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Direction générale de l'Aviation civile
- DSNA - CRNA Sud Est -Senior PMO - Appui au Pilotage Stratégique
La Défense
2016 - maintenant
Programme 4Flight - Appui au pilotage Stratégique du Programme
- Cadrage et direction de projet, appui au chef de centre.
- Assistance au pilotage opérationnel
- Gestion de portefeuille de projets, Projet Management Office (PMO)
- Suivi du Change Management
- Ingénierie de formation et support méthodologique
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CMA CGM
- Project Management Officer
Marseille
2016 - 2016
Direction Production et Services
Mise en place d'un Project Management Office pour les nouveaux projets d'infrastructure.
- Process
- Gouvernance
- Outils
- Portfolio Project management
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EDF
- Senior PMO
Paris
2014 - 2015
Projet SdIN - Rénovation du Système D'Information du Nucléaire
* Senior PMO des projets locaux d'unité (création et consolidation du reporting, des tableaux de bord ...)
* Suivi et contrôle des activités (Recette des migrations de données, conduite du changement, déploiement ...)
* Rédaction de documentations pour les projets locaux: (Planning, Plan de bascule décliné, Plan de recette, procédures, mode opératoire, ...)
* Faire le lien entre la direction nationale de programme et le CNPE par la participation aux différentes instances d'échanges, de partage et d'arbitrages.
* Création et diffusion des KPI, des reporting techniques et financiers à destination de la Direction d'EDF S.A
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ROYAL CANIN
- Direction des programmes - Pole Innovation et R&D
AIMARGUES
2012 - 2014
RC IS Business Solutions - Direction des programmes - Pole Innovation et R&D
* Direction, pilotage et management des grands projets internationaux(.NET, Java, SQLServer 2008, BizTAlk) ;
* Responsable des solutionsBI Corporate (cubes OLAP SSAS, QlikView).
* Pilotage et déploiement de RConnect, nouvel intranet du groupe RC (EZPublish)
* Pilotage et déploiement de sites collaboratifs (Sharepoint 2010) ;
* Mise en place des outils PMO, gestion du Portfolio Projet et suivi des indicateurs de la gouvernance IT ;
* Pilotage Projet en mode AGILE
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GROUPE VOLKSWAGEN FRANCE
- Senior PMO
Villers-Cotterets
2009 - 2010
Senior PMO - Pilotage du Portfolio Projet de la DSI de GVF :
- Définition et description des :
o Processus de la Relation Client
o Processus de Suivi Stratégique SI
o Processus de Suivi des projets et des livrables clés
o Processus de Suivi des mises en production (MEPs)
- Mise en place des outils méthodologiques.
- Définition des KPI'S associés ;
- Déploiements des outils de calcul et de reporting pour le management de GVF
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Honeywell
- Delivery Manager
Thaon Les Vosges
2008 - 2008
Mise en place de la gestion de fournitures de Service avec la méthode eSCM (Contrats de service, SLA, Pilotage et gouvernance)
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OPEN-F
- Consultant Senior
2008 - 2008
Consultant Senior IT - Cabinet eSourcing-Partners
Consultant Indépendant * Missions d'assistance à maitrise d'ouvrage et conseil en stratégie IT
* Gouvernance et Pilotage Grands Projets / Program Management Office (PMO)
o Claim Management / eMarketing/ eCommerce ( .Net , SQLServer, BizTalk)
o Intranet / CMS (EzPublish)
o Cubes BI (SSAS-SSRS)
o ERP (Navision)
* Conseil et Expertise en Sourcing auprès des DSI de grands comptes internationaux (Bancaires,
Industriels, Services, Télécoms)
* Elaboration des Roadmaps, définition et description des Business Process. ;
* Rédaction des Appels d'offres et des conventions de services. ;
* Benchmark des contrats fournisseurs, élaboration des SLA
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EASYCRETE
- Directeur Technique
2003 - 2007
Direction Technique de De 2003 à juin 2007 A Avant-vente, pilotage et coordination technique des projets auprès d'une clientèle de Grands Comptes,
EASYCRETE PME/PMI, Collectivités Locales, professions libérales de l'offre de la société : externalisation de la
Informatique,déploiement et installation sur site, maintenance informatique, offres de services associés (assistance sur site, formation, matériels), création et
création de sites Internet, formation. maintenance de sites Internet/Blog. Déploiement de solutions techniques Open-Source.
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EASYCRETE
- Gérant - Directeur Technique
2003 - 2008
Prospection et Commercialisation auprès d'une clientèle de Grands Comptes, PME/PMI, Collectivités Locales, professions libérales de l'offre de la société : externalisation de la maintenance informatique, offres de services associés (assistance sur site, formation, matériels)
Résultats : 150 nouveaux clients dont 50 entreprises
Résultats : CA 2005 / 2006 = +20%
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GEMPLUS
- EMEA Operations-Support Manager
Meudon
2001 - 2003
Responsable de la production informatique, du support applicatif et (applicatif et hardware), gestion du Call Center (centre de prise d’appel) et du Help Desk
Management de l’équipe GEMPLUS (10 personnes)
Management des équipes sous-traitantes (35 personnes)
Gestion opérationnelle et contractuelle des contrats d’infogérance (10 M€ par an)
Reporting technique et budgétaire auprès du Comité Directeur
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Capgemini
- Directeur de Projet - Account Manager
SURESNES
1997 - 2001
Delivery Manager – Application Manager
Responsable de l’externalisation de l’applicatif SILS (France Télécom) :
Budget : 30MF sur 3 ans
Management de l’équipe (10 personnes)
Directeur du Projet EDEN - Crédit Agricole du GARD
Déploiement et intégration d’EDEN (gestion des crédits – Offre EXA) dans le système d’information de la CRCA du Gard
Budget : 30 MF
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ARM
- Chef de projet pour
1988 - 1997
* Société Marseillaise de Crédit (Projet MISTRAL), Direction des Constructions Navales (DCN/SOMI),
Eurocopter, CAF 13, AIA,
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SUPINFO
- Cycle ingénieur
PARIS
1981 - 1986
