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MARINE NATIONALE
- Officier de réserve (EV1R)
Paris
maintenant
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Ministère De La Justice
- Chef de division soutien général des sites
Paris
2018 - maintenant
• Veiller au bon fonctionnement des sites en garantissant les divers approvisionnements (mobiliers, flotte automobile, prestations en cours, etc.)
• Recueillir les besoins spécifiques des occupants en termes d’environnement de travail et apporter des solutions adaptées. Support
• Rédiger les cahiers des charges et suivre leur bonne exécution
• Participer à la rédaction et à l’animation du contrat de service passé avec les utilisateurs notamment en veillant à ce que les délais annoncés dans la résolution d’actions soient respectés
• Mettre à disposition des occupants un environnement de travail en adéquation avec les besoins de leur métier dans un souci de respect des normes en matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement, de maîtrise des coûts et d’amélioration de la qualité des services rendus
• Management d'une équipe pluridisciplinaire
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Ministère de la Justice
- Chef adjoint du département « Opérations de déploiement »
Paris
2016 - 2017
Pilotage du projet de gestion et d'industrialisation du poste de travail (80 000 postes) et du parc SI
• Stratégie et gouvernance
• Mise en œuvre et réflexions sur un processus d’industrialisation de la gestion du cycle de vie du contenu du poste de travail
• Accompagnement au changement
Déploiement d'applications
• Déclinaison tactique de la stratégie
• Planification et pilotage des opérations
― Affectation des charges et délais, coordination des différents acteurs
― Diffusion des procédures, soutien méthodologique, état d'avancement des travaux
Gestion d'équipe
• Gestion interne
• Pilotage des prestations externalisées
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Econocom-Osiatis
- Directeur de projet
Puteaux
2015 - 2015
Conseil/Accompagnement et assistance aux maîtrises d’ouvrage – Direction de projet
• Transformation des organisations et performance des processus opérationnels
• Accompagnement au changement
• Mise en œuvre d'une stratégie de service industrialisée (référentiel ITIL)
Business Development
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Devoteam
- Principal
Levallois-Perret
2013 - 2014
Accompagner les entreprises à définir et à mettre en œuvre une stratégie de service industrialisée, adaptée à leur contexte spécifique, et essentiellement basée sur le référentiel ITIL.
Aider les DSI à mieux aligner leurs services sur les enjeux des Directions Métiers de l’entreprise tout en améliorant leur degré de maturité par la mise en œuvre des pratiques recommandées par les meilleurs référentiels :
- Analyse des processus actuels (des pratiques) et définition des processus cibles (du plan d’amélioration).
- Accompagnement pour la mise en œuvre des processus cibles retenus dans l’étude.
Participer aux phases d’avant-vente et à la qualification des besoins.
Business development.
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STERIA
- Consultant Senior
Paris
2010 - 2013
Mise en œuvre des processus ITIL : définition, élaboration du besoin et suivi de la mise en place de l’outillage.
Définition et mise en œuvre des KPI.
Management de projets de transition et de transformation
• Reprise de la société sortante
• Pilotage de la sous-traitance des ressources
• Plan de transition, animation des comités de pilotage
Accompagner le changement.
Mettre en place un modèle de gouvernance.
Piloter des projets.
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SEME (Santé Etudes Musique Espoir)
- Vice-président - Responsable Vietnam
2008 - 2009
Scolariser les enfants des rues à Saïgon : évaluation des besoins, montage et suivi de projet, coordination des acteurs locaux, négociation avec les autorités locales.
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FRANCE TELECOM
- Chef de projet transverse
Paris
2007 - 2007
Département Marketing de la TV d’Orange.
Piloter les lancements d’offres de la TV d’Orange : animation, mobilisation et coordination des participants au projet, allocation des ressources, élaboration du planning, gestion budgétaire, gestion des risques, suivi d’avancement.
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VERIZON BUSINESS
- Chef de projet
PUTEAUX
2000 - 2006
Equipe Développement, Intégration et Support de Siebel Marketing (CRM).
Implémenter de nouvelles fonctionnalités de Siebel pour l’équipe Marketing : gestion de projets CRM, analyse des besoins utilisateurs, développement, tests, suivi du support.
Accompagnement à la mise en œuvre : déploiement et conduite du changement.
Encadrement d'une équipe de 10 personnes.
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EUROCOPTER (filiale EADS)
- Ingénieur Qualité Junior
1998 - 1998
Département Etudes et Méthodes.
Mise en place et réflexions sur une méthode de suivi de la fabrication de pales composites, en vue de réduire la phase d'équilibrage des pales.
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MATRA BAe DYNAMICS (filiale EADS)
- Stagiaire
1997 - 1997
Comparaison des performances de filtres de guidage pour un missile air-air par la méthode de l'analyse de la variance et par la méthode de l'adjoint.
