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François CHAVEROT

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tassin-la-Demi-Lune ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Fondateur et co-gérant de la brasserie artisanale DEMI-LUNE

Mes compétences :
Logistique
Production
Pilotage
Gestion de projets
Lean manufacturing
Amélioration Continue
Qualité
Management
Anglais courant

Entreprises

  • CHOREGE - Chef de projet

    Lyon 2005 - 2014 Chef de projet en organisation et performance industrielle QCD (Qualité/Coût/Délai)
    Secteurs d’activité : automobile, métallurgie, informatique/web
    Zones d’intervention : France, Suède, Luxembourg, États-Unis, Brésil
    Missions :
    - Chef de projet Organisation de l'atelier de production (200 personnes) : mise en flux, chantiers d'amélioration des postes de travail avec les opérateurs, structuration du pilotage charge/capacité. Projet de 3M€.
    - Supplier relationship Manager : management de la performance des fournisseurs (industriel et logistique), management de la capacité, analyse des programmes, gestion des crises, structuration de la fonction
    - Responsable du plateau de production de données (5 techniciens) : supervision des flux d’information, mise en place du pilotage charge/capacité de l’équipe, gestion des requêtes clients, pilotage des projets d’amélioration des moyens de production
    - Réorganisation d’un service Approvisionnements : définition de fonction, des KPI, développement des outils de pilotage, formation et accompagnement individuel
    - Formateur sur le Système d’Information (3 modules, 120 personnes)
    - Réorganisation d’un Service retour de garantie (12 opérateurs, 6 techniciens) : pilotage des travaux d’aménagement, organisation du transfert physique, définition des processus et des indicateurs de performance
    - Task force fournisseur : audits, définition du plan de rattrapage, ordonnancement de la production
    - Définition du Plan Directeur Logistique (40000 m² de magasins, ateliers et zones de réception), développement et implémentation d'un outil de simulation de flux et de charge logistique
    - Mise en place d’un système de pilotage charge/capacité d’une ligne de production (150 personnes) : amélioration de la Qualité de Service, fiabilisation des flux d’information

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