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LVMH
- Consultant SAP WM /RF
Paris
2016 - maintenant
En charge du support et de la mise en oeuvre des améliorations sur SAP WM et transactions RF
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Verallia
- Chef de Projet
2014 - maintenant
Après quelques mois d'absence, je reviens sur le projet Pallet Tracking en tant que chef de projet.
Ce projet à pour finalité la traçabilité des produits finis depuis la sortie de production jusqu'à leur distribution et ceci en utilisant la technologie RFID. Tous les mouvements, de palettes étant remonté en automatique dans SAP (WM/HUM) et ceci grâce à une application embarquée sur des terminaux mobiles ou depuis des lecteurs RFID installés sur les lignes de production.
J'aurai donc en charge la gestion des déploiements à venir (Allemagne, France, Italie), et la gestion des évolutions à prévoir après les gap analysis. Interface entre les équipes de développement, les équipes techniques (informatique industriel interne, fournisseurs de matériel), les équipes métier, j'aurai aussi à charge le paramétrage et les tests dans SAP.
Un nouveau et beau challenge à l'international qui demandera de l'application et de la rigueur dans l'organisation, la gestion, la communication et la réalisation.
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Groupe Seb
- Consultant SAP WM HUM RF
Vernon
2014 - 2014
J'interviens sur un projet de développement et mise en œuvre d'un Core Model SAP destiné aux sites industriels du groupe. Sous la responsabilité de l'expert fonctionnel logistique, je suis intervenu afin d'apporter mes connaissances du monde de la mobilité et de SAP WM/HUM afin de rédiger des spécifications techniques de diverses transactions RF et SAP.
De plus j'ai mené toute une série de tests afin de valider le fonctionnement de l'application RF en mode asynchrone (non connectée à SAP).
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant AMOA SAP EWM
Rueil Malmaison
2014 - 2014
Consultant AMOA sur un projet de déploiement d'une solution EWM sur le site Russe. Je suis en charge de l'organisation de 2 sessions de test "grandeur nature" permettant de valider la solution en situation réelle.
Une fois ces deux sessions exécutées, j'apporterai assistance sur le module EWM en phase pré et post démarrage.
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SERGE FERRARI
- Consultant Technico Fonctionnel WM/HUM
2012 - 2013
Il m'est demandé d'apporter mon expérience et mon expertise sur les modules WM/HUM ainsi que sur les outils de collecte mobile de données afin d'amléiorer les outils et les processus existants.
Après 4 ans d'explotation du système mis en place mon client souhaite booster son SI afin d'améliorer la productivté administrative de ses équipes.
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Groupe SEB
- Consultant Technico Fonctionnel SAP WM/HUM
Vernon
2012 - 2013
J'ai intègré depuis début Octobre l'équipe de conception d'un core model destiné au site industriel du groupe.
J'apporte à mon client mes connaissances des middlewares connectés à SAP afin de concevoir un système couvrant des besoins de déclaration de production et de collecte mobile de données destiné au traitement des flux logistiques.
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant SAP eWM
Rueil Malmaison
2011 - 2012
Depuis le 1 mars 2011, je participe à un projet de mise en oeuvre de la solution logistique SAP eWM.
Pilote MOA flux sortant, je travaille de concert avec le métier et la technique pour concevoir dans un premier temps la solution Core Model. Solution qui je l'espère, je déploierai sur les différents sites Européens de mon client.
De cette nouvelle solution SAP de gestion d'entrepôt (nouvelle dans le sens où peu d'implémentation ont été réalisée en France à ce jour), j'apprends chaque jour à maitriser un peu plus cet outil mêlant Gestion des Stock Emplacement, Gestion des ressources , Gestion de la traçabilité des produits et des contenants, gestion des temps alloués, temps ouvrés, temps de déplacement, gestion des transports, kitting, cross docking, cross docking sitisé...
Nous construisons la solution selon la méthode AGILE et son organisation en itération courte (3 semaines). Cette méthode à l'avantage de ne pas créer d'effet "tunnel" entre l'expression de besoin métier et la réalisation, effet que peut générer une gestion de projet en V classique. Cette méthode AGILE permet de voir naître la solution un peu plus à chaque itération mais montre aussi ses limites sur un projet de cette envergure comportant des sujets complexes et lourds à mettre en oeuvre.
Ce projet est un nouveau défi pour moi, il m'apporte beaucoup sur le plan métier avec la modélisation de nombreux concepts logistiques de distribution, et sur le plan technique avec la prise en main d'un outil puissant qu'est EWM.
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Verallia
- Consultant Technico fonctionnel WM/HUM
2011 - 2012
Coordinateur pour un projet de mise en oeuvre d'une solution RFID pour la traçabilité des palettes de produits finis.
Cette solution sera interfacée avec SAP via le middleware Biztalk.
Mon rôle est de m'assurer que toutes les briques du projet (solution middleware, solution embarquée sur les terminaux, solution SAP, matériel, impact métier) "s'emboîtent" parfaitement pour créer une solution performante et pérenne.
Cette solution devant être déployée sur plusieurs sites du groupe.
J'accompagne donc le chef de projet dans les choix techniques, organisationnels et fonctionnels, apporte mon soutient aux équipes SAP locales et porte une attention particulière aux directions prises par les équipes de développement de nos partenaires.
La RFID est une technologie en plein devenir, ce projet m'apportera une expérience supplémentaire dans le domaine de la traçabilité industrielle.
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant SAP WM
Rueil Malmaison
2011 - 2011
Toujours dans le secteur de l'automobile, il m'est demandé, durant 3 semaines (du 07 au 21 mars 2011) de concevoir des applications informatiques mobiles permettant d'optimiser certains process terrain. Il m'est notamment demandé d'imaginer une solution permettant d'informatiser les process de déclaration des temps passés sur les process de réception magasin et de concevoir une application de suivi des expécitions par messagerie. Mon but est de collecter les informations sur l'existant, de débattre avec les acteurs terrain de la solution idéale, et de rédiger les cahier des charges qui permettront qui permettront aux directions de piloter les développements internes de ces solutions
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PSA Peugeot Citroën
- Consultant WM
Rueil Malmaison
2010 - 2011
Je suis intervenu du 01/03/2010 au 04/03/2011 sur un projet de montée de version SAP 46C vers ECC6 chez un constructeur Automobile.
Durant les 3 premiers mois, je suis intervenu comme "organisateur flux WM sortant" (préparation du travail, service, emballage, expédition, transport). Cela consistait essentiellement à organiser et décrire les scénarios de tests dans l'outil Quality Center, à piloter l'équipe devant réaliser ces tests (3 peronnes), puis de faire le lien avec la MOE pour le suivi et la correction des anomalies.
Dans un second temps il m'a été demandé d'organiser, planifier et suivre l'exécution des tests de pré-production sur l'ensemble des modules utilisés (FI, SD, MM, WM, PP). Un important travail a été réalisé afin de cartographier l'ensemble des interfaces existantes entre le système SAP central et pas moins de 100 applications partenaires, représentant un total d'environ 500 interfaces. Une fois cette cartographie réalisée et les interactions transverses identifiées un travail de planification des actions des différents acteurs a été mené afin de programmer sur une période d'un peu moins de 3 mois environ 2000 scénarios de tests d'intégration.
Pour finir il m'a été demandé de mettre au point les outils et les indicateurs permettant de suivre le déroulement de ces différents tests.
De mi-novembre à début mars 2011, j'ai été détaché sur une site opérationnel afin de mener des actions au plus près du terrain. Effectivement cette montée de version oblige l'arrêt de l'activité logistique pendant une période encore jamais connue par le client. Mon objectif était de rédiger et de suivre les actions métiers à mettre en oeuvre sur le magasin de pièces de rechange centrale afin de minimiser l'impact de cet arrêt système sur les clients finaux. Le challenge était d'être en contact avec tous les acteurs du magasin (service communication, informatique local et central, RH, Sécurité, flux entrant, flux sortant, méthode, achat, qualité...) afin de construire avec chacun d'eux un plan nous permettant de maîtriser les actions à mener avant, pendant et après la bascule pour assurer un service au client le moins dégradé que possible.
Après un démarrage réussi le 3ième Week end de Février, il m'a été d'accompagné pendant quelques semaines le bon déroulement des opérations sur le site.
Ce projet de 12 mois m'a permis de mesurer combien la communication projet est importante et peut mener à la réussite ou non d'opération.
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Biospringer
- Consultant WM
2009 - 2010
Conception et mise en production d'un application assurant la traçabilité des palettes de produits finis selon la norme GS1.
Définition, mise en oeuvre du paramétrage WM, rédaction des spécifications détaillées pour les développements spécifiques.
J'ai ensuite procédé aux tests de validation de la solution et ai rédigé les manuels utilisateurs.
C'est avec grand plaisir que j'interviens encore aujourd'hui ponctuellement chez ce client lorsque de nouvelles problématiques se posent.
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STILES
- Créateur d'enterprise
2009 - 2009
Création de mon entreprise STILES, par laquelle je propose des conseils sur les modules logistiques de SAP.
La création de ma propre structure m'a sensibilisé aux différents métiers d'une entreprise et de l'importance de chacune de ces composantes pour la santé de la société : du marketing au suivi de la facturation en passant pas la vente ou la comptabilité rien ne doit être laissé au hazard.
Après deux exercices positifs, j'espère bientôt partager mon enthousiasme permanent à relever de nouveaux challenges avec de futurs collaborateurs.
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PSION TEKLOGIX
- Ingénieur Chef de Projet Solutions SAP
AIX EN PROVENCE
2000 - 2008
Responsable de projet de mise en oeuvre de solutions Radio fréquence et de solutions vocales interfacées avec SAP.
Je couvre l'avant vente à la mise en production de la solution.
Analyse du CdC, rédaction de l'offre technique, chiffrage, désign de la solution, rédaction des documents de spécification, suivi des développement, suivi du planning, rédaction des documents de tests, tests, validation sur site, assistance au démarrage, formation des key users.
Ces diverses activités demandent un sens important de l'écoute, la maitrise des solutions d'interfacage SAP (Idoc, RFC, BAPI) mais aussi du paramétrage de SAP (WM en particulier) pour en comprendre le fonctionnement.
Il nous est souvent demandé de reproduire un système SAP client sur notre environnement de tests pour effectuer les tests unitaires.
Personnellement je maitrise parfaitement WM et l'intégration de ce module avec les modules périphérique tels que SD, MM, PP, PM, connait bien HUM, et ai des connaissances relatives sur l'utilisation et le paramétrage de PP, PP-PI, PM, SD
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Groupe SEB
- Méthodiste logistique
Vernon
1997 - 2000
Amélioration continue des flux physiques et d'information sur les sites de production et de distribution de la marque SEB. Mise en place de stock avancé sur les lignes de production, mise en place d'atelier 5S afin d'amaliorer les conditions de travail des opérateurs et limiter les risques d'accident. Etude sur les plans de palettisation des produits finis afin de limiter les manipulations sur la plateforme de distribution.
Chef de projet dans la mise en place de SAP WM sur une plateforme de distribution. J'ai été en charge durant ce projet du paramétrage, des tests fonctionnels de la solution SAP, de la rédaction des spécifications en vue des développements spécifiques ABAP, le suivi des développements, le recettage des développements, la formation des utilisateurs, l'organisation et le suivi du démarrage, l'assistance et le support des utilisateurs post démarrage.
Responsable des inventaires de fin d'années, rédaction et validation des procédures d'inventaire tournant afin de limiter les inventaires de fin d'année aux seules zones de picking intensifs.
Mise en place d'un système Radio Fréquence (RF) sur cette même plateforme. Le système RF est interfacé avec SAP WM de manière asynchrone (utilisation de la technologie Idoc). L'utilisation de l'outil RF a été accompagnée de l'activation de la gestion par unités de stock dans SAP.
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Groupe SEB
- Responsable Magasin Maintenance
Vernon
1996 - 1997
Responsable de l'approvisionnement et la gestion d'un stock de pièces de Maintenance. Environ 3000 Réf, budget de 1Million de Francs.
