Franck PRULIERE

En résumé

Entreprises

• ALD International - Delivery Manager (Management de transition)

  2016 - 2017 Management des équipes (chefs de projets, tech lead, développeurs) pour les projets web et mobile.
  Management des compétences
  Transformation en organisation Agile
  Introduction de l'agilité et Devops
  Supervision des fournisseurs et des contrats
  Transfert d'activités vers Bangalore
  Étude de migration Cloud

• ACCORHOTELS - Manager projet Cloud

  Paris 2015 - 2016 Étude de faisabilité de la migration dans le Cloud Azure du PMS (Property Management System).
  Projet faisant partie du plan digital du groupe.
  
  Mise en place des workshops internes
  Mise en place des workshops avec Microsoft
  Suivi de la rédaction des DAT infrastructure et applicatif.
  Réalisation du modèle de coût Azure.
  Responsable de :
  Priorisation des tâches
  Capacity Planning
  Business Plan
  Matrice RACI
  
  Suivi des spécifications complémentaires pour la phase de build
  Évangélisation Agile (Scrum/Devops)

• Vente-privee.com - Responsable Front-Office

  Saint-Denis 2014 - 2014 Responsable du site internet
  • Responsable d’une équipe de 20 personnes.
  • Management des 4 responsables produits
  • Gestion des priorités et suivi des plannings
  • Montée en compétence des managers sur leur rôle
  • Mise en place du capacity planning
  • Gestion des projets Agiles (SCRUM)

• Phineo pour Crédit Agricole Corporate Investmant Bank - Team Leader

  2011 - 2014 Responsable d'un centre de services au Crédit Agricole Corporate Investment Bank. Je manage plusieurs équipes (MOA, MOE et Support)

• Pickup Services SA - Responsable des développements

  Taluyers 2008 - 2010 Responsable des développements web et mobile.
  Refonte du back office et du logiciel de gestion des PDA.
  Mise en place de la virtualisation de l'infrastructure de production.
  Déploiement d'un nouveau réseau de point relais.

• Carthago - Consultant CRM

  2008 - 2008 Finalisation de l’intégration du CRM Microsoft Dynamics 4 au MEDEF.
  • Encadrement de l’équipe de développement
  • Coordination des validations des livrables du projet
  

• DRAFT FCB - Directeur des développements et des NTIC

  New York 2007 - 2008 Responsable de l’ensemble de des développements de l’entreprise.

• Wunderman - Consultant technique

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Responsable des développements pour plusieurs grands comptes (Unilever site www.pourtoutvousdire.com, Décathlon, Kronenbourg et Accenture).

• Reed MIDEM - Chef de projet

  BOULOGNE BILLANCOURT 2003 - 2005 Mise en place du CRM Onyx. Projet international destiné à doter l’entreprise et ses bureaux étrangers (Londres, New-york) d’un produit optimisant la prospection et les ventes, en liaison avec le Groupe anglais.

• Reed MIDEM - Analyste développeur

  BOULOGNE BILLANCOURT 2000 - 2002 Participation aux développements et évolutions du logiciel stratégique de l’entreprise gérant l’ensemble des besoins du business (vente, prévisions de ventes, administration de ventes, opérations, reporting, identification par code barre, prise de photo pour impression des badges sur salon). Mise en place de datamart afin de répondre aux besoins en reporting des différentes divisions de l’entreprise

• Groupama Asset Management - Administrateur des bases de données

  Paris 1999 - 2000 Chargé des développements d’automatisation du reporting, de l’intranet et de la mise à jour du site internet.

• Argon service - Développeur

  1997 - 1999

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2007 - 2009 Licence GEDESS
  
  Cours à distance. Correspond à la première année de la MSG.

• Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse (Saint Denis)

  Saint Denis 1995 - 1997 DUT Informatique
  
  Informatique

Réseau

• Aurélien VERMOTE

• Benjamin THOLMER

• Damien MERCIER

• Fatima IKMI

• Linne VANG

• Patrick PIMENTA

• Rémy ANDRE

• Rubi RAMOS SANTIAGO

• Samia CHIBANE

• Sonia DE FOUCAUCOURT