Mes compétences :
Audit
Lean management
Wamas
Supply Chain
Microsoft Office
IBM AS400 Hardware
Ariba
Entreprises
AUCHAN
- Responsable Logistique
Villeneuve-d'Ascq2011 - maintenant: AUCHAN, (Hypermarché), : membre du Comité de Direction et du Comité Développement Durable d'un magasin de 280 salariés.
Encadrement d'une équipe logistique de 10 personnes.
Gestion de projet : Agrandissement de la surface de vente du magasin au détriment des réserves. Organisation et gestion d'une réserve déportée : mise en place d'une navette, mise en place de l'outil « Soleil » pour la gestion des stocks, mise en place d'une politique de gestion du changement.
AUCHAN
- Animateur projet
Villeneuve-d'Ascq2010 - 2011: AUCHAN, (Direction Opérationnelle IDF), : Formation des chefs de rayon et de leurs équipes à la démarche du lean management. Gestion des écarts ou dérives par rapport au scénario. Mesure des gains relatifs aux enjeux.
LIDL
- Adjoint du responsable logistique
2007 - 2010: LIDL, (Plate-forme hard-discount), Liffré (35)
(réception/préparation/expédition) sur un entrepôt de 37 000 m² (Sec, Frais, Surgelé, Viandes/Volailles, Fruits et Légumes). Contrôle la qualité de préparation et de la productivité d'une cinquantaine de préparateurs. Suivi des ruptures. Calcul de la charge d'activité en fonction de la disponibilité. Amélioration continue et optimisation des flux. Responsable de l'hygiène et de la sécurité (formation HACCP). Optimisation des camions et des tournées.
COINTREAU
- Stage & Chargé de projet
2006 - 2007: COINTREAU, (Fabricant de liqueurs), ) Chargé de projet : Accompagner la mise en place d'un APS, Manugistics
Description des nouveaux process et des tests utilisateurs. Rédaction de manuels de formation et préparation de l'outil aux utilisateurs.
BENETEAU
- Constructeur de bateaux
St Gilles Croix de Vie2005 - 2006: BENETEAU, (Constructeur de bateaux), (Alt. : 5 mois cumulés) Auditeur externe : audit et optimisation de la chaîne de production
Identification des problèmes liés au conditionnement. Définition de nouveaux conditionnements adaptés en lien avec les fournisseurs. Négociation ave les autres sites du groupe Bénéteau. Chronométrage avant et après changements. Bilan : meilleur productivité, conditions de travail moins fastidieuses. Audit du magasin et du bord de ligne.
CHRU
- Chef de projet
2005 - 2005: CHRU, (: 3 mois cumulés) Chef de projet : Optimisation de la gestion de l'entrepôt « hôtellerie »
Mise à plat du Système de Gestion Opérationnelle. Analyse de l'activité de picking et du logiciel de gestion des stocks. Identification des dysfonctionnements et des axes d'optimisations. Réorganisation des chemins de préparation et élaboration d'un outil de prévisions de charge d'activités.
LECLERC
- Chargé de projet
2004 - 2004: SCAOUEST, (Centrale d'achat LECLERC), St-Etienne de Montluc (44)
: Etude de faisabilité en vue de la réorganisation du dépôt.
Inventaire des hypothèses de restructuration, calcul des coûts, élaboration de plannings et de schémas d'organisation. Analyse et prise en compte des contraintes. Recommandation de la solution optimale.
CERP ROUEN
- Stage
2003 - 2003Stage découverte du monde de l'entreprise. Préparation des commandes (été 203, 2004, 2005).
