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François LECOINTE

Paris

En résumé

Expérience Supply Chain au sein d'organisation matricielles internationales

Direction de sites
Direction de sous-traitance
France et international
Négociations

Conduite de projets transversaux organisationnels

Présidence des institutions représentatives

Mes compétences :
Créativité
Management
Organisation

Entreprises

  • DB Apparel - Intimates Sales & Operations Manager

    Paris 2011 - maintenant Supply chain management: outsourcing en Asie et usines en propre en Europe de l'est pour 5 Business Units en Europe
    Dim /Playtex / Wonderbra / Shock Absorber / Nür Die / Lovable / Fila
  • DB Apparel - Project Director

    Paris 2009 - 2011 * Projets de réorganisation de processus Supply Chain
    * Conception/Deploiement d'un processus S&OP
    * Deploiement d'une "supply chain web platform TRADE CARD" from procurement to payment pour les transactions avec les fournisseurs (Asie, Moyen Orient, Afrique du nord, Europe de l'est)
    * Eco-conception sur la base de la philosophie Cradle to Cradle
  • DIM s.a.s. - Plant Manager

    Paris 2000 - 2008 Directeur d'usine (>300p)
    Président CE/DP/CHSCT

    Trois ateliers:
    * Magasinage
    * Teinture/finition de produits chaussant
    * Formage/pliage/emballage de collants sur lignes automatisées
  • DIM s.a.s - Responsable industrialisation

    1999 - 2000 Pour les gammes Lingerie et Sous-Vêtements Homme:
    * Développement/Industrialisation des matières
    * Développement/Industrialisation des collections
  • DIM s.a.s - Responsable confection

    1998 - 1999 Responsable de l'activité confection Lingerie et Sous-Vêtements Homme comprenant:
    * 3 usines DIM (360 personnes) en France organisées en groupes autonomes de production
    * Sous-traitants (Roumanie, Pologne, Bulgarie, Maroc) pour une équivalence de 3 500 personnes

    Direction des usines françaises
    Négociation tarifaires
    Recherche de capacités
    Recherche de nouveaux sous-traitants
    Assistance technique
  • TEO s.a. - Directeur Technique

    1995 - 1997 Teinture/Ennoblissement de tissus pour:
    * la lingerie
    * l'automobile
    * le prêt à porter
    * l'ameublement mural

    Développement de process pour de nouveaux marchés
    Direction d'une usine en temps de crise: dépôt de bilan et mise en observation.
    Fermeture de l'entreprise
  • Multitex s.a. - Directeur technique

    1991 - 1993 Prêt à porter femme marque MULTIPLES

    Transformation d'une organisation industrielle passant d'un achat de produits finis à une sous-traitance totale:
    * patronage/gradation
    * industrialisation
    * production
  • Tricotage de Nantua - Directeur technique

    1990 - 1991 Prêt à porter femme, co-traitance pour les marques SONIA RYKIEL, DONNA KARAN

    * Industrialisation
    * Planning
    * Achats
    * coupe/production interne
    * Sous traitance
  • Tricotage de Nantua - Directeur Industriel

    1989 - 1990 Prêt à porter femme marque TEHEN

    * Industrialisation
    * Planning
    * Achats
    * Coupe/confection interne
    * sous traitance
  • Cotonnière d'Antsirabé (Madagascar) - Responsable Qualité

    1988 - 1989 Usine intégrée de 3 000 personnes:
    * Filature
    * Tissage (1200 métiers)
    * Teinture/Impression

    Accompagner le changement d'une production à usage local vers une production destinée à l'export européen
    Mise en place de cercles de qualité avec la maîtrise malgache
  • Devanlay s.a. Division Sports et Loisirs - Responsable production

    1986 - 1987 Production de produits sportswear

    * Industrialisation
    * Planning
    * Achats
    * Tricotage
    * coupe/confection

    Révision/modification des calculs des coûts
    Externalisation en sous traitance de certaines gammes de produits
    Mise en oeuvre d'un plan social (de 400 à 170 personnes)
  • Devanlay s.a. Division Sous-Vêtements - Responsable ordonnancement/planning

    1982 - 1986 Fabrication de sous-vêtements homme/femme/enfants

    Plannification:
    * 1 atelier de tricotage
    * 1 atelier de coupe
    * 3 ateliers de confection
    Gestion des transports et des stocks

    Chef de projet: mise en place d'un logiciel de prévision de ventes et gestion des stocks

Formations

Réseau

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