Menu

François CHABAT

THIZY

En résumé

Mon rôle est celui d'un chef d'orchestre qui doit en permanence transformer les méthodes de production, optimiser les stocks, repenser les modes de distribution afin de répondre aux attentes des clients.

L'expérience acquise au cours de ces 12 dernières années au sein de groupes industriels internationaux reconnus comme Jouan et Thermo Fisher Scientific m'a ainsi permis de :

- valoriser ma formation d'Ingénieur Généraliste au titre de Responsable Méthodes Industrialisation, puis de Chef de projet, en menant à bien les transferts de production liés à une politique de croissance externe régulière et en transformant les méthodes de production avec la mise en place d’une production Lean en petites et moyennes séries ;

- puis inscrire dans cette continuité une expérience de management de la production en tant que Responsable de la Gestion de Production, des Approvisionnements et des ateliers d’Assemblage, assurant ainsi le pilotage de l’usine dont j’avais initié la transformation ;

- et enfin prendre la direction du service Supply Chain en assurant le management d'une équipe logistique pour la création et la mise en place d’une planification synchronisée de la production et de la distribution intercompagnie.

Thermo Fisher Scientific est le leader mondial au service de la Science (34.500 personnes, 10,5Md$ CA). Issu de la fusion entre Thermo Electron et Fisher Scientific, la société commercialise aujourd’hui des produits de haute technologie sous la marque Thermo Scientific et répond à tous les besoins des laboratoires grâce au réseau de distribution Fisher Scientific : http://www.thermofisher.com

Mes compétences :
Anglais
Approvisionnements
Chaine logistique
Gestion de production
Industrialisation
Kanban
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Methodes
Planification
Production
Supply chain

Entreprises

  • LAROCHE - MILTEC - RESPONSABLE PLANIFICATION ACHATS ET INFORMATIQUE

    2010 - maintenant SITE DE COURS-LA-VILLE : 15 M€
    Responsable Planification - Ordonnancement,
    Responsable des services Achats-Appros,
    Responsable Informatique,
    Equipe de 3 techniciens (1 Acheteur, 1 Approvisionneur, 1 Développeur Administrateur Réseau)
  • BEL'M - CID - RESPONSABLE TECHNIQUE QUALITE ET SECURITE

    2009 - 2010 SITE DE ROANNE du Groupe Bel'M (Leader français de la porte d’entrée) : 22M€
    Responsable de l'Industrialisation des produits nouveaux,
    Responsable Qualité Produit,
    Responsable Maintenance,
    Relais Santé Sécurité Environnement.
    Equipe de 5 techniciens (2 dessinateurs-Méthodes, 2 agents de maintenance, 1 spécialiste Diapason (ERP))
  • THERMO ELECTRON LED, Groupe Thermo Fisher Scientific - SUPPLY CHAIN MANAGER

    2007 - 2007 SITE DE NANTES - 51,5M€ CA pour 3,5M€ de stock (produits finis)
    Responsable des Services Planification, Approvisionnements, Logistique-Transports et Clients Intercompagnies, 10 assistants.
    > Mise en place et pilotage d’un programme Vendor Managed Inventory entre l’usine et le site de distribution d’Asheville, NC USA.
  • ASTEL / JOUAN / THERMO INDUSTRIES, Groupe Thermo Fisher Scientific - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2004 - 2009 SITE DE CHATEAU-GONTIER - 20M€ CA pour 3M€ de stock (matières premières)
    Responsable des Services Gestion de Production & Approvisionnements, 6 assistants, de l’Atelier Assemblage Final, 45 pers.
    > Refonte des méthodes de planification et d’approvisionnement pour une production par les flux.
    > Pilotage des processus par indicateurs (ISO9000v2000)
  • JOUAN SA / THERMO ELECTRON LED, Groupe Jouan (puis Thermo Fisher Scientific) - CHEF DE PROJET

    2003 - 2004 DIRECTION INDUSTRIELLE DU GROUPE JOUAN
    Responsable du projet de passage à une Production Lean : Création de la première ligne de fabrication en flux tiré DFT®

    Responsable du projet d’acquisition d’un progiciel de management des stocks de la Supply Chain Groupe
    > Créations d’outils de planification de la charge en fonction des politiques de stock.
  • ASTEL / JOUAN / THERMO INDUSTRIES, Groupe Jouan (puis Thermo Fisher Scientific) - INGENIEUR METHODES INDUSTRIALISATION

    1999 - 2003 SITE DE CHATEAU-GONTIER - 8M€ CA, 30 pers., 1 assistant et 5 contremaîtres
    Spécialiste Hottes à Flux Laminaire – Marques : HOLTEN, ESI FLUFRANCE, JOUAN, NAPCO

    Responsable Méthodes Industrialisation et Transferts de Production (Assemblage, Tôlerie fine, Mécanique, Electronique Traditionnelle et CMS) en partenariat avec les Bureaux d’Etudes et les Services Marketing Français, Danois et Américains.
    > Réalisation des gammes de fabrication, Détermination des prix de revient, Implantation de lignes de fabrication.
    > Suivi qualité de la fabrication en conformité aux normes NF (LNE), GS (TÜV), UL, NSF.
    > Sélections de fournisseurs, Négociations de prix, Validations techniques.

    Responsable du transfert de la production de hottes à flux laminaire de la société HETO-HOLTEN du Danemark vers l’usine ASTEL de Château-Gontier, représentant un CA de 3M€/an et l’embauche de 12 personnes. Prix de Revient réduits de 20%.

    Responsable de l’industrialisation des Produits Spéciaux définis suivant cahiers des charges clients. CA annuel 300K€.
  • JOUAN Inc., Winchester, Virginie, Etats-Unis, Groupe Jouan (puis Thermo Fisher Scientific) - INGENIEUR METHODES INDUSTRIALISATION

    1997 - 1999 Ingénieur Méthodes Assemblage pour le redémarrage de l’usine PRECISION SCIENTIFIC délocalisée de Chicago à Winchester, VA.
    > Mise en oeuvre des 5S et des synergies industrielles du groupe. Réalisation des gammes de fabrication pour 150 produits finis.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :