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François JOUANDIN

Suresnes

En résumé

Dans un contexte "Big Data" , expérience confirmée dans :
- le traitement de l'information
- le pilotage des flux de données
- l'optimisation des méthodes de traitement

Afin de mettre à disposition de services Etudes, Maketing, Commercial, Direction Générale, des indicateurs d'aide à la décision pour piloter leur activité et suivre leurs objectifs,

cela pour le compte d'entreprises ou institutions acteurs du secteur des médias, de la culture et du spectacle.

Disponibinité immédiate.

Mes compétences :
Aptitude à travailler de gros volumes de données
Capacité rédactionnelle et relationnelle
Pragmatisme, autonomie
Management, organisation, pédagogie
Investissement personnel, Implication
Connaissances informatiques
Connaissance de la Distribution
Ecriture et traitement de questionnaires
Maitrîse du fonctionnement d'un panel
Relations humaines, écoute
Traitement de l'information
Reporting
Big data

Entreprises

  • GfK - Directeur Input

    Suresnes 2011 - maintenant Membre du Comité de Direction
    Management de 3 Services (Statistique / Terrain / Data In) - 25 personnes
    En charge de l'intégration des données et de leur mise à disposition des utilisateurs
    Diminution du temps de codification de plus de 50% par l'implatation d'un nouveau process
    Plan de fusion des équipes Terrain de deux entités du Groupe GfK
    Ecriture de définitions de poste pour de nouveaux métiers créés dans le cadre d'un changement d'organisation

  • GfK - Directeur Statistique et Qualité

    Suresnes 2006 - 2010 Membre du Comité de Direction
    Chef de Projet ISO 9001 pour trois Services
    Mise en place et exploitation d'études quantitatives pour définir la taille et la structure des univers de distribution
    Mise en place d'études de couverture avec les principaux clients
    Optimisation des échantillons - Gain équivalent à 2 personnes à temps plein

  • GfK - Directeur Statistique et Codification

    Suresnes 2003 - 2006 Membre du Comité de Direction
    Management de 2 équipes - 50 personnes
    Organisation, planification, mise en place des plans de formation et accompagnement dans la montée en compétence
    Mise en place d'indicateurs de mesure d'activité, de qualité et de performance
    Amélioration de la productivité (délais de livraison passés de 5 à 3 semaines)
    Participation à des projets internationaux - Ecriture d'un guide international de Best practices

  • GfK - Directeur Statistique

    Suresnes 2001 - 2003 Membre du Comité de Direction
    Création de poste - 4 personnes
    Définition des échantillons théoriques, mise en place des modèles statistiques d'extrapolation
    Suivi des circuits de distribution et des échantillons (taille et structure)

  • Kantar Worldpanel - Directeur de Production

    2000 - 2001 Membre du Comité Panel
    Management de 25 personnes
    En charge d'un Département exerçant des responsabilités fonctionnelles transversales sur l'ensemble des panels constitués en B.U.
    Organisation, planification des nouvelles missions, suivi budgétaire
    Accompagnement des équipes commerciales et techniques

  • Kantar Worldpanel - Responsable de Production

    1999 - 2000 Responsable de la production de tous les panels
    Management de 3 équipes - 60 personnes
    Amélioration, optimisation, et refonte des méthodes de travail

  • Kantar Worldpanel - Chargé de Production

    1997 - 1999 Création de poste
    Management de 3 équipes - 20 personnes
    Responsable de Production des panels textile, carburant, restauration collective, marchés tests
    Restauration d'un climat de confiance entre équipes commerciales et techniques

  • Nielsen - Le Panel International - Chargé de Production

    1991 - 1994 Réalisation des études et des reportings standards.
    Optimisation, fiabilisation de la chaîne de production : Diminution de 30% des délais de production
    Production des études spéciales et stratégiques pour les grands comptes
    Accompagnement à l'implantation de la Société en Europe et aux Antilles

  • IMS Health - Statisticien

    PUTEAUX 1990 - 1991 Suivi et amélioration des panels de médecins et de pharmaciens

  • Société de Bourse Jean-Pierre Pinatton - Analyste Développeur

    1989 - 1989 Développement d'un logiciel d'arbitrage financier sur l'indice C.A.C. 40

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Réseau

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