Mes compétences :
Gestion de projet
Accompagnement aux changements
Management opérationnel
Management de transition
Gestion de crise
Entreprises
Directeur de transition
- Directeur de transition
Amiens (80000)2022 - 2022Réaliser un diagnostic flash
Restructurer le service et accompagner la conduite de changement
Développer l’intelligence collective
Désamorcer les crispations autour de la mise aux normes du service
Renforcer l’approche et la qualité de la relation avec les personnes hébergées
Manager, accompagner et fédérer l’ensemble de l’équipe autour du projet de service
Résolution de crise
Service de Soutien Accompagnement à Domicile Enfant Famille
- Adjoint de direction
Châlons-en-Champagne2015 - 2020Adjoint de direction d'une Association qui gère une MECS, SESI, SEP, SAVS
Responsable du SADEF
ACPEI - Secteur Adultes
- Directeur Pôle Hébergements - Foyer Résidence, Foyer de Vie & S.A.V.S
2009 - 2014Gestion RH, Suivi budgétaire, développement de réseaux, représentativité. Mise en œuvre du cadre législatif et règlementaire. Pilote de projets.
ITEP
- Chef de Service Educatif et Social
2005 - 2009Responsable du service éducatif & social (20 collaborateurs), j'ai la responsabilité d'organiser le travail, les emplois du temps, la gestion RH, budgétaire et administrative du service, pilotage du projet de service en lien avec le projet d'établissement.
Association Tutélaire
- Responsable de service
2003 - 2005Approche juridique et social de l'accompagnement de "majeurs protégés" mis sous tutelle/curatelle.
Gestion de budgets, développement réseau, partenariat (magistrats, secteur bancaire, ...)
L’ingénierie sociale a comme objectif, la rationalisation de l’intervention sociale. C’est une science basée sur une technicité d’analyse objective, d’expertise, de coordination, de diagnostic territorial partagé, permettant le développement d’une planification d’un process de résolution et/ou d’amélioration d’une situation insatisfaisante. Elle inclue dans sa phase de conception, tous les domain
