Menu

Franck GREMBER

LYON

En résumé

Passionné de nouvelles technologies, j’aime imaginer comment les intégrer dans le monde de l’entreprise et comment elles pourront constituer les standards des postes de travail de demain.
Dans mon poste actuel, j’anime la démarche d’innovation et de R&D d’une unité de projets en maintenance nucléaire. Avec des chefs de projets motivés, nous travaillons sur l’introduction dans les métiers de services de nouvelles technologies comme les exosquelettes, les drones et bien sûr à tout ce qui touche à la transformation digitale au service des intervenants : dématérialisation de la documentation, réalité mixte sur Hololens, modes opératoires innovants…

Manager, ingénieur de formation, avec plus de 25 ans d’expérience chez AREVA NP dans différents secteurs et différents postes, j’ai pu démontrer mes capacités à encadrer et animer des équipes de techniciens et de cadres. Doté d’excellentes capacités analytiques et relationnelles, je suis volontaire pour mettre mes compétences au service de nouveaux défis tant techniques que personnels et reste à l’écoute des opportunités.

Mes compétences :
Management
Nucléaire
Gestion de projet
Communication
Gestion de l'innovation
Développement produit
Développement commercial
Gestion de chantier
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f

Entreprises

  • Framatome - Responsable du Portefeuille Produits

    2018 - maintenant Responsable de la R&D et de l’innovation de l’ensemble de la maintenance de la base installée France (Business Line Maintenance)
    Développement des projets d'utilisation des nouvelles technologies : drones, RV/RA, dématérialisation...
  • AREVA NP - Responsable du Portefeuille Produits

    Paris La Defense 2016 - 2017 Responsable de la R&D et de l’innovation de l’ensemble de la maintenance de la base installée France (Business Line Maintenance)
    Développement des projets d'utilisation des nouvelles technologies : drones, RV/RA, dématérialisation...
  • AREVA NP - Business Group Réacteurs et Services - Responsable du Développement du Portefeuille Produits

    2009 - 2016 Au sein de la Business Line Maintenance et Arrêts de Tranches

    Développement et promotion du portefeuille de produits de la Division : animation de la R&D - 1 M€ annuel - et de l'innovation
    Développements de nouveaux produits et services : inspections télévisuelles par drones, utilisation d'exosquelettes en maintenance, transformation digitale (dématérialisation de la documentation, utilisation de la RV/RA en formation et/ou en opération, utilisation d'outils connectés en maintenance...)
    Chef de projets "Nettoyages Chimiques des Générateurs de Vapeur et Traitement des Effluents Associés" (20 M€ de CA en 2012)
    Développement des affaires liées aux nouveaux réacteurs (EPR)
    Développement de nouvelles offres
  • AREVA NP - Secteur Combustible - Communication Manager

    2007 - 2009 Membre du comité de Direction du Secteur
    Développement et mise en oeuvre de la stratégie de communication interne et externe
    Réorganisation de la fonction Communication
    Management d’une équipe de 10 personnes et d’un réseau de 25 personnes
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Chef du Service Support aux Ventes et au Marketing

    Paris La Defense 2005 - 2007 Contribution à la définition de la stratégie Marketing, support aux offres et réalisation des
    actions de communications internes et externes en relation avec le Communication Manager
    Management d’une équipe franco-allemande de 20 personnes
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Chef du Département Interventions des Services sur site du combustible

    Paris La Defense 2004 - 2005 Réorganisation du Département
    Animation du département de 35 personnes préparant et réalisant les interventions sur sites
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Chef de Produits Surveillance du combustible et des grappes de contrôle

    Paris La Defense 2002 - 2004 Responsable des développements, améliorations et maintenance des outillages d’inspection des assemblages de combustibles et grappes de contrôle
    Management d’une équipe de 10 personnes (8 ingénieurs et 2 techniciens)
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Chef du département «Préparation et réalisation des interventions»

    Paris La Defense 2001 - 2001 Management de 20 techniciens intervenant sur les sites nucléaires français en inspection ou réparation des assemblages de combustibles
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Responsable technique des conteneurs de transport

    Paris La Defense 1999 - 2001 Adjoint du Chef de Produit "Conteneurs et Assistance aux exploitants"
    Responsable de l’obtention auprès des Autorités de Sûreté françaises et étrangères des agréments des conteneurs de transport des assemblages de combustible
    Responsable des évolutions de conteneurs de transports d’outillages ou d’assemblages
    Animation d'une équipe de 5 personnes assurant les livraisons d'assemblages de combustibles
  • AREVA NP - Direction Conception et Vente du Combustible - Ingénieur de Conception Neutronique et d’Ingénierie des Recharges

    Paris La Defense 1995 - 1999 Correspondant technique de la ligne de produit «combustible classique»
    Responsable des études de conception neutronique et de sûreté pour les centrales nucléaires de Ringhals (Suède), Koeberg (République Sud Africaine) et Belleville (France)
  • AREVA NP - Direction des Services Nucléaires, Division des Opérations - Chargé d'affaires

    1993 - 1995 Responsable du pilotage d'interventions de maintenance :
    - négociation des offres
    - lancement et suivi technico-économique de l'intervention
    - responsable du bilan financier des interventions
    Chiffre d’affaires annuel supérieur à 10 millions d’euros
  • AREVA NP - Direction des Services Nucléaires, Division des Opérations - Responsable d'interventions de Maintenance Spécialisée

    1991 - 1993 Chargé de la réalisation de chantiers de maintenance en centrale nucléaire, responsable des aspects techniques, coûts, délais, sécurité : encadrement des équipes d'intervention, relations avec le clientd

Formations

Réseau

Annuaire des membres :