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Franck WANDJI **

JOHANNESBURG

En résumé

Bienvenue dans mon espace Viadeo.

Mes compétences :
Adaptable
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Audit
Business
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Chinois
Consolidation
dynamique
Dynamism
Esprit d'équipe
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Investissement
Investment
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Leadership
Management
Manager
Microsoft Project
Mobilité
Mobility
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Entreprises

  • ARCELOR MITTAL - Manager - Business Development Africa

    2012 - maintenant
  • ARCELOR MITTAL - Manager - Housing Systems, Africa

    2010 - 2012
  • ARCELOR MITTAL - Corporate Business Analyst, Marchés Emergents

    2009 - 2010 ArcelorMittal Distribution Solutions - Construction

    Analyste d'affaires en Corporate, sur la construction et les solutions en acier pour le bâtiment dans les pays émergents: BRICSAM, Moyent Orient, Europe de l'Est et Afrique.

    Par zone et par pays:
    > Analyse géostratégique: indicateurs macroéconomiques, barrières et risques potentiels, facteurs de succès

    > Analyse technique: taille de marché, spécificités , coûts industriels, tarification, aspects de logistique, grands programmes

    Bilan:
    > Proposition d'un plan stratégique à la DG
    > Validation des grands axes stratégiques ainsi que des 9 pays préconisés
    > Déploiement de la stratégie sur les 9 pays.

    > Mandaté pour le développement de cette stratégie en Afrique du Sud
  • ARCELOR MITTAL - Financial Controller, North West Europe

    2008 - 2009 ArcelorMittal Distribution Solutions - Construction

    Contrôleur financier international - Assistant du DAF de la zone

    Poste basé à Liège (Be) avec mission & mobilité sur Benelux (Belgium, Netherlands, Luxembourg), Scandinavie (Suède, Norvège, Danemark) et UK.

    > Structure du périmètre: 11 sites de production, 4 agences commerciales
    > +240 M€ de CA

    Missions
    > Construction et coordination budgétaire (Forecast + Budget + 3 years plan)
    > Contrôle online des résultats industriels et commerciaux : volumes, prix, marges, performances(Kpi's). Ré-alignement
    > Implication dans la consolidation des flux (IFRS) et le reporting mensuel (BS, P&L, KPI’s, CAPEX, HR)
    > Participation au contrôle interne (Finance, Process) et délégué du contrôle annuel des risques d’activité
    > Développement d'un prix de revient adapté à la réorganisation et au système d'information (ERP)
    > Membre du comité de pilotage d'une fusion: analyse technique (opérationnel, SI) et managériale (organisation, conduite au changement) pour la fusion de 4 entités en Belgique
    > Responsable d'un plan de formation SI (OLAP) pour l'effectif managérial: spécification intégrateur, planning, coordination
    > Impacts de crise: suivi d'un plan d'optimisation des effectifs et locaux
  • LA ROCHELLE ACTIONS (LRA), Groupe CNPMS - Président, Membre du conseil administratif

    2006 - 2008 Job's Office pour étudiants ESC
    Activité:prestations en Marketing et Services pour le compte d’entreprises.
    Membre du réseau CNPMS titulaire de 9 PMS en France (près de 2 M€ de CA)

    CA LRA: 210 k€ - Effectif: 16 collaborateurs – adhérents rémunérés: +180 étudiants
    Quelques grands comptes: ALSTOM, SITEL, CARREFOUR, KPMG, EDF, BMW, AUDI, FRANCOFOLIES…

    > Management d’un bureau de 15 personnes organisées sur 5 services
    > Gestion administrative et co-responsabilité juridique
    > Gestion commerciale de certains comptes clés: client de 35 k€ en moy
    > Veille à l’encadrement budgétaire, reporting au groupe CNPMS (résultats, effectifs, stratégie, projets)
    > Etude, prévision / gestion des investissements d'activité
    > Management de la qualité: revue des process et suivi des audits
    > Participation aux réunions annuelles du groupe CNPMS : représentation de LRA, réflexion et droit de vote sur les projets du groupe, consulting dans le lancement des nouvelles entités (organisation et stratégie)
  • SCHACCHI & ASSOCIES - Audit comptable et fiscal

    2005 - 2005 Nov - Dec 2005, SCHACCI & ASSOCIES, Groupe POLARIS IA, Levallois

    > Analyse & rapprochement de documents comptables (compte de résultat, bilan, lettrage effectué)
    > Analyse de liasses fiscales en cohérence avec les pièces comptables (Dads, IS, Tva)
    > Observation de la consolidation des comptes
  • EUROVIA - Comptabilité fournisseurs - Contrôle de coûts

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Nov - Dec 2004, EUROVIA ATLANTIQUE, Groupe VINCI - Nantes

    Projet : extension d’une ligne de tramway à Nantes (50 M€)

    > Travaux d’enregistrement comptable de factures fournisseurs
    > Assistance au contrôle budgétaire par l’analyse de deux postes : frais professionnels et dérives sur chantiers
    > Réajustement budgétaire
  • TOYOTA LEXUS - Comptabilité - reporting

    VAUCRESSON 2004 - 2004 Juin - juill 2004, TOYOTA LEXUS, Nantes

    > Participation aux travaux de comptabilité générale
    > Participation au « reporting-groupe » au Corporate à Toyota France
    > Création et mise en place d’une procédure de gestion automatisée des frais professionnels des commerciaux permettant un gain de temps dans le département comptable
  • BNP PARIBAS - Back-office Agence & Assistant aux Chargés d’Affaires

    Paris 2004 - 2006 Etés 04 / 05 / 06, BNP PARIBAS, Réseau Champs-Elysées Hausmann - Banque de détails

    > Contrôle de dossiers clients : aspects légaux, position comptes, respect limites de crédit
    > Back office agence: information clientèle et résolution de problèmes divers

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