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Franck N'DIAYE

MONTREAL

En résumé

Confronté aux difficultés des organisations à mettre en oeuvre et à maintenir l'efficacité des solutions organisationnelles toutes faites à succès.
j'ai développé une approche non pas une méthode mais une façon de prendre la gestion des organisations qui favorisent la mise en place d'un système organisationnel adaptés aux exigences de performances des actionnaires, des clients, des partenaires et des lois.
Cette approche combinée au système de gestion de la qualité à permis de mettre les systèmes qualité traditionnels à la recherche des profits.
De fait les organisations Nord Américaine qui ont été les toutes premières à prendre cette Approche ont non seulement mis en place un système de gestion centré sur les profits qui s'adapte en continue au respect des exigences mais aussi des Systèmes de Management de la Qualité Rentable qui font de la qualité un synomyme de profit.

Mes compétences :
Auteur
Coach
Conférencier
International

Entreprises

  • Pracxis international Ltée - Président, coach, formateur et consultant

    maintenant Liste non exhaustive de quelques conférences, parutions, présentées …

    • Sensibilisation aux stratégies d’enrichissement durable
    • Les principes de l’enrichissement durable ou le retour au source
    • L’approche rentable : un management en dollars structuré, simple et accessible;
    • Rôle de la structure qualité dans la recherche de profit de l’organisation avec un système ISO, AS, QS;
    • Rôle du gestionnaire dans une organisation en baisse de ressources
    • L’amélioration continue rentable
    • Pilotage et tableau de bord rentable
    • L’écoute client et le développement des affaires
    • La surveillance de la performance
    • L’approche du management par processus et par objectifs
    • Efficacité des investigations (par les gestionnaires) clef de voûte du processus décisionnel
    • Le mangement par la finalité non par les méthodes
    • Les normes ISO 9001 version 94 et 2000 outils de développement pour la maîtrise du changement et l’accroissement de la profitabilité;
    • Mesure et profitabilité des organisations et des systèmes ISO systèmes ISO, AS, HACCP, QS 9000 ;
    • Promotion rentable au sein des organisations
    • Réduction des coûts, rentabilisation des processus et maîtrise de l’efficacité;
    • Une stratégie offensive de recherche de gain : l’amélioration continue ;
    • L’examen des pertes et erreurs une stratégie de management défensive;
    • L’exercice : 12 mois pour gagner plus que l’on a perdu;
    • Intégration des méthodes et outils de la PVA aux systèmes de management de la qualité;
    • Intégration du personnel dans la recherche de profit avec les systèmes ISO, HACCP, AS et QS ;
    • Financement d’une démarche ISO 14 001 à partir d’un système ISO 9001 conditions de mise en œuvre ;
    • L’entreprise Après ISO, AS, HACCP et QS (enregistrement) problématiques et solutions ;
    • Le pilotage d’une structure organisationnel profitable et rentable avec son personnel et des outils simples ;
    • La maîtrise d’un monde complexe, par des outils et une pensée simple ;
    • Les problématiques et solutions organisationnelles pour les entreprises dans le deuxième millénaire ;
    • Le processus d’audit rentable une évolution inéluctable ;
    • Réalisation de plus de 50 modules de formation pour le transfert d’expertise sur l’approche rentable et la rentabilisation des systèmes de management de la qualité ;
    • Assurer la profitabilité des processus de management, d’opération, de mesure, de surveillance d’entretien et d’amélioration continue ;

  • Pracxis international Ltée - Fondateur

    maintenant Lance en en Amérique du Nord la division de Pracxis avec comme objectif avoir au moins 5% des organisations certifiées comme client en 5 ans. En 2002 le chiffre est de 10% avec 52,8% de réachat.

    Avec son équipe et tous les clients qui ont voulu sortir des sentiers battus de la gestion des affaires et de la qualité nous avons donné en Amérique du Nord toutes ses lettres de Noblesse à l'approche Rentable.
    Bien que cette Approche de gestion soit inconnu en Amérique Nord en 1997 elle a fait depuis lors des émules satisfait d'avoir pu transformer leur système qualité traditionnel en Système de Management de la Qualité Rentable.

    Coach, formateur conférencier et consultants personnellement auprès de plus de 200 organisations qui ont adoptés tout ou partie de cette nouvelle Approche
    Expert pour la rentabilisation des systèmes qualité ISO,AS, HACCP certifiés ou non.

    2006 Primé pour sa contribution dans le monde des affaires en Amériques du Nord
    Inscrit dans le Who's Who registry

    Co- directeur de la divison promotion de Pracxis. Cette division propose des stratégies de promotions internes des meilleurs pratiques à faire valoir auprès des employés et des stratégies de présence en continue auprès des clients et des prospects à moindre coût.

    Il a développé en interne des modules d'auto formation audio-visuel des consultants pour diminuer les coûts de formation et accroître l'efficacité de la rétention.

    Il lance en 2007 le programme le Monde à votre Portée et débute un série de conférence en Afrique pour permettre aux organisations de développer des structures organisationnelles qui renouvellent en continue le fonctionnement et l'interaction des processus pour être plus agressif sur les marchés et optimiser la gestion des richesses en interne.

  • Abipa Canada - Consultant, coach équipe de direction et formateur

    2003 - 2010 Premier intégrateur certifié AS 9100 Rentable en Amérique du Nord
    Accompagnement et coaching de l'équipe de gestionnaires pour mettre la rigueur des systèmes normatifs ISO 9001:2000 et AS9100 au service d'une recherche structurée et systèmatique d'accroissement des profits dans le respect des exigences des clients, légales et des partenaires

  • Samson Belair Deloitte & Touch - Coach et formateur

    2002 - 2003 Coaching et formation de l'équipe d'auditeur de la division Qualité sur les méthodes d'investigation rentable et efficace dans le cadre dans processus d'enregistrements ISO
    Même si cette division à été vendu les auditeurs premiers à être qualifiés en Amérique du Nord continue d'appliquer cette methode novatrice qui permet d'utiliser les audits ISO pour identifier de manière systèmatique des opprtunités de gains et des risques de pertes en $. LEs actions qui en découlent sont donc rentables et profitables

  • Messier Dowty - Consultant et formateur

    2000 - 2001 Accompagnement et coaching de l'équipe qualité et gestion première certification au mondiale AS9100 intégrant les principes et méthodes de l'Approche de Rentable auprès d'un groupe international

  • Conseil du trésor du Canada - Conférencier

    1997 - 1997 Approche rentable des systèmes qualité.

  • Qualitique - Représentant Amérique du Nord

    1997 - 2003 Premier mensuel Europeen sur la qualité et le management
    Assure la promotion et faire connaître le magazine offre aux organisations de l'intégrer au sein de leur structure de veille technologique

  • Groupe Chanel division Mode et - Consultant et formateur

    1996 - 1997 Analyse et optimisation des processus de la division Mode prêt à porter, accessoires et du centre de distribution. Mise en place de la certification des fournisseurs Mode en Europe. Coaching des directeurs de la division à la conduite par projet des collections de la division Mode de la conception à la distribution

  • Mouvement Francais de la Qualité & Chaudet Qualité - Consultant

    1995 - 1995 Expert prix "Malcom Baldridge"
    Réalisation du Programme et des critères d'auto évaluation du Prix Français de la Qualité

  • Association Française de la Normalisation AFNOR - Formateur expert

    1992 - 1996 Mesure de la performance
    Indicateur et tableau de bord
    Étude Approfondies des exigences de la Norme ISO 9001

  • Cerutti Consultant - Directeur des opérations Consultant et formateur

    1990 - 1996

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