Francois BUREAU

En résumé

Entreprises

• Axessio

  PARIS maintenant

• Intelligence Power - Agile Coach & coach formateur Projet

  LEVALLOIS PERRET 2009 - 2015 formation et accompagnement Projet (Agile Scrum, PMP, Prince2, ITIL)

• Intelligence Power - Coach consultant-formateur et Global PortFolio Manager

  LEVALLOIS PERRET 2009 - 2015 - coaching, conseil et formation
  - spécialiste INnovation et INtelligence COllective
  - recherches sur l'Intelligence collective et l'innovation en équipe delocalisees
  
  Domaines de competences:
  - conception de modules de formation innovants
  - prospective et strategie collective
  - travail en reseau, maillage et synergie
  - management et strategie des organisations
  - approche globale et coordination transverse
  - management en intelligence de situation
  - conduite et accompagnement du changement
  - management en univers complexe et changeant
  - management d'equipes
  - management des connaissances et des competences
  - ingenierie des Ressources Humaines (e-RH)
  - management de projet
  
  
  Pedagogie:
  - transfert de competences
  - maieutique
  - auto-apprentissage
  - pedagogie par l'emergence et l'immersion
  - pedagogie blanche
  - anthroposophie
  
  Methodologie:
  - vision partagee dynamique
  - management de projet PMI
  - methodologies de la qualite
  - management de la difference
  - management du developpement durable
  - management par les processus
  - management de proximite
  
  Methodes:
  - analyse de la valeur
  - chaine des valeurs client
  - "desirer c'est gagner" (methode 1,2, 3, soleil!)
  - methode 5+2
  - leadership tournant
  - theorie des contraintes
  - innovation par rupture
  
  Outils:
  - outils CT (Coach and Team)
  - enneagramme
  - MBTI
  - 4 quadrants
  - preferences cerebrales et cognition
  - diagramme d'affinites et autres outils de la creativite
  - outils de la qualite totale
  - outils valeur client
  - recadrage et CDPACS
  - cartographie des processus et des metiers
  - grille competence
  - solutions logicielles collaboratives

• EditInfo - Coach consultant formateur & directeur de projet innovation

  2006 - 2009 - coaching, conseil et formation
  - spécialiste INnovation et INtelligence COllective
  - recherches sur l'Intelligence collective et l'innovation en équipe delocalisees
  
  Domaines de competences:
  - conception de modules de formation innovants
  - prospective et strategie collective
  - travail en reseau, maillage et synergie
  - management et strategie des organisations
  - approche globale et coordination transverse
  - management en intelligence de situation
  - conduite et accompagnement du changement
  - management en univers complexe et changeant
  - management d'equipes
  - management des connaissances et des competences
  - ingenierie des Ressources Humaines (e-RH)
  - management de projet
  
  
  Pedagogie:
  - transfert de competences
  - maieutique
  - auto-apprentissage
  - pedagogie par l'emergence et l'immersion
  - pedagogie blanche
  - anthroposophie
  
  Methodologie:
  - vision partagee dynamique
  - management de projet PMI
  - methodologies de la qualite
  - management de la difference
  - management du developpement durable
  - management par les processus
  - management de proximite
  
  Methodes:
  - analyse de la valeur
  - chaine des valeurs client
  - "desirer c'est gagner" (methode 1,2, 3, soleil!)
  - methode 5+2
  - leadership tournant
  - theorie des contraintes
  - innovation par rupture
  
  Outils:
  - outils CT (Coach and Team)
  - enneagramme
  - MBTI
  - 4 quadrants
  - preferences cerebrales et cognition
  - diagramme d'affinites et autres outils de la creativite
  - outils de la qualite totale
  - outils valeur client
  - recadrage et CDPACS
  - cartographie des processus et des metiers
  - grille competence
  - solutions logicielles collaboratives

• Links Developpement & Links Formation - Coach consultant-formateur and Global PortFolio Manager

  2004 - 2009 - coaching, conseil et formation
  - spécialiste INnovation et INtelligence COllective
  - recherches sur l'Intelligence collective et l'innovation en équipe delocalisees
  
  Domaines de competences:
  - conception de modules de formation innovants
  - prospective et strategie collective
  - travail en reseau, maillage et synergie
  - management et strategie des organisations
  - approche globale et coordination transverse
  - management en intelligence de situation
  - conduite et accompagnement du changement
  - management en univers complexe et changeant
  - management d'equipes
  - management des connaissances et des competences
  - ingenierie des Ressources Humaines (e-RH)
  - management de projet
  
  
  Pedagogie:
  - transfert de competences
  - maieutique
  - auto-apprentissage
  - pedagogie par l'emergence et l'immersion
  - pedagogie blanche
  - anthroposophie
  
  Methodologie:
  - vision partagee dynamique
  - management de projet PMI
  - methodologies de la qualite
  - management de la difference
  - management du developpement durable
  - management par les processus
  - management de proximite
  
  Methodes:
  - analyse de la valeur
  - chaine des valeurs client
  - "desirer c'est gagner" (methode 1,2, 3, soleil!)
  - methode 5+2
  - leadership tournant
  - theorie des contraintes
  - innovation par rupture
  
  Outils:
  - outils CT (Coach and Team)
  - enneagramme
  - MBTI
  - 4 quadrants
  - preferences cerebrales et cognition
  - diagramme d'affinites et autres outils de la creativite
  - outils de la qualite totale
  - outils valeur client
  - recadrage et CDPACS
  - cartographie des processus et des metiers
  - grille competence
  - solutions logicielles collaboratives

• Armonia - Gerant createur

  Paris 2001 - maintenant R&D Innovation et Intelligence collective

• Axessio - Coach consultant-formateur & Innovation PortFolio Manager

  PARIS 2001 - 2004 - coaching, conseil et formation
  - spécialiste INnovation et INtelligence COllective
  - recherches sur l'Intelligence collective et l'innovation en équipe delocalisees
  
  Domaines de competences:
  - conception de modules de formation innovants
  - prospective et strategie collective
  - travail en reseau, maillage et synergie
  - management et strategie des organisations
  - approche globale et coordination transverse
  - management en intelligence de situation
  - conduite et accompagnement du changement
  - management en univers complexe et changeant
  - management d'equipes
  - management des connaissances et des competences
  - ingenierie des Ressources Humaines (e-RH)
  - management de projet
  
  
  Pedagogie:
  - transfert de competences
  - maieutique
  - auto-apprentissage
  - pedagogie par l'emergence et l'immersion
  - pedagogie blanche
  - anthroposophie
  
  Methodologie:
  - vision partagee dynamique
  - management de projet PMI
  - methodologies de la qualite
  - management de la difference
  - management du developpement durable
  - management par les processus
  - management de proximite
  
  Methodes:
  - analyse de la valeur
  - chaine des valeurs client
  - "desirer c'est gagner" (methode 1,2, 3, soleil!)
  - methode 5+2
  - leadership tournant
  - theorie des contraintes
  - innovation par rupture
  
  Outils:
  - outils CT (Coach and Team)
  - enneagramme
  - MBTI
  - 4 quadrants
  - preferences cerebrales et cognition
  - diagramme d'affinites et autres outils de la creativite
  - outils de la qualite totale
  - outils valeur client
  - recadrage et CDPACS
  - cartographie des processus et des metiers
  - grille competence
  - solutions logicielles collaboratives

• Societe Beauregard - Directeur de programme

  1998 - 2000 PortFolio Manager
  
  - renovation et adaptation au nouvel environnement economique
  - optimisation des couts
  - orientation qualite
  - preparation a un passage en culture economique et raisonnee
  - optimisation logistique et commerciale

• Societe LORENT-BUREAU - Gerant fondateur et co-createur

  1990 - 1998 PortFolio manager, createur et gerant associe du Domaine de l'Echalier
  
  - renovation et adaptation au nouvel environnement economique
  - optimisation des couts
  - orientation qualite
  - preparation a un passage en culture par la bio-dynamie

• Societe Laffourcade - Directeur de programmes

  1985 - 1990 - renovation et adaptation au nouvel environnement economique
  - optimisation des couts
  - orientation qualite
  - preparation a un passage en culture par la bio-dynamie

Formations

• Ecoles De Coaching Vincent Lenhardt

  Nantes-Paris 2005 - 2006 Coach "Coach & Team" certifié en 2006

• Université Catholique De L'Ouest IDCE

  Angers 2001 - 2002 Consultant

• Lycée Michel Montaigne

  Bordeaux 1976 - 1979

Réseau

• Anthony CALDER

• Antonin GAUNAND

• Eléa NATIVEL

• Francis PETOT

• Frédéric BANCEL

• Marie GRANGER

• Mehdi MEBAREK-HADDAD

• Paul André DOYON

• Sindy SÉRÈMES