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François LECARPENTIER

COURBEVOIE

En résumé

PRÉSENTATION

Riche d’une expérience de plus 20 ans au sein de projets de grandes envergures en France et en Afrique dans le secteur de l’industrie, j’ai évolué graduellement et je suis parvenu à un cursus de technicien de chantier à chef de projets en construction EPCC, Shutdown et Revamping dans le domaine des énergies fossiles.

Mes prestations ont été réalisées en milieu pluridisciplinaires en collaboration directe avec les majors de l'industrie Française, j’ai eu l’opportunité de participer aux réunions tous services (amélioration du procédé et optimisation de la production, réunion d’inspection, revue HAZOP, estimation et budget, achats et contrats, comité de décisions, etc...)

Mes responsabilités principales ont été, responsable de projets arrêt et revamping, chargé de construction en travaux neufs, responsable d'agence société de maintenance et tuyauterie, préparateur et conducteur de travaux tous corps d'états.

Depuis 2009, j’interviens à l’international comme consultant en gestion de projets où je suis intervenu comme Project Control Manager, je pilotais la cellule PCON (project control) animais les réunions d’avancement et de stratégie à la construction, mes connaissances de la construction ont contribué fortement à la mise en place d’ outils de suivi des projets (vue à 3 semaines, analyse et implémentation des variations et des écarts ,accord pour facturation, statuts des Packing List en RFC et RFSU, courbes d’heures et de productivité ,estimation de la production, plan d’accélération, contrôle des couts directs, indirects, CAPEX et OPEX.

Lors de mes différentes missions OPC, j'ai développé les aptitudes suivantes :

• Instruire les procédures, notes d’organisation et dossiers de présentation de projets
• Réaliser les dossiers d’études techniques pour consultation
• Etablir les référentiels du planning (Ratio Quantités / Temps, Notes d‘hypothèses, etc...)
• Structurer et concevoir les plannings à différents niveaux
• Suivi du planning et développement des indicateurs de performances des projets
• Produire les rapports mensuels de la situation des projets
• Certifier les factures et décomptes des entreprises avant paiement
• Participer à la rédaction des contrats d’achats biens et services et aux clarifications technico-financières de la sous-traitance.
• Organiser les visites de chantier avant travaux et réunions de lancement
• Coordonner les interventions de l’ensemble des travaux sur le site
• Rédiger des recommandations d’optimisation de la production et de réajustement des retards.
• Suivre, contrôler et lever les réserves formulées par la Construction et l’Engineering (création et suivi des Works-packages / packing listes puis mise sous régime des lignes à libérer  RFC / RFSU)
• Consigner les rapports finaux (Rex, Bilans financiers, redémarrage,…)

Mes principales qualités :

- Autonome et responsable,
- Meneur d’hommes,
- Pragmatique et rigoureux
- Curieux

Je suis attaché aux valeurs suivantes :
- La famille
- Le respect
- La reconnaissance
- Ne pas rester dans l’ignorance
- La communication et de la relation humaine

En véritable manager de projets avec un tempérament calme et observateur, je suis à même de contrôler et maitriser vos budgets, entretenir et développer les relations clients et maintenir les curseurs stratégiques de vos objectifs (Sécurité, Qualité, Couts et Délais)

Mes attentes futures sont de concilier ma maitrise d'ingénieur en gestion de projets et mes qualités managériales dans le domaine de la construction pour répondre en qualité de responsable de projets.

Je suis mobile en France et à l’internationale et suis ouvert à tous type de contrats, je serai être le collaborateur idéale au développement de vos projets ou en assistance pour une prestation de réajustement de vos objectifs.

MOBILITÉ
Mobilité France et internationale (possibilité de contrat étranger en famille avec 2 enfants 9 + 16 ans)

Mes compétences :
Excel
Dossier technique
Appels d'offres
Analyse de la valeur
Cahier des charges
Plan de charge
Planification
Pilotage de projets
Cotation projet

Entreprises

  • Total - Piping Completion & Precommissioning Supervisor

    COURBEVOIE 2016 - 2017 Project OPTARA Total Raffinaderij - Antwerpen - Belgique
    Vérification des isométriques (respect des normes de construction et des spécifications)
    Suivi de la construction (vérification des assemblages)
    Suivi et fermeture des punch(s) de construction
    Réception des épreuves de qualifications
    Visite de clôture avec le fabricant
    Mise a niveau des punchs (catégorie A-B-C)
    Réunion des consolidation des punchs
    Validation des dossier system precommissioning (Processus OPERCOM)
  • Borealis - Responsable de Préparation

    Vienna 2015 - 2016 Arrêt Fiabilisation / Entretien Annuel - BOREALIS Grand-Quevilly - France
    Préparation et cotation de la liste travaux (Risk Ranking)
    Intégration des plans de maintenance préventive
    Estimation de l’arrêt (€ LUT et € Gammes)
    Budgets et attribution des couts (Cost Center et Working budget)
    Rédaction des gammes travaux
    Analyses des risques par opérations
    Planification (SAP Graphic Network)
    Chargement des OT dans la base SAP
    Chargement des gammes équipement dans SAP
    Consultation fournisseurs
    Mise à niveau technique et supervision des travaux
  • Chargé d'Affaires Travaux Arrêt Revamping, APPOLS - Chargé d'Affaires

    2015 - 2015 Chargé de Travaux Arrêt de tranche sur le site de EDF - Cordemais - France
    En charge de travaux Lot dépoussiéreur LURGI (Expertise Métal et Fiabilisation du procédé du traitement des fumées)
    - Remplacement des internes des électro-filtres (électrodes émissives et collectrices, système de frappage des cadres-fils et plaques collectrices, remplacement des isolateurs, pose de nouveaux déflecteurs de trémies, remplacement et poses de nouvelles grilles de répartitions dans pavillons, etc.....)
    - Travaux de renforcement sur caisson (Poutres, contreventements, poteaux, casing, etc...)
    - Suivi des expertises, gestion des ressources, demande de mise sous régimes, rédaction de procédures d'interventions.
    - etc...
  • Groupe Ponticelli Frères - Planning Manager

    Émerainville 2013 - 2014 Projet MOHO Nord Congo - Paris - France
    Rédaction et validation des procédures de planning et processus de mesure de l’avancement
    Structuration de architecture WBS du planning WBS
    Préparation de la base de données du planning (quantités / ratio / coefficient)
    Organisation de la base planning sous Primavera 6
    Suivi des interfaces Ingénierie / Construction
    Prévision du plan de charge offshore (POB Flotel)
  • Eiffage Construction - Project Control Manager

    Velizy Villacoublay 2013 - 2013 OFQ Living Quarters Project OFON 2 - Part Harcourt / Lagos - Nigeria
    Rédaction et validation des procédure planning and scheduling
    Structuration WBS schedule et WBS Cost
    Élaboration du planning de construction
    Suivi des interfaces
    Estimation du plan de charge offshore (POB Flotel)
    Suivi des courbes de production et de la productivité
    Validation de l’avancement pour Facturation
    Analyse et Prise de décision des actions correctives
  • TOTAL - Shutdown Supervisor

    COURBEVOIE 2012 - 2012 Shudown FPSO Project AKPO - Lagos City - Offshore - NIGERIA
    Validation des méthodes travaux
    Réunion de lancement de travail hebdomadaire
    Suivi du cahier des charge du scope échangeur (Offshore Project on High Pressure and Low Pressure Heat Exchangers)
  • Groupe Ponticelli Frères - Project Control Leader

    Émerainville 2011 - 2012 PROJET OML58 TOTAL NIGERIA (Lagos / Port Harcourt)
    Préparation et suivi des courbes d’avancement et histogrammes de ressources.
    Suivi de la production (productivité / rendement….)
    Interfaces travaux
    Suivi des actions correctives
    Préparation du report construction
    Rédaction des fiches d’avancement pour paiement
  • Sanofi Pasteur - Ingénieur Planning Suivi et Coordination PROJET DENGUE SANOFI FRANCE

    Lyon 2010 - 2010 INGENEUR CONTROLE DE PROJET POUR SANOFI PASTEUR FRANCE
    Projet DENGUE Sanofi Pasteur Val de Rueil - Plateforme ECD
    Construction d’une centrale de traitement des effluents de production (OGM) + phasage projet revamping des locaux de lyophilisation et conditionnement du vaccin.
    -Application des procédures pharma. (Estimation / Planification / Construction / Qualification / Conditionnement / Validation des lots)
    -Planification et suivi des heures AED (Accord sur Engagement des Dépenses)
    -Suivi des avancements de chantier et études entreprise pour facturation.
    -Rapport mensuel projet études et construction
  • Total - Progress and Control Manager

    COURBEVOIE 2009 - 2010 PROJET HDS3 TOTAL - Lyndsey - UK
    -Reporting RFC / RFSU pour TOTAL Direction Technique Projet HDS UK
    -Préparation des courbes d’avancement et histogrammes de ressources.
    -Audit et commentaires des plannings "Contractor"
    -Suivi des actions correctives et mise à jour l’avancement
    -Préparation du reporting COPIL.
    -Préparation des réunions planning projet
    -Mise en place du suivi contradictoire des avancements physiques.
    -Mise en place des tableaux d’avancement travaux tuyauteries.
  • Total - Responsable Projet Arrêt PROJET ARRET METAL TOTAL FLUIDES

    COURBEVOIE 2006 - 2009 CHEF DE PROJET ARRET POUR TOTAL FRANCE
    Projets Arrêt (Tranches I+II) Distillation / PSA / Hydrogénisation TOTAL Solvant
    -Aide à la décision travaux.
    -Réquisition de travaux
    -Harmonisation Piping Classes du Groupe
    -Planification / Budgets et Achats
    -Description technique des travaux (définition du scope)
    -Consultation / Clarification technique et commerciales
    -Suivi des budgets.
    -Note d’organisation (Logistique, Mobilisation, CHSCT, PDP ….)
    -Coordination de la construction.
  • Arkema - Chef de Projet Arrêt PROJET ARRET METHACRYLATES ARKEMA FRANCE

    Colombes 2005 - 2006 Responsable de la préparation de l'arrêt technique 2006 et rationalisation des installations.
    -Aide à la décision travaux.
    -Organisation de Projet (Note d’organisation de projet)
    -Estimation / Budgets / Planification.
    -Description technique des travaux (
    -Consultation / Etude des offres contracteurs.
    -Prescription général d’organisation de chantier
    -Gestion / Coordination des travaux.
  • Total - Coordinateur Travaux Neufs PROJET MDP 2005 TOTAL FRANCE

    COURBEVOIE 2004 - 2004 Projet Off-Site MDP 2005 Service AGT TOTAL Grandpuits
    Projet de désulfuration des FOD/GOM de 50 ppm à 10 ppm sur 10 mois en cohésion avec le département expédition
    -Préparation de travaux (MAD des installations / Vérification des isométriques et revue de constructibilité avec le contracteur)
    -Organisation de chantier (Permis de travail et Kick Off Meeting)
    -Gestion des interfaces de la Production et du Service Expédition.
    -Coordination de Travaux Tuyauterie (Intervention piping unités en marche, Piquages sur pipes en charges ou isolés et montage du piping interconnecting)
    -Leak Test / Commissioning & Starting
  • EMIS - Chargé d'Affaires Maintenance / Travaux

    2003 - 2004 Responsable Commercial et Chantiers Sociéte de Montage / Nettoyage HP:THP / Travaux Métallurgique (Zone Nord Ouest)
    -Démarches commerciales et obtention d'agréments clients.
    -Estimation / Planification / Préparation.
    -Définition des contrats d’engagement des projets.
    -Suivi de projets et respect des contrats.
    -Développement et Gestion administratifs de l'agence.
  • COFELY ENDEL - Superviseur / Preparateur Chantier PROJET ARRET DGO4 TOTAL FRANCE (RAFFINERIE DE DONGES)

    2003 - 2003 Prestation Courte à Durée de Chantier
    Superviseur / Préparateur Travaux Arrêt Raffinerie de Donges Unité DGO4
    -Echangeur Nettoyage Visite Réglementaire
    -Remplacement Virole de Intermédiaire de Colonne soudure en X Fort Epaisseur.
    -Remplacement Tuyauterie et Harmonisation Piping Classe
  • Total - Cost Controler Shutdown GA Ouest PROJET ARRET TOTAL FRANCE (RAFFINERIE PROVENCE)

    COURBEVOIE 2002 - 2003 Prestation Courte à durée de chantier TOTAL Provence
    Contrôle des Couts des Travaux Complémentaires et Durant Arrêt (Bordereau et Prix Déposés)
    Imputation des Dépenses (Affectation / Imputation des Couts)
  • EIFFAGE ENERGIE - Superviseur Travaux Capacités PROJET GRAND ARRET EXXON 2002

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2002 Ex CAMOM DAP (Département Arrêt Programmés) -- Prestation Arrêt à Durée de Chantier
    Opération de Suivi et Supervision de Travaux Durant Arrêt Réglementaire
  • Total - Superviseur Travaux Revamping Tuyauterie PROJET ARRET CR4 TOTAL FRANCE (RAFFINERIE DU HAVRE)

    COURBEVOIE 2002 - 2002 Prestation Arrêt à Durée de Chantier
    Ordonnancement et Préparation de Projets Arrêts Programmées
    -Méthode
    -Dossiers techniques
    -Estimation Coûts et Délais pour planification
    -Suivi des activités
  • EIFFAGE ENERGIE - Préparateur / Coordinateur Travaux PROJET ARRET TOTAL FRANCE (RAFFINERIE DE FEYZIN)

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2002 Ex CAMOM DAP (Département Arrêts Programmés)
    Préparateur Travaux Arrêt TOTAL Feyzin 2002
    -Cotation des activités du Scope
    -Préparation des Gammes Travaux et Job Card
    -Responsable de Travaux U45800
  • ATS Conseil - Planificateur / Préparateur / Superviseur PROJETS NEUFS / REVAMPING / SHUTDOWN

    Maison-Alfort 1995 - 2001 Ordonnancement et Préparation de Projets Arrêts Programmées
    (Méthode / Dossiers techniques / Estimation Coûts et Délais pour planification / Suivi des activités)

Formations

  • IUT - Université Du Havre (Le Havre)

    Le Havre 1994 - 1995 DUT

    Génie Mécanique & Productique

Réseau

Annuaire des membres :