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François DAUMET

Paris

En résumé

Professionnel de la logistique depuis 20 ans, j'ai développé des compétences autour de 3 axes :

- La direction de plateformes logistiques de plus de 100 personnes (automobile, téléphonie, bureautique).
- Le management projets dans le cadre de la mise en place des flux logistiques usine d’un nouveau véhicule
pour le compte d’un sous-traitant automobile de rang 1.
- La conduite de changement et l’amélioration des performances dans le cadre de nouveaux projets logistiques
ou à l’international dans la mise en place de nouveaux process logistiques.

Homme de terrain j'ai su également devenir un homme de process, qui conjugue dialogue et responsabilité, méthode et adaptation ou chaque membre de l’équipe est important.
J’attache une très grande importance aux relations humaines quelques soient les pressions de l’environnement, car dans nos métiers la performance est collective. Elle nait de l’écoute, de la rigueur, de la réactivité et de l’implication de chacun.

Disponible, je m’attache à ce que les relations avec mes collaborateurs soient directes, empreintes d’une certaine franchise tout en respectant les sensibilités de chacun.

Dynamique, je ne conçois pas la vie uniquement au travail et je veille à consacrer à ma famille tout le temps nécessaire.

Optimiste, je suis résolument tourné vers l’avenir toujours prêt pour de nouveaux challenges.


Mes compétences :
Pack office
Warehouse Management System
Approvisionnement
Conduite du changement
Gestion de projet
ERP
Management opérationnel

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable de dossier Logistique

    Paris 2014 - maintenant
  • Coloplast - Responsable de site

    2012 - 2013
  • LOGISTEO Groupe Auto Distribution - Responsable de site adjoint

    2010 - 2011 - Manager les responsables d'activité et leurs équipes soit 110 personnes
    - Standardiser les procédures, optimiser l'ERP
    - Réorganiser l'activité de 2 bâtiments de 20000 m² dans un seul

    -> Amélioration de la productivité de 16%
  • FAURECIA - Sièges d'Automobile - Manager Programme

    2006 - 2009 Mise en place des flux logistiques sur 3 usines dans le cadre d'un nouveau véhicule
    - Établir et optimiser le business plan logistique (packaging, transport, stockage et approvisionnement en bord de ligne des composants
    - Mettre en place les flux logistiques fournisseurs (convention logistiques), usines (Implantation des références en fonction des niveaux de stocks requis, élaboration des schémas de flux internes pour l'approvisionnement bord de ligne)
    - Préparer et piloter la phase de montée en cadence

    -> 1100 références de composants réparties sur 36 fournisseurs CEE et hors CEE
    -> Budget transport et investissements 34 M€
  • FAURECIA - Sièges d'Automobile - Manager Projet

    2002 - 2006 Élaborer mettre en place par coaching des équipes logistiques usines de nouveaux process logistiques d'approvisionnement, de stockage et de livraison bord de ligne

    - Approvisionnement des bords de lignes par Kanban
    - Stockage à plat
    - Réduction des stocks par diminution des lots d'approvisionnement, augmentation des fréquences de livraison
    - Prise en charge des transports (FCA) et mise en place de milk run

    -> Support apporté à 13 usines en France, Allemagne, Brésil, Pologne, Portugal et Slovaquie
    -> Baisse moyenne constatée de 30% sur les stocks et 20% sur les coûts de transport
  • DAHER - Responsable de site

    Paray-Vieille-Poste 1993 - 2002 - Responsable du site logistique de Marly-La-Ville (2001 - 2002)
    . 110 personnes - 25000m²
    . Téléphonie mobile

    - Responsable Bureau Études et méthodes (1996 - 2000)
    . Réponses aux appels d'offres et mise en place opérationnelle

    - Responsable du site Logistique de Vitry-Sur-Seine (1993 - 1996)
    . 50 personnes - 7500 m²
    . Machines, fournitures et pièces détachées photocopieurs

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