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Francois CAMPART

Le Havre

En résumé

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Mes compétences :
Ressources Humaines
Management
Sourcing
Recrutement
Vente

Entreprises

  • Oog - Gérant

    Le Havre 2014 - maintenant

  • SER ATLAS - Directeur Magasin

    2013 - 2014

  • SER ATLAS - Responsable Administratif

    2011 - 2013

  • Interior's - Service Animation Magasin

    LE HAVRE 2010 - 2011 Intérior's enseigne Créatrice, fabricante et distributrice de meubles, décoration et linge de maison.

    Partagé entre Administratif et Relationnel, mon rôle est d'optimiser le réseau de magasin d'un point de vue Administratif.

    L'alliance de l'Administratif et de la Communication contribue à améliorer les performances commerciales de notre réseau.

    Pour cela je suis en charge du suivi et de la validation administrative inhérente au fonctionnement des 60 magasins du groupe (environ 300 collaborateurs) :

    - Plannings
    - Intérim
    - CP / RTT / Absences
    - Budget extra (remplacement CP / Soldes / Noël)
    - Suivi des performances individuelles (rentabilité horaire, ...)
    - Suivi général de l'administratif en magasin.

    J'organise également, selon les besoins du réseau, les renforts inter-magasins.

  • Who Search Today ? - Chargé des Relations Entreprises et Cabinets de Recrutement

    2009 - 2009 Who Search Today est la première plate-forme de candidatures séléctionnées et qualifiées par les Cabinets de Recrutement.

  • Alternative Search - Chargé de Recrutement

    Paris 2009 - 2009 - Sourcing Candidats (Annonces, cvthèques, réseaux sociaux)
    - Marketing Candidats (Newsletter, Mailing, communications écoles)

  • EUROPALACES (Les Cinémas Gaumont et Pathé) - Responsable d'Exploitation Clientèle

    2006 - 2008 Europalaces est un groupe d'exploitation cinématographique né de la fusion des cinémas Pathé et Gaumont en 2001.

    Gestion de l'Exploitation :

    - Programmation hebdomadaire des 10 salles (sous tim's logiciel de programmation)
    - Programmation des films sur internet et communication aux journaux
    - Ouverture et fermeture du site
    - Clôture de fin de journée (comptage des caisses billetteries et comptoirs, sortie des rapports de fin de journée)
    - Responsabilités des coffres (comptabilité et justesse)

    Gestion du personnel :

    - Recrutement et planning d'une équipe de 15 personnes
    - Gestion des congés payés, maladie
    - Conduite des entretiens d'évaluation de fin d'année
    - Saisie des contrats et déclaration unique d'embauche

    Gestion Qualité de Service :

    - Gestion des contentieux directs liés aux problèmes humains et techniques
    - Analyse des enquêtes qualités, mise en place des actions correctives.

    Gestion de la Formation :

    - Parcours d'intégration : formations aux méthodes de travail (caisse, accueil), découverte du multiplexe et formation sécurité.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :