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Franck LEROUX

SAINT QUAY PERROS

En résumé

Depuis la création de ma société en janvier 2007,
je reste à votre écoute pour vous aider dans le choix des outils informatiques à mettre en place dans votre entreprise ainsi que les modules de formation de vos équipes.
En toute Complicité.

Mes compétences :
Chef d'entreprise
Esprit services
Écoute besoins client

Entreprises

  • Complice IT - Gérant

    SAINT QUAY PERROS 2007 - maintenant Mise à disposition d’une expérience acquise depuis 1990 dans le domaine de l’informatique de gestion
    - Tierce maintenance applicative (AS/400, Oracle, Visual Basic, …)
    - Création d’outils et de sites en ligne (WinDev/Webdev)
    - Intervenant en formation bureautique à l’IUT de Paris XIII (PowerPoint, Word, Excel)
    - Animation de formations sur les outils Office et la programmation VBA
    - Mise en forme de synthèses et d'outils décisionnels en VBA par connexion SQL au SI en place (Oracle, SQL Server, Access, ...)

  • Samas France - Directeur informatique

    2002 - 2006 Budget annuel : 2 650 K€ ramené à 1 450 K€
    Management d’une équipe de 12 personnes

    * Harmonisation des systèmes d’information au niveau européen. Projet Harmony :
    o Une organisation IT européenne. Formation des équipes françaises à l’anglais et aux futurs outils européens (SAP, OFML Super Office, …)
    o Une gestion de parc et de licences centralisée
    o Une base de données unique. Extraction des données des systèmes existants

    * Gestion du rapatriement de l’équipe et du matériel informatique Sansen vers le siège social Samas France

    * Membre du CE et délégué du personnel d’avril 2000 à décembre 2004

    Organisation du service autour de 3 axes :
    * Suivi utilisateurs :
    o Mise en place d’une hotline au service des utilisateurs
    o Gestion des achats progiciels et matériels informatiques
    o Gestion du parc (700 micros - 300 imprimantes) et mise en place de contrats en location évolutive

    * Infrastructure :
    o Harmonisation des 36 sites nationaux pour la téléphonie et le réseau Data : 20% de réduction
    o Réaménagement des 12 agences Samas Office suite au rapprochement des forces de ventes Roneo, Sansen & Atal

    * Applications :
    o Interfaçage des systèmes en place afin de répondre à la spécialisation des usines de Roneo et de Sansen
    o Création d’un outil de planification et d’optimisation des transports en partance des 3 usines (PIT)
    o Unification des systèmes d’informations suite au Transfert Universel de Patrimoine des sociétés française vers Samas France (Projet RONESANSE)

    Le dépôt de bilan des sociétés françaises du groupe Samas en décembre 2004 a imposé la mise en place en 4 mois d’un système d’information unifié, à moindre coût, rapide à mettre en oeuvre et le plus transparent possible pour l’utilisateur final. La sortie du redressement judiciaire a eu lieu en avril 2005 :
    o Un réseau redimensionné en fonction des sites préservés
    o Des outils communs de gestion des offres, du suivi des commandes, du suivi logistique
    o Des gestions de production préservées pour plus de transparence vis à vis de l’industrie
    o Des données financières centralisées

  • Roneo - Responsable des systèmes d'information

    1998 - 2001 * Migration AN2000 : Analyse et modifications des applications internes – Changement du parc informatique obsolète
    * Migration Euro : Méthode de « triangularisation » aux applications internes
    * Création d’un outil de gestion des offres commerciales. GIPC (Gestion Intégré des Projets Clients)
    * Création d’un logiciel de planification des livraisons pour les centres de distributions régionaux (Oxygène)
    * Développement d’outils d’aide à la restauration du service client, des besoins client consolidés jusqu’à la livraison finale

  • GLI - Prestataire informatique

    1990 - 1998 RONEO (Groupe SAMAS) Neuilly (92)
    * Responsable de la finalisation puis de l’évolution des applications logistiques MIS sur AS/400

    LOCAFRANCE Nanterre (92)
    * Création du module de risques dans le cadre du projet marketing GPCAO et refonte de l’ancien système GAIM400.
    * Reprise du projet marketing BASILE pour livraison de l’outil dans les temps.
    * Automatisation du chargement de l’INFOCENTRE par des remontées d’informations financières.

    GALERIES LAFAYETTE Paris (75)
    Participation à différents projets pour les filiales COFINOGA et MAG INFO.
    * Gestion des clients GSM sur minitel.
    * Gestion de la fabrication des coupons « Carte Intégrale » pour la RATP.

    S 2 P - Société des paiements PASS Evry (91)
    * Refonte de l’édition du relevé de compte (BILLING).
    * Développement d’un nouveau produit « Epargne- Assurance Vie ».

    LOCAFRANCE Nanterre (92)
    * Refonte de la gestion TRESORERIE.

    MATRA COMMUNICATION Aubervilliers (93)
    * Informatisation de la force de vente par le Module SICAP (SI Commercial d’Amélioration de la Productivité).
    * Gestion des outils de prospection (télémarketing, rendez-vous, tarifs, devis, statistiques).

    O.D.A (Office d’annonces) Sèvres (92)
    * Participation aux différents projets préparant la prospection des clients par les vendeurs
    * Sirétisation des clients, Gestion des Annonceurs, Enrichissement du fichier MARCHE

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Réseau

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