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François HUSTACHE

Saint-Amand-les-Eaux

En résumé

Asset Management & Reliability Engineer chez GSK · GMP / Annex 11 · 15 ans d'expérience dans l'industrie pharmaceutique.

Cofondateur de POMEX, où j'industrialise les méthodes de travail avec l'AI Automation pour accompagner les organisations dans leur transformation opérationnelle.

Ingénieur civil mécanicien diplômé de la Faculté Polytechnique de Mons.

Mes expertises :
- Asset Management & Reliability Engineering
- GMP / Annex 11 (environnement pharmaceutique réglementé)
- Lean Six Sigma Black Belt
- Total Productive Maintenance (Instructeur TPM)
- Scrum Master / Méthodes Agiles
- AI Automation appliquée aux processus industriels

Entreprises

  • GSK - Consultant Asset Management

    Saint-Amand-les-Eaux 2026 - maintenant Mission au sein du site GSK Saint-Amand-les-Eaux. Rôle Méthodes Maintenance & Asset Management en environnement GMP.

    • KPIs maintenance (SAP, Power BI), automatisation des reportings VBA/Python.
    • Définition et animation des gouvernances maintenance locales et site.
    • Support audits internes/externes GMP/FDA.
    • Transition des task lists papier vers digital (Annex 11 / FDA).
    • Outils d'automatisation VBA/Python pour C&M.
    • Architecture compatible ALCOA+ et audits FDA.
  • GSK - Consultant Reliability & Compliance

    Wavre 2023 - 2025 Mission GSK — Reliability & Compliance.

    🔍 Analyse d'obsolescence des équipements
    • Redéfinition de la méthodologie d'analyse pour l'évaluation annuelle d'obsolescence du parc machine.
    • Intégration de principes d'asset management.

    🛠 Maintenance Excellence
    • Reliability Engineering — réduction des interruptions et amélioration de la performance globale.

    🛡 Risk Management Leachable & Extractible
    • Gestion du risque suite à la mise à jour USP 665 (approuvée en 2022).

    🛂 Préparation inspection FDA (QIP)
    • Préparation des parties méthodes, maintenance, spare parts, Asset Life Cycle.

    🔎 Support méthodes : investigation flacons couchés sur ligne packaging.

    Compétences : Criticality Analysis, GAMP 5.
  • PolyPeptide Group - Consultant

    Braine-l'Alleud 2022 - 2023 Mission de conseil chez PolyPeptide Group (Braine-l'Alleud) en environnement pharmaceutique.

    • Conformité et standardisation des méthodes de maintenance.
    • Suivi et amélioration de la performance maintenance (KPIs, gouvernance).
    • Reliability Engineering & Asset Management.
    • Conformité GMP / Annex 11 / FDA.
  • GSK - Responsable Maintenance EXcellence Engineer

    Saint-Amand-les-Eaux 2019 - 2022 Mise en Conformité et Maintenance EXcellence chez GSK Saint-Amand-les-Eaux.

    📋 Conformité et standardisation des méthodes de maintenance
    • Cartographie des processus existants et identification des écarts par rapport aux normes globales, à la FDA et aux exigences légales.
    • Élaboration de processus standardisés : maintenance, commande, intégration et mise au rebut des équipements.
    • Rédaction de procédures formelles (procédure générale de maintenance, plans de maintenance, ordres de travail).

    📊 Suivi et amélioration de la performance de maintenance
    • Définition, développement et automatisation des KPIs.
    • Animation de la gouvernance de maintenance du site.
    • Analyses mensuelles, identification des causes racines, plans d'action.

    🏭 Réduction de l'impact des arrêts sur la capacité de production
    • Approche DMAIC pour l'amélioration des processus.
    • Animation de workshops, dialogue de performance, accompagnement au changement.

    🔍 AMDEC, cartographie processus, fiabilisation des stocks de pièces détachées.
  • GSK - Consultant - Maintenance Support Expert

    Wavre 2014 - 2015 Maintenance Support Expert chez GSK (Asset Management - Wavre).

    • Rédaction de procédures opérationnelles standard (SOPs).
    • Calcul du Taux d'Efficacité Documentaire — évaluation à travers des KPIs.
    • Rondes d'inspection autonomes pour améliorer la fiabilité des équipements.
    • Démarches 5S et amelioration continue.
    • Rédaction de plans d'actions et préparation aux audits FDA.

    Compétences : Leadership, Reliability Engineering.
  • UCB - Supervision technique externe

    Braine-l'Alleud 2014 - 2014 Supervision technique externe chez UCB Pharma (Braine-l'Alleud).

    🔍 Étude d'Impact Stratégique chez UCB Pharma
    • Analyse approfondie de l'impact du passage d'une stratégie de maintenance basée sur le calendrier à une stratégie basée sur le compteur pour une unité de production (Atex).

    🏭 Bâtiment de Biotechnologies (Avril 2012 — Septembre 2013)
    • Élaboration de plans de maintenance, lubrification et BOM basés sur la documentation technique et des visites de terrain.
    • Évaluation de la criticité des équipements et définition optimale des stocks.
    • Intégration de la maintenance préventive dès la phase de conception.
    • Collaboration avec qualification, ingenierie, producteurs et équipe maintenance.
  • POMEX - Co-fondateur & Co-gérant

    Ghislenghien 2013 - maintenant • Operational Excellence
    • Maintenance Excellence
    • Marketing
    • Commercial
    • Recherche et Développement
    • Formation
  • UCB - Consultant - Ingénieur Fiabilité

    COLOMBES 2012 - 2013 Bâtiment de production chimique (Mars 2013 – Septembre 2013)
    • Rédaction de plans de maintenance, plans de lubrification et de listes de pièces détachées (BOM - Bill Of Material) sur base de la documentation technique et de visites de terrain
    • Plans adaptés aux besoins du client afin de faciliter l’encodage dans SAP PM (logiciel de GMAO)
    • Ensemble des équipements situés en zone Atex

    Bâtiment de biotechnologies (Avril 2012 – Septembre 2013)
    • Rédaction de plans de maintenance, plans de lubrification et de listes de pièces détachées (BOM - Bill Of Material) sur base de la documentation technique et de visites de terrain
    • Plans adaptés aux besoins du client afin de faciliter l’encodage dans SAP PM (logiciel de GMAO)
    • Définition des stocks
    • Évaluation de la criticité des différents équipements
    • Intégration de la maintenance prédictive dès la conception
    • Collaboration avec le département de qualification, le bureau d’engineering, les producteurs et l’équipe de maintenance du client
  • De Smet Engineers & Contractors - Consultant

    2011 - 2013 Unité de production de bioéthanol de Canne – Sierra Leone (Août 2012 – Janvier 2013)
    • Supervision technique et gestion de la mission
    • Suivi de la qualité du travail fourni par l’équipe d’I-Care

    Raffinerie de sucre – Yémen (Février 2011 – Janvier 2013)
    • Gestion documentaire
    • Validation technique de la documentation
    • Élaboration des plans de maintenance, de lubrification et de formation
  • ICare - Consultant

    Paris 2011 - 2013 Consultant
    • Prestations effectuées directement chez le client
    • Spécialiste maintenance, fiabilité et amélioration continue
    • Expert et instructeur TPM (Total Productive Maintenance)
    • Participation à la création d’une GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) en collaboration avec Holis – Inspiring Group
    • Test et validation de l'ERP/PGI (Enterprise Ressources Planning / Progiciel de Gestion Intégré)
  • Baxter - Stagiaire-TFEiste

    Maurepas 2009 - 2010 Travail de fin d’études (Septembre 2009 – Juillet 2010)
    • Utilisation du data mining pour la préparation de plans robustes d'expériences
    • Étude de la sensibilité de la qualité aux paramètres de production d’une ligne de fabrication de poches de nutrition parentérale
    • Collaboration étroite avec l’usine (Lessines) et le centre R&D (Nivelles) de Baxter

    Stage en entreprise (Juin 2009 – Août 2010)
    • Préparation du travail de fin d’études
    • Étude et amélioration de perfusions de type Heat Sealed Nutrition

Formations

  • IASSC Certified Black Belt

    Phoenix 2015 - 2015 Certification Lean Six Sigma Black Belt par l'International Association for Six Sigma Certification (IASSC).

    Compétences : DMAIC, Lean, Six Sigma.
  • Harvard Business School

    Boston 2014 - 2014 Harvardmanage Mentor (E-learnings)

    • Aborder le changement comme un stimulant pour encourager l'intégration de nouveaux progrès dans une infrastructure industrielle.
    • Gestion de la résistance naturelle au changement.
  • Harvard Business School

    Boston 2014 - 2014 Harvardmanage Mentor (E-learnings)

    Gestion du changement, leadership.
  • PME 3000 – Haute Ecole Provinciale De Hainaut – Condorcet (Tournai)

    Tournai 2013 - 2013 • Développement de l’idée
    • Rédaction du plan financier
    • Rédaction du plan marketing
  • FORMATION EN ENTREPRISE (Mons)

    Mons 2011 - 2013 • Analyse vibratoire
    • Ultrasons et Thermographie
    • Analyse d’huiles et tribologie
    • Gestion de projet (Métamorphoses – Top Skills)
    • Maintenance basée sur la fiabilité et AMDEC (CIMI)
    • Gestion de la maintenance Assistée par Ordinateur (CIMI)
    • Gestion des stocks (Technofutur)
  • Faculté Polytechnique De Mons (Mons)

    Mons 2004 - 2010 Ingénieur Civil Mécanicien

    • Génie Mécanique
    • Distinction
    • Gestion de projet
    • Qualité, Sécurité, Environnement

    Activités et associations : Chef de projet de l'équipe participant au Shell Eco-Marathon 2010 Représentant des étudiants au Conseil de Faculté Représentant des étudiants à la commission de diplôme de Mécanique

Réseau

Annuaire des membres :