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ARCELOR MITTAL
- Manager - Business Development Africa
2012 - maintenant
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ARCELOR MITTAL
- Manager - Housing Systems, Africa
2010 - 2012
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ARCELOR MITTAL
- Corporate Business Analyst, Marchés Emergents
2009 - 2010
ArcelorMittal Distribution Solutions - Construction
Analyste d'affaires en Corporate, sur la construction et les solutions en acier pour le bâtiment dans les pays émergents: BRICSAM, Moyent Orient, Europe de l'Est et Afrique.
Par zone et par pays:
> Analyse géostratégique: indicateurs macroéconomiques, barrières et risques potentiels, facteurs de succès
> Analyse technique: taille de marché, spécificités , coûts industriels, tarification, aspects de logistique, grands programmes
Bilan:
> Proposition d'un plan stratégique à la DG
> Validation des grands axes stratégiques ainsi que des 9 pays préconisés
> Déploiement de la stratégie sur les 9 pays.
> Mandaté pour le développement de cette stratégie en Afrique du Sud
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ARCELOR MITTAL
- Financial Controller, North West Europe
2008 - 2009
ArcelorMittal Distribution Solutions - Construction
Contrôleur financier international - Assistant du DAF de la zone
Poste basé à Liège (Be) avec mission & mobilité sur Benelux (Belgium, Netherlands, Luxembourg), Scandinavie (Suède, Norvège, Danemark) et UK.
> Structure du périmètre: 11 sites de production, 4 agences commerciales
> +240 M€ de CA
Missions
> Construction et coordination budgétaire (Forecast + Budget + 3 years plan)
> Contrôle online des résultats industriels et commerciaux : volumes, prix, marges, performances(Kpi's). Ré-alignement
> Implication dans la consolidation des flux (IFRS) et le reporting mensuel (BS, P&L, KPI’s, CAPEX, HR)
> Participation au contrôle interne (Finance, Process) et délégué du contrôle annuel des risques d’activité
> Développement d'un prix de revient adapté à la réorganisation et au système d'information (ERP)
> Membre du comité de pilotage d'une fusion: analyse technique (opérationnel, SI) et managériale (organisation, conduite au changement) pour la fusion de 4 entités en Belgique
> Responsable d'un plan de formation SI (OLAP) pour l'effectif managérial: spécification intégrateur, planning, coordination
> Impacts de crise: suivi d'un plan d'optimisation des effectifs et locaux
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LA ROCHELLE ACTIONS (LRA), Groupe CNPMS
- Président, Membre du conseil administratif
2006 - 2008
Job's Office pour étudiants ESC
Activité:prestations en Marketing et Services pour le compte d’entreprises.
Membre du réseau CNPMS titulaire de 9 PMS en France (près de 2 M€ de CA)
CA LRA: 210 k€ - Effectif: 16 collaborateurs – adhérents rémunérés: +180 étudiants
Quelques grands comptes: ALSTOM, SITEL, CARREFOUR, KPMG, EDF, BMW, AUDI, FRANCOFOLIES…
> Management d’un bureau de 15 personnes organisées sur 5 services
> Gestion administrative et co-responsabilité juridique
> Gestion commerciale de certains comptes clés: client de 35 k€ en moy
> Veille à l’encadrement budgétaire, reporting au groupe CNPMS (résultats, effectifs, stratégie, projets)
> Etude, prévision / gestion des investissements d'activité
> Management de la qualité: revue des process et suivi des audits
> Participation aux réunions annuelles du groupe CNPMS : représentation de LRA, réflexion et droit de vote sur les projets du groupe, consulting dans le lancement des nouvelles entités (organisation et stratégie)
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SCHACCHI & ASSOCIES
- Audit comptable et fiscal
2005 - 2005
Nov - Dec 2005, SCHACCI & ASSOCIES, Groupe POLARIS IA, Levallois
> Analyse & rapprochement de documents comptables (compte de résultat, bilan, lettrage effectué)
> Analyse de liasses fiscales en cohérence avec les pièces comptables (Dads, IS, Tva)
> Observation de la consolidation des comptes
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EUROVIA
- Comptabilité fournisseurs - Contrôle de coûts
Rueil Malmaison
2004 - 2004
Nov - Dec 2004, EUROVIA ATLANTIQUE, Groupe VINCI - Nantes
Projet : extension d’une ligne de tramway à Nantes (50 M€)
> Travaux d’enregistrement comptable de factures fournisseurs
> Assistance au contrôle budgétaire par l’analyse de deux postes : frais professionnels et dérives sur chantiers
> Réajustement budgétaire
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TOYOTA LEXUS
- Comptabilité - reporting
VAUCRESSON
2004 - 2004
Juin - juill 2004, TOYOTA LEXUS, Nantes
> Participation aux travaux de comptabilité générale
> Participation au « reporting-groupe » au Corporate à Toyota France
> Création et mise en place d’une procédure de gestion automatisée des frais professionnels des commerciaux permettant un gain de temps dans le département comptable
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BNP PARIBAS
- Back-office Agence & Assistant aux Chargés d’Affaires
Paris
2004 - 2006
Etés 04 / 05 / 06, BNP PARIBAS, Réseau Champs-Elysées Hausmann - Banque de détails
> Contrôle de dossiers clients : aspects légaux, position comptes, respect limites de crédit
> Back office agence: information clientèle et résolution de problèmes divers
