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Francois DEWULF

MONTÉLIMAR

En résumé

J'ai fait ma première partie de carrière dans une PME familiale de 350 personnes ou j'ai gravis tous les échelons en 11 ans (D'ingénieur méthodes à directeur du développement).

Suite à la crise de 2008, cette PME a été mis en liquidation et j'ai alors gravis le dernier échelon en faisant une offre de reprise partielle (2 usines / 80 personnes). Une restructuration complète m'a permis de rendre la société structurellement viable, même si, un besoin en BFR trop important, m'a obligé à la céder. Cette cession à permis que la société existe toujours et dans la même configuration.

Voulant faire profiter de mon expérience du retournement, je suis actuellement en poste chez GBI, groupe Français dont l'actionnariat est un fond retournement de la place Parisienne.

Mes compétences :
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Direction générale
Gestion budgétaire
Production industrielle
Business development
Direction technique
Négociations
Gestion des IRP

Entreprises

  • Groupe GBI - Directeur de site

    2013 - maintenant Conception et Fabrication de portes engins spéciaux

    Directeur d'un site de 80 personnes dans un contexte de LBO et de retournement.

    Responsabilité globale du site.
    Responsable du développement commercial de la pièce de rechange pour le groupe

  • FORMETAL - Président Directeur Général

    2009 - 2012 Conception et Fabrication de matériel agricole

    Création de la société suite à une offre de reprise d'actifs auprès du tribunal de commerce de Beauvais.
    Conception, fabrication et commercialisation de matériel agricole (Godets, gyro-broyeurs, fendeuses, pailleuses ...).

  • METALFORM Europe - Directeur études et développement

    2008 - 2009 Sous traitance en mécano soudure

    Développement et commercialisation d'une gamme d'accessoires de manutention (Godets, pinces, portes fourches ...) et d'une gamme de produits pour l'élevage (Barrières, râteliers ...)

    Responsable de l'optimisation industrielle du groupe, de l'amélioration de la productivité et de la qualité.

  • METALFORM Europe - Directeur d'usine

    2006 - 2009 Sous traitance en mécano soudure

    Direction administrative et opérationnelle et commerciale d'un site de production de110 personnes.

  • METALFORM Europe - Responsable matière et technique

    2003 - 2005 Sous traitance en mécano soudure

    Responsable des secteurs méthodes, imbrication, achats matières premières et secteur découpe (40 personnes).

  • METALFORM Europe - Ingénieur puis responsable méthodes

    1998 - 2003 Sous traitance en mécano soudure

    Responsable de la programmation, de l'étude des outillages de production et des gammes de fabrication.
    Développement des nouvelles fabrications en relation avec les usines et les clients.

Formations

Réseau

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