Menu

François DROUIN

Montrevault-sur-Èvre

En résumé

25 années d’expérience dans la transformation des Organisations et la gestion des S.I.

• Capacité à gérer à la fois les dimensions stratégique et opérationnelle
• Spécialiste de la refonte des organisations et de la conduite du changement
• Forte expérience de la gestion de grands projets de transformation
• Expert de la gestion des Systèmes d’Information : « design, build and run »
• Large expérience du management d’équipes à l’international

Mes compétences :
Direction générale
Organisation
DSI
Management
Gestion de projet
Informatique
AMOA
Logistique
ERP

Entreprises

  • Groupe ERAM - Directeur Organisation et Systèmes d'Information Groupe - Membre du Comité de Direction -

    Montrevault-sur-Èvre 2011 - maintenant
  • CONFORAMA - Directeur Organisation et Systèmes d'Information Groupe - Membre du Comité Exécutif -

    Marne-la-Vallée 2005 - 2010 A partir de juin 2009, j'ai eu en charge le développement de nouveaux concepts de ventes ainsi que la Direction des projets internationaux, à ce titre mes responsabilités étaient de :
    - Développer une nouvelle chaîne de magasins de décoration en centre ville (Confo Déco).
    - Redéfinir l’organisation et le Schéma Directeur SI de notre filiale de sourcing international en pilotant la modélisation du réseau mondial d’agence et la conception de la Supply Chain adaptée.
    - Piloter la fusion des organisations et Systèmes d’Information de nos filiales ibériques.
    - Etendre le développement du site internet marchand français sur les filiales européennes.

    En temps que DOSI,

    A la tête d’une équipe de 120 personnes en France et 30 personnes à l’international j’ai audité les processus métiers existants puis proposé un plan d’évolution de l’organisation de l’entreprise et des systèmes d’information qui lui sont associés. Après 4 ans d’exercice nous avons réussi à :

    ⇨ Réaliser, à partir du plan stratégique groupe, le schéma directeur de l’Organisation et des Systèmes d’Information. Périmètre international à 5 ans (3+2).
    ⇨ Diriger la fusion de Conforama France et une de ses principales filiales (CA > 1Mds).
    ⇨ Lancer de nombreux projets en respectant un budget SI historiquement faible (0,9 % du CA) : mise en place d’un outil de gestion d’entrepôt (Infolog WMS-TMS), intégration d’un nouvel outil de gestion commerciale (Gold de la société Aldata) et de l’outil d’approvisionnement E3 de JDA.
    ⇨ Mettre en ligne deux nouveaux sites marchands Conforama en France et en Suisse.
    ⇨ Rationaliser l’urbanisme du SI. Création d’un département Architecture et Urbanisme des SI.
  • Printemps - Directeur Organisation et Système d'Information

    Paris 1999 - 2005 J’ai repris un Système d’Information déficient, entièrement externalisé avec pour mission de le réhabiliter techniquement et qualitativement, tout en diminuant son coût, principalement :

    - Refondre les processus et outils de gestion de la Supply Chain : Prévision, Approvisionnement et flux (transport et Stockage).
    - Définir et mettre en place, après appel d’offre, un nouveau contrat d’infogérance global.
    - Réduire les budgets SI de 30 % en 5 ans en augmentant la qualité du service rendu.
  • Bull - Directeur de projet international

    Les Clayes-sous-Bois 1997 - 1999 Directeur du projet d’intégration technique SAP d’Habitat International. Mise en place des organisations, outils et méthodes pour le « Build and Run » de la migration et de l’exploitation du nouveau système.

    Responsable de la mise en place et de la gestion du contrat d’infogérance du système existant (fin de vie) et du nouveau système d’information d’Habitat International (SAP).
  • HABITAT France - Responsable du Pôle Technique

    Paris 1991 - 1997 Responsable de la définition et de la mise en place des architectures, réseaux et outils micro-informatiques d’Habitat France. Création d’un service Assistance aux Utilisateurs.
  • Manager et Conseils Associés - Manager

    1989 - 1991 SICMA Aero Seat (Zodiac Group) : Audit d'organisation and re-engineering des lignes de production
    Stanford Research Institute (SRI) : Etudes marketing stratégique : Mark up Languages market prospective (1990-1995) ODA v/s SGML
  • KPMG - Consultant

    Courbevoie 1987 - 1989

Formations

Réseau