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François GAMBA

DIJON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Système d'information
ITIL
Business Intelligence
Management
Conseil
Conduite du changement
Direction de production

Entreprises

  • CNAM-TS - Manager Opérationnel - Responsable de DataCenter

    2007 - maintenant La Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAM-TS) a pour rôle de gérer et de coordonner au niveau national la branche Maladie du régime général de la Sécurité Sociale.

    Au sein de cette organisation, je suis en charge du Département Plateformes et Diffusion dont les missions sont d'assurer :
    • l'exploitation de 500 serveurs informatiques de développement, d’intégration et de recette sous AIX, Solaris, VMWare (Linux, Windows);
    • l'exploitation de la DML (Definitive Media Library) du SI de l'Assurance Maladie;
    • la qualification technique de tous nouveaux composants matériels et/ou logiciels constituant le SI de l'Assurance Maladie.

    A ce titre, j'encadre une équipe de 30 personnes. Pleinement convaincu de la richesse et de la pertinence du référentiel de bonnes pratiques ITIL, je m'en inspire depuis maintenant 7 ans afin de structurer et rationaliser l'ensemble des activités dont j'ai la responsabilité.

    En outre, j'ai activement participé au dialogue social en représentant la Direction aux réunions des Délégués du Personnel
  • Weave - Consultant Manager - Architecte de Systèmes d'Information

    PARIS 8 2004 - 2007 Le Groupe Weave est un acteur indépendant du conseil en organisation, systèmes d’information et de l’intégration des nouvelles technologies.

    L’engagement, l’expertise et le pragmatisme de nos collaborateurs vous aident à développer l’agilité de votre entreprise en opérant simultanément sur vos processus, votre organisation et vos systèmes d’information.

    Mon domaine de conseil est l'Informatique Décisionnelle. Je peux personnellement vous accompagner sur des problématiques ayant trait à :

    - la performance des processus et des organisations;
    - l'organisation des ressources du décisionnel;
    - le recrutement;
    - la direction de projet/direction de programme;
    - l'urbanisation du Système d'Information Décisionnel;
    - l'architecture des applications décisionnelles;
    - l'industrialisation du socle technique décisionnel;
    - la gestion du changement.
  • AtosEuronext - Consultant Senior - Architecte de Systèmes d'Information

    Bezons 1999 - 2004 LA POSTE - Architecte de Systèmes d'Information

    • Définition de l’architecture technique des nouveaux systèmes

    o SID/STD : Système d’Information Décisionnel général
    o ESTE : Socle Technique mutualisé Editique
    o STM : Socle Technique mutualisé de Métrologie

    o BFR : système de gestion des Besoins en Fonds de Roulement
    o Copilote CSI : système de gestion des portefeuilles des Conseillers Spécialisés en Immobilier
    o GDO Prélèvements : système de gestion des prélèvements automatiques
    o GRECO : système de gestion commerciale de la clientèle financière
    o ORB : Observatoire du Risque Bancaire (surveillance des échanges interbancaires)
    o Pilotage : système de production des états de suivi de l’activité interne
    o Prévisions de trésorerie : système de surveillance des flux et en-cours financiers
    o SI ALIS : système mutualisé de production et diffusion des états de gestion internes
    o NSA : Nouvelle Segmentation de la clientèle financière

    • Coordination des équipes de support et d’expertise technique auprès des MOE

    • Assistance à la Maîtrise d’œuvre
    o Planification, méthodologie et gestion des ressources
    o Relations avec la production
    o Relations avec les fournisseurs

    • Garant de l’observation des méthodes et de la politique informatique par les MOE

    • Audit technique de projets métier


    FINAREF - Architecte de Systèmes d'Information

    • Définition du plan stratégique informatique
    o Définition des besoins et analyse critique de l’existant (informatique décisionnelle et GRC)
    o Élaboration des scénarii


    BANQUE DE FRANCE - Chef de Projet

    • Définition et mise en œuvre du socle technique décisionnel ARCAD
    o Socle dimensionné pour l’hébergement de 15 systèmes décisionnels en cible

    • Pilotage de la mise en place de l'infrastructure matérielle et logicielle
    o Coordination de six fournisseurs externes et des équipes d’exploitation internes
    o Encadrement de 6 ingénieurs
    o Test de volumétrie et de charge (300 Go, 200 utilisateurs)

    • Définition et mise en œuvre de l’organisation et des méthodes
    o Spécification des procédures d'administration, d’exploitation et de sauvegarde
    o Définition des règles d’utilisation coopérative de l’infrastructure décisionnelle
    o Définition des règles et méthodes de livraison (passage d’un environnement à l’autre)
    o Définition du modèle de sécurité de l’infrastructure décisionnelle
    o Support des cellules méthodologiques (infrastructure, exploitation et développement)

    • Définition et planification du plan d’évolution de l’infrastructure
    o Montées de version (Oracle, BusinessObjects)
    o Extension du périmètre fonctionnel (intégration des outils SAS a posteriori)
    o Généralisation à d’autres sites de production
  • Cap Gemini - Division Tertiaire - Consultant

    1996 - 1999

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