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François JACQUET

La Défense

En résumé

PROGRAM MANAGER / EXPERT PMO

- Une expérience professionnelle importante dans la gestion de projet.
- Capacité à gérer des grands programmes / projets internationaux.
- Expertise PMO. et Gestion de Portfolio
- Constitution et management d'équipes techniques
- Bon relationnel, sens de la communication



Mes compétences :
Conseil
DSI
MOA
Conduite du Changement
Consultant
Chef de projet
PMO
Freelance
AMOA
Microsoft .NET Technology
BizTalk Server
EMarketing
ECommerce
SQL Server Reporting Services
SQL Server Analysis Services
Navision
Microsoft SharePoint
Microsoft SQL Server 2008
Microsoft SQL Server
Insurance Claims > Claims Management
Help Desk
Change Management
Project Management
Microsoft Project
Java
ITIL
Consolidations
Clarity
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Application Management
ATM

Entreprises

  • Direction générale de l'Aviation civile - DSNA - CRNA Sud Est -Senior PMO - Appui au Pilotage Stratégique

    La Défense 2016 - maintenant Programme 4Flight - Appui au pilotage Stratégique du Programme

    - Cadrage et direction de projet, appui au chef de centre.
    - Assistance au pilotage opérationnel
    - Gestion de portefeuille de projets, Projet Management Office (PMO)
    - Suivi du Change Management
    - Ingénierie de formation et support méthodologique

  • CMA CGM - Project Management Officer

    Marseille 2016 - 2016 Direction Production et Services
    Mise en place d'un Project Management Office pour les nouveaux projets d'infrastructure.
    - Process
    - Gouvernance
    - Outils
    - Portfolio Project management
  • EDF - Senior PMO

    Paris 2014 - 2015 Projet SdIN - Rénovation du Système D'Information du Nucléaire

    * Senior PMO des projets locaux d'unité (création et consolidation du reporting, des tableaux de bord ...)
    * Suivi et contrôle des activités (Recette des migrations de données, conduite du changement, déploiement ...)
    * Rédaction de documentations pour les projets locaux: (Planning, Plan de bascule décliné, Plan de recette, procédures, mode opératoire, ...)
    * Faire le lien entre la direction nationale de programme et le CNPE par la participation aux différentes instances d'échanges, de partage et d'arbitrages.
    * Création et diffusion des KPI, des reporting techniques et financiers à destination de la Direction d'EDF S.A
  • ROYAL CANIN -  Direction des programmes - Pole Innovation et R&D

    AIMARGUES 2012 - 2014 RC IS Business Solutions - Direction des programmes - Pole Innovation et R&D

    * Direction, pilotage et management des grands projets internationaux(.NET, Java, SQLServer 2008, BizTAlk) ;
    * Responsable des solutionsBI Corporate (cubes OLAP SSAS, QlikView).
    * Pilotage et déploiement de RConnect, nouvel intranet du groupe RC (EZPublish)
    * Pilotage et déploiement de sites collaboratifs (Sharepoint 2010) ;
    * Mise en place des outils PMO, gestion du Portfolio Projet et suivi des indicateurs de la gouvernance IT ;
    * Pilotage Projet en mode AGILE
  • GROUPE VOLKSWAGEN FRANCE - Senior PMO

    Villers-Cotterets 2009 - 2010 Senior PMO - Pilotage du Portfolio Projet de la DSI de GVF :

    - Définition et description des :
    o Processus de la Relation Client
    o Processus de Suivi Stratégique SI
    o Processus de Suivi des projets et des livrables clés
    o Processus de Suivi des mises en production (MEPs)
    - Mise en place des outils méthodologiques.
    - Définition des KPI'S associés ;
    - Déploiements des outils de calcul et de reporting pour le management de GVF
  • Honeywell - Delivery Manager

    Thaon Les Vosges 2008 - 2008 Mise en place de la gestion de fournitures de Service avec la méthode eSCM (Contrats de service, SLA, Pilotage et gouvernance)
  • OPEN-F - Consultant Senior

    2008 - 2008 Consultant Senior IT - Cabinet eSourcing-Partners
    Consultant Indépendant * Missions d'assistance à maitrise d'ouvrage et conseil en stratégie IT
    * Gouvernance et Pilotage Grands Projets / Program Management Office (PMO)
    o Claim Management / eMarketing/ eCommerce ( .Net , SQLServer, BizTalk)
    o Intranet / CMS (EzPublish)
    o Cubes BI (SSAS-SSRS)
    o ERP (Navision)
    * Conseil et Expertise en Sourcing auprès des DSI de grands comptes internationaux (Bancaires,
    Industriels, Services, Télécoms)
    * Elaboration des Roadmaps, définition et description des Business Process. ;
    * Rédaction des Appels d'offres et des conventions de services. ;
    * Benchmark des contrats fournisseurs, élaboration des SLA
  • EASYCRETE - Directeur Technique

    2003 - 2007 Direction Technique de De 2003 à juin 2007 A Avant-vente, pilotage et coordination technique des projets auprès d'une clientèle de Grands Comptes,
    EASYCRETE PME/PMI, Collectivités Locales, professions libérales de l'offre de la société : externalisation de la
    Informatique,déploiement et installation sur site, maintenance informatique, offres de services associés (assistance sur site, formation, matériels), création et
    création de sites Internet, formation. maintenance de sites Internet/Blog. Déploiement de solutions techniques Open-Source.
  • EASYCRETE - Gérant - Directeur Technique

    2003 - 2008 Prospection et Commercialisation auprès d'une clientèle de Grands Comptes, PME/PMI, Collectivités Locales, professions libérales de l'offre de la société : externalisation de la maintenance informatique, offres de services associés (assistance sur site, formation, matériels)
    Résultats : 150 nouveaux clients dont 50 entreprises
    Résultats : CA 2005 / 2006 = +20%
  • GEMPLUS - EMEA Operations-Support Manager

    Meudon 2001 - 2003 Responsable de la production informatique, du support applicatif et (applicatif et hardware), gestion du Call Center (centre de prise d’appel) et du Help Desk
    Management de l’équipe GEMPLUS (10 personnes)
    Management des équipes sous-traitantes (35 personnes)
    Gestion opérationnelle et contractuelle des contrats d’infogérance (10 M€ par an)
    Reporting technique et budgétaire auprès du Comité Directeur
  • Capgemini - Directeur de Projet - Account Manager

    SURESNES 1997 - 2001 Delivery Manager – Application Manager
    Responsable de l’externalisation de l’applicatif SILS (France Télécom) :
    Budget : 30MF sur 3 ans
    Management de l’équipe (10 personnes)

    Directeur du Projet EDEN - Crédit Agricole du GARD
    Déploiement et intégration d’EDEN (gestion des crédits – Offre EXA) dans le système d’information de la CRCA du Gard
    Budget : 30 MF
  • ARM - Chef de projet pour

    1988 - 1997 * Société Marseillaise de Crédit (Projet MISTRAL), Direction des Constructions Navales (DCN/SOMI),
    Eurocopter, CAF 13, AIA,
  • SUPINFO - Cycle ingénieur

    PARIS 1981 - 1986

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 1993 - 1994 DESS 3e cycle "Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises"

    I.A.E d'Aix en Provence
    3e cycle "Certificat d'Aptitude à
    l'Administration des Entreprises".

Réseau