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François BARBÉ

LONGJUMEAU

En résumé

Bonjour à Tous

J'apprécie les challenges et c'est avec des compétences transverses dans les secteurs de l'import-Export, la grande distribution, de la logistique et du commerce international, que j'apporte mon expérience avec diplomatie dans le management d'équipe, la gestion de plateforme de 1500 à 15 000 m² et la gestion des ressources humaines.

Cordialement

François Barbé

Mes compétences :
Management de projet
Management d'équipe
Sphinx Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel

Entreprises

  • BARNIER SARL - RESPONSABLE NATIONAL DES VENTES

    2015 - 2017 Responsable National Commercial & Marketing Produits transformés AMAZON(COLOMBINA S.A)
    pour BARNIER SARL (Importateur et exportateur exclusif de fruits exotiques Haut de gamme d'Amérique latine ( sous les marques SANTANA et SUANA)
    www.santana-exoticos.com

    Développement des ventes au Niveau National AMAZON (France et Belgique)

    - Définition de la stratégie et des objectifs en vue de satisfaire la demande client
    - Sourcing Référencement Produits Centrales d'achat Grande Distribution, Grossistes
    - Négociation et Référencement Produits Transformés au niveau National et International

    - Création et développement packaging AMAZON
    - Développement de la communication produit AMAZON
    - Mise en place de la commercialisation (France, Belgique)
    - Suivi des performances de la Gamme AMAZON EUROPE

    www.amazonpepper.com
    www.colombina.com
  • Château Bonnières - Commercial - Logisticien Indépendant

    2015 - 2015 Missions indépendantes de Commercial Logisticien, Vignoble de Bergerac et Montravel (33)
    Ventes et Consulting sur l'optimisation de la gestion
    et la rotation de stock de vins millésimés
    Restauration d'une ancienne propriété productrice de vin
    de Haut Montravel, Bergerac (Caves, Chais, entrepôts) et Parties extérieures
    sur un Domaine de 45 Ha. (à 30 Kms de St Emilion et 25 kms de Montbazillac)
    Ventes : 200000 Bouteilles par an entre 1989-2009 pour la Grande distribution :
    20 000 000 € de Chiffres d'affaires sur 20 ans et 100 clients Privés et Restaurants au niveau national et international.
  • Révillon Chocolatier - Référent Logistique et Chef de secteur

    2012 - 2014 Révillon Chocolatier, Lyon (69) France
    Implantation de Pâques dans les Hypermarchés de la Région Rhône Alpes
    Résultats : Multiples implantations des rayons saisonniers des chocolats dans les enseignes :
    Carrefour, Auchan, Leclerc, Géant Casino, Super U sur 6 départements et la région Lyonnaise

    Référent Logistique (CDD 1 an renouvelable) 2 ans
    Révillon Chocolatier, Roanne (42) France

    Création et Coordination des flux d’informations, d’outils opérationnels pour la gestion des flux Marchandises
    Réactualisation et création de procédures logistiques sur une plateforme internationale de +15 000 m²

    Mise en place des Best Practice:
    des Stock/Approvisionnement,
    de la gestion des flux logistiques
    De la gestion des préparateurs de commandes,
    Coordination transport, quai et Administration des ventes

    Optimiser la gestion et la rotation des stocks et Approvisionnements par inventaires tournants
    Distribution internationale (20 %) et nationale (80 %) dont 90 % en GSA
  • Hypermarché Leclerc - Responsable Secteur Epicerie

    2011 - 2012 Mettre en place des Opérations promotionnelles : Gros Volume, Big Bang 1, 2, 3, Chocolats de Pâques
    Effectuer les commandes pour le secteur Epicerie (Salé et Sucré, Bio, produits du monde, puériculture)
    Réaménager la réserve Epicerie en vue de l'inventaire de Mars 2012
    Résultats : Effectif encadré (10 personnes) sur le secteur Epicerie d’un hypermarché de 6600m²
  • Carrefour Market - Directeur Adjoint (CDI)

    Massy 2010 - 2011 Supermarché Carrefour Market, (78) France
    o Mettre en place la nouvelle stratégie commerciale « Tous Commerçants »
    o Organiser et Planifier l’ensemble des activités de ses équipes et en contrôler l’application
    o S’assurer de la qualité des produits sur les secteurs « Alimentaires » et « Non Alimentaire »

    Résultats : Effectif encadré (20 à 60 personnes) dans un supermarché de 2300 m²
  • Recursos Humanos Comerciales Madrid - Commercial terrain B to B

    2009 - 2009 Commercial Terrain (CDD 4 mois) - Recursos Humanos Comerciales, Espagne
    Résultat : Créer un portefeuille de 60 clients professionnels sur 3 districts madrilènes
  • Sagem Communications - Commercial B to B terrain

    2009 - 2009 SAGEMCOM (ex-Sagem Communications), Cergy, France www.sagemcom.com

    • Activité : Promotion des produits de l’activité terminaux d’impression (20 % du CA de SAGEMCOM).

    • Produits « Terminaux d’impression » : Multifonctions, Dect, Digital photo-frame « Agfa photo».

    • Cible : Distributeurs indépendants, chaînes de magasins, adhérents centrales d’achat, grossistes.

    • Réalisations qualitatives : 7 rdv /jour, 30 rdv / semaine, 20 reporting d’activité, prospection sur 30 départements.

    Résultats : Création d’un portefeuille de 250 clients professionnels (Département « Vente Indirecte »).

    Développement des sales-outs grossistes sur les régions : parisienne, Sud Ouest-Est (France).
  • DSG INTERNATIONAL - Bond Delivery Dublin - Ireland - Office Administrator Junior

    2008 - 2008 DSG INTERNATIONAL, Dublin, Irlande.
    www.dsgiplc.com

    • Création de fiches de route, gestion des commandes, suivi des livraisons, Service Après Vente.

    • Négociation « B to B » avec les clients : Currys, Dixons, PC World (Lieu, heure, contenus des livraisons).

    Résultats : Gestion administrative et suivi de l’activité logistique nationale.
  • CARREFOUR MARKET - CHEF DE PROJET

    Massy 2004 - 2006
    • Audit des rayons Bazar-Textile, étude de concurrence, étude de faisabilité du projet d’agrandissement de plus de 300 m2.

    • Etude de satisfaction : Administration de 200 questionnaires en face à face, dépouillement des résultats et présentation des résultats par le directeur du supermarché pour l'obtention du permis de construire.

    Résultats :
    - Réaménagement de la surface de vente « Non Alimentaire » x 6 avec un objectif atteint de +300 m².
    - Lancement en 2007 d’une offre recentrée « Textile-famille » et équipements de la maison.

Formations

  • INSEEC

    Paris 2006 - 2009 MASTER 2 in International Business & Strategy

    Diplômé du Programme Grande Ecole, spécialisation « International Business & Strategy »

    Mémoire : Comment optimiser la relation interentreprises pour améliorer la performance commerciale ?
  • Groupe INSEEC

    Paris 2006 - 2009 International Business & Strategy

    Droit de affaires, Conférence de méthodes, Comparative Analysis, Commerce international, International Advertising, Contrôle de gestion, Intelligence économique et veille stratégique, International Management, Intercultural Management, Financial and Managérial Accounting, Projet Management, Supply Chain Management, Corporate and Social Responsability, Mission Audit Consulting, Négociation avancée
  • Lycée Albert De Mun

    Paris 2004 - 2006 BTS Management des Unités Commerciales

    Diplômé du Brevet de Technicien Supérieur
    Spécialisation «Management des Unités Commerciales » (1ère Promotion)

Réseau

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