commerce sous la plate-forme Prestashop.
Ce qui fait ma force est de pouvoir apporter des solutions clés en main avec photos de qualité professionnelle et sites Internet.

Entreprises

  • Creaphicweb - Photographe

    2008 - maintenant
  • Créaphicweb - Artisant

    2008 - maintenant
  • Quebecor - Imprimeur

    Montréal 1986 - 2007 21 ans d'expérience en production dans l'imprimerie Héliogravure et dans le management chez Didier Quebecor Hellemmes. Nous imprimions des catalogues et des hebdomadaires de grande diffusion. Un milliard d’exemplaires, soit 110 000 tonnes de papier imprimé par an avec un parc machines composé de 4 rotatives hélio de 2,10 m de laize et deux chaînes de finition.

    De 2006 à 2007 Chef du service rotatives
    Gérer et manager le service rotatives, 110 personnes dont 6 agents de maîtrise, garantir le respect des délais et la productivité du site, optimiser les productions et la qualité, gestion du planning des équipes, (travaillant en horaire 3x8 – 2x12), auditeur interne pour le management de la qualité (usine certifiée ISO 9001), relation clients, fournisseurs...

    De 2002 à 2006 Adjoint chef de service rotatives
    Responsable de la formation du personnel (Quebecor et intérimaires). Organiser les congés en fonction du planning général. En relation étroite avec le service maintenance, s’assurer du bon suivi des réparations.

    De 1998 à 2002 Contremaitre
    Manager son roulement (20 personnes), organiser le travail du personnel titulaire et intérimaire, donner les consignes aux conducteurs en fonction du planning, minimiser les temps de calage, veiller à la propreté de l’atelier, tiercer les cahiers lors des mises en route et effectuer la mise en valeur avec les éléments client, créer les B.A.T. en relation avec le client

    De 1985 à 1998 Conducteur de machine complexe
    Chef d’équipe (5 personnes), responsable de sa production, il ajuste les réglages pour être conforme au B.A.T. (repérage, encrage, plis, …)

    De 1986 à 1995 j'ai occupé tous les postes de production jusqu'à conducteur second

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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