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ADAPEI 80 - ESAT-EA-SAVS
- Directeur
2020 - maintenant
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Conseil départemental
- Chargé du suivi, de la tarification et du contrôle des SAAD
2018 - 2020
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Ehpad St Landelin
- Directeur
2014 - 2018
Directeur d'EHPAD
Missions :
- Mise en œuvre et évaluation du projet d'établissement,
- Mise en œuvre des politiques publiques et force de proposition aux autorités en charge de l'autonomie,
- Diversification des modes d'accueil et d'accompagnement (ouverture d'une unité de vie pour personnes handicapées âgées),
- Animation, management et encadrement de 80 personnes (4 cadres, 76 employés et/ou agents de maitrise),
- Animation et gestion des IRP (DP, présidence du CE et du CHSCT, élections...),
- Gestion des ressources humaines (recrutement, administration du contrat, évaluation du personnel, formation du personnel, supervision de la paie...),
- Organisation du travail,
- Gestion budgétaire : élaboration des budgets, négociation avec les financeurs, exécution et suivi des budgets, élaboration des comptes administratifs, planification des investissements, élaboration et négociation de la convention tripartite...),
- Gestion logistique et immobilière : travaux (consultations d'entreprises, suivi...), sécurité des biens et des personnes, HACCP, accessibilité, assurances, négociations avec les fournisseurs et choix des fournisseurs, flotte de véhicules...
- Communication interne et externe : création d'outils de promotion (flyers, livret d'accueil ...), campagnes de communication,
- Système d'information : définition des besoins, choix des éditeurs, gestion du parc de matériel...
- Représentation externe de l'établissement : participation dans les instances départementales (schéma départemental ...), participation dans des commissions et groupes de travail à l'URIOPSS...
- Partenariat et travail en réseau : recherche, conclusion et entretien de partenariats, mutualisation des moyens.
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Adapah et Assistance Service
- Directeur
2000 - 2013
Missions :
- Élaboration et mise en œuvre du projet d'établissement,
- Mise en œuvre des politiques publiques et force de proposition aux autorités en charge de l'autonomie,
- Diversification de l'offre de services (création d'un service de garde d'enfant à domicile, d'un service de jardinage et bricolage, reprise d'un service de téléassistance),
- Animation, management et encadrement de 35 personnes sur plusieurs sites : siège social, 4 agences, 2 résidences autonomie,
- Animation et gestion des IRP (DP, présidence du CE et du CHSCT, élections...),
- Gestion des ressources humaines (recrutement, administration du contrat, évaluation du personnel, formation du personnel, supervision de la paie...),
- Organisation du travail : négociation d'accords collectifs, restructuration des services administratifs,
- Mise en place de la démarche qualité en collaboration avec le responsable qualité (certification AFNOR),
- Gestion budgétaire : élaboration des budgets, négociation avec les financeurs, exécution et suivi des budgets, élaboration des comptes administratifs, planification des investissements,
- Gestion logistique et immobilière : travaux (appel d’offres, suivi...), sécurité des biens et des personnes, assurances, négociations avec les fournisseurs et choix des fournisseurs, flotte de véhicules...
- Communication interne et externe : création d'un journal interne, création d'outils de promotion (flyers, livret d'accueil, campagnes de publicité et de communication,
- Système d'information : définition des besoins, choix des éditeurs, gestion du parc de matériel, mise en place de la télégestion par Smartphone...
- Représentation externe des associations : participation dans les instances départementales (schéma départemental, réforme de la tarification des ESMS...), participation dans des commissions et groupes de travail à UNA, à l'URIOPSS,
- Partenariat et travail en réseau : recherche, conclusion et entretien de partenariats, mutualisation des moyens (GCSMS).
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Adapah
- Agent de développement et de communication
1999 - 1999
