Bonjour,
Plus qu'une longue liste d'expériences professionnelles (19 ans) au sein des métiers de la finance, je vais plutôt vous présenter :
Les Compétences Métier
* Aide à la décision et orientation "Business"
- Définition d'instruments de lisibilité de l'activité (balance score card, tableaux de bord), Animation des processus Budget et Plan Stratégique, Réflexion Stratégique
- Rôle de support Business auprès du management opérationnel (commerciaux, comptes clés, chef de produit, chef d'atelier, ingénieur process ...), participation aux décisions stratégiques de l'entreprise et analyse critique de la performance financière des opérations
* Conduite du changement, évolution des outils et méthodes :
- mise en place d'une culture de résultat et d'un service contrôle de gestion au service des opérationnels
- mise en place d'un outil de "Business Intelligence", démarche Plan à 3 ans, suivi des dépenses marketing et participations publicitaires par engagement, contribution client ...
* Production de l'information financière et comptable (normes IFRS), pilotage du résultat
* Gestion des flux financiers : trésorerie, recouvrement
* Optimisation de la politique fiscale, supervision des aspects juridiques
* Maîtrise des relations avec les tiers : cac, cabinet comptable, administrations, banques
* Optimisation des systèmes de gestion intégrés (ERP) et des procédures (Sarbanes-Oxley)
* Management d'équipe : recrutement, développement, formation, organisation
Les Réalisations concrètes :
* Amélioration de la marge commerciale
* Amélioration de la profitabilité
* Changement de Culture : du CA au Résultat
* Mise en place de la fonction Contrôle de Gestion
* Mise en place d'un outil de Business Intelligence
* Refonte complète des outils, méthodes, systèmes d'information, de l'organisation lors d'un processus de fusion
* Des projets d'investissement menés de bout en bout, de l'étude de rentabilité avec mise en concurrence de plusieurs sites, en passant par le suivi du projet et jusqu'au lancement de l'activité (courbe d'apprentissage, prix de revient, ...)
* Management des hommes et évolution des compétences & attitudes
Les Secteurs d'activité :
* Le secteur automobile et toutes les problématiques de l'activité de concessionnaire
* Le secteur de la grande distribution spécialisée (bricolage & alimentaire), ses pratiques vis à vis des fournisseurs, les processus de négociation et référencement
* Les activités de négoce de produits (produits de décoration, produits d'entretien, véhicules)
* Les activités de production industrielle et les problématiques logistique associées
* Les grands groupes internationaux à forte culture de reporting (3M, ICI Paints, Orange / France Télecom)
* Les PME adossées à un grand groupe (Allibert Sanitaire, Peintures Julien)
* Les PME (Corsica Trucks)
Les mots clés dans l'exercice de mon métier :
* ce qui est important ce n'est pas l'information mais la façon de l'exploiter
* la seule information pertinente c'est celle qui est comprise et exploitée par les décideurs et responsables opérationnels ; à charge pour les services financiers de convaincre et d'expliquer
Mes compétences :
Business Intelligence
Conseil
Audit
Organisation des entreprises
Contrôle de gestion
Daf
Direction de centre de profits
Gestion budgétaire