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ACR GROUP
- Responsable Reception
Gennevilliers
2015 - maintenant
Le poste de Responsable Réception chez ACR gère les flux d'entrées jusqu'à la mise à disposition pour les clients:
Ses tâches:
-gérer les réceptions de marchandises,
-gérer les priorités de dépotage (2 équipes de 5 manutentionnaire),
-gérer les priorités de rangement (4 caristes 5 et 5+),,
-amélioration continue sur l'ensemble de la zone réception,
-management: 3 caristes 5/5+, 8 manutentionnaire et 2 agents de quai
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France Boissons
- Responsable retour de livraisons
Rueil-Malmaison
2014 - 2014
Suite à une restructuration du site de Gennevilliers, le service des retours de livraison a eu besoin d'un responsable, d'où ma nomination. Mes tâches principales sont:
-restructuration de l'ensemble du service,
-contrôle des retours de marchandises à réintégrer en stock ou à remettre dans une tournée de livraison,
-management d'une équipe de 8 personnes (2 caristes, 4 trieurs et 2 contrôleurs),
-organisation de la masse d'emballages vides (demande d'enlèvements) à destination des fournisseurs,
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France Boissons
- Responsable réception
Rueil-Malmaison
2013 - 2014
-organisation des quais de réception en terme d'arrivages et de placement de camions,
-Gestion des arrivages fournisseurs et garant du planning de réception,
-Gestion de la masse de stockage en fonction de la planification des approvisionnements,
-Gestion d'une équipe de 2 réceptionnaires et 3 caristes,
-Garant de la bonne tenue des stocks physiques,
-Contrôle qualitatif et quantitatif des flux entrants.
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France Boissons
- Chef d'équipe logistique
Rueil-Malmaison
2012 - 2013
-amélioration continue sur l'ensemble de la zone de picking,
-management d'une équipe de 10 personnes,
-implantation du picking,
-ordonnancement des préparations de commandes,
-réception, expéditions,
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Elm Leblanc
- Assistant logistique
2012 - 2012
-contrôle des réceptions (4 yeux, correspondance saisies informatiques avec les BL),
-inventaire de stock
-amélioration continue sur les lignes d'assemblage (optimisation du picking),
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LIDL
- Responsable projets Non Food
Strasbourg
2012 - 2012
-mise en place d'une plateforme logistique nationale de 38000m²,
-implantation de zone d'activités via un diagramme de flux,
-mise en place de process sur toutes les activités du site,
-gestion du personnel et de la relation avec les différents entrepôts de France, (4 agents de maîtrise + 20 opérateurs + 10 intérimaires),
-mise en place de tracking concernant les expéditions, les préparations de commande,
-KPI à l'expédition,
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Bosch e.l.m leblanc
- Assistant logistique
2011 - 2011
Optimisation des flux physiques du magasin de composants à destination des lignes d'assemblages.
-analyse de l'existant,recherche de solutions, mise en place de plans d'actions, amélioration continue,
-fusion entre deux milkruns (train de ramasses et livraisons) pour diminuer les temps d'attentes et augmenter la productivité,
-recherche et formalisations de nouveaux process logistiques,
-mise en place du système Kanban pour les tournées des sous-ensembles,
-suivi des projets via les KPI,
-contact avec différents concepts logistiques tels que le Lean, les 5S, le Kanban informatisé (mis en place avec les fournisseurs)
-formation interne au standard MTM (Motion Time Measurement): technique de chronométrage industriel,
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TFE
- Affrêtement
2009 - 2010
-gestion d'une base de donnée transporteur
-vente de transport
-exploitation transport
-utilisation des programmes internes à TFE (Agrostar)
-utilisation d'une bourse de fret Teleroute (WK transport)
