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François DE LONGVILLIERS

Rueil-Malmaison

En résumé

Travaillant dans un environnement international, « complexe » et en perpétuel changement (S.I, stratégie d’entreprise), j’ai acquis une grande capacité à m’adapter, comprendre les nouveaux défis et savoir en conséquence les mettre en pratique rapidement.
Etant perpétuellement à l’écoute du marché, je vous propose de mettre à votre disposition mes connaissances en informatiques décisionnelle, Business Support, amélioration continue dans le domaine Financier, ventes et marketing.

« Pour toutes entreprises, la clé de la réussite commence par un pilotage simple et efficace de son business et par des équipes employées efficacement ».

http://www.linkedin.com/in/françois-de-longvilliers-25827510b

Mes compétences :
ROI

Entreprises

  • Unilever - Responsable Reporting Ventes

    Rueil-Malmaison 2013 - maintenant - Responsable de la coordination des projets.
    - Responsable des outils de reporting ventes.
    - Responsable des relations internes SI <=> Ventes.

    - Actuellement: Chantier de simplification des outils et tableaux de reporting en cours.

  • Unilever France - Chef de Projet

    Rueil-Malmaison 2007 - 2017 Modélisation du ROI
    Création et mise en place d’un modèle de calcul pour analyser la rentabilité des opérations promotionnelles (toutes marques) communes à toute la société.

    Harmonisation et simplification du reporting :
    Un des aspects de ma responsabilité rentre dans le cadre de « l’aide à la productivité » des opérationnels : réduire l’exécution des tâches répétitives de reporting en automatisant ou simplifiant leurs procédures.
    Etablissement d’un reporting standard décisionnel (tous clients/marques) pour les équipes dirigeantes afin de piloter plus efficacement leur business : ceci passe par une phase d’audit des différents services, puis d’une analyse des besoins, aussi bien dans le département des ventes que celui du Marketing (base de données).

    Cette responsabilité rend obligatoire la maîtrise de toutes les différentes sources, qu’elles soient externes (Nielsen, Retail Explorer) ou internes : systèmes financiers (SAP), ainsi qu'une parfaite maîtrise des règles « Master Data » qui régit la structure de nos S.I.

  • Unilever - Manager - Business Intelligence

    Rueil-Malmaison 2007 - maintenant Avec l’arrivée des nouveaux outils 2.0, j’ai la responsabilité de rendre le big data compréhensible et surtout simple d’utilisation pour l’utilisateur final. Je rends les informations provenant de différentes sources (Budgets, ventes, Finances, Logistique, Nielsen, Retail Explorer…) compatibles entre elles, afin de faire des analyses croisées. Pour cela, je m'appuie sur la technologie Microsoft BI, avec ses "Power Tools"​ ou encore, en fonction des besoins, j'utilise le logiciel "Tableau Software"​.
    Ces outils 2.0 rendent le reporting plus convivial et accroissent la rapidité de prise de décision grâce à ses aspects simples et visuels à la fois.

  • Unilever France - Manager - Sales reporting Tools

    Rueil-Malmaison 2007 - 2017 Responsable opérationnel de l’outil de reporting des ventes siège :
    Support, mise en place des nouvelles versions (mode projet), change management, formations.
    Proclarity, ESRA (Teradata).

  • Unilever France - Contrôleur de Gestion

    Rueil-Malmaison 2005 - 2005 # Gestion budgétaire des dépenses Médias du groupe (120 KKe).

  • Unilever France - Contrôleur de Gestion

    Rueil-Malmaison 2001 - 2005 Responsabilitées:
    # Des outils de consolidations de la business Unit Glace. Consolidation société + consolidation résultats. Ventes et usine.
    # Tableaux de bords hebdomadaires de pilotage de la société qui sont transmis au Comité de Direction du groupe.
    # Implication dans les projets de refonte des systèmes d'informations ( fusion, réorganisation par exemple )SAP FI-MM-BW.
    # En charge du suivi des points d'audits ( relance, challenging ).
    # Gestion du personnel: Suivi Budgétaire + suivi des mouvement

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