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François-Marie SCHISLER

Paris

En résumé

Ingénieur généraliste - génie industriel.

Passionné par les problématiques liées au domaine de l'énergie et du développement durable : sobriété et efficacité énergétique, énergie centralisée et décentralisée, énergie des bâtiments et transport, utilisation et recherche d'énergies non émettrices de GES, géopolitique des énergies.

Responsable de la préparation pluriannuelle des arrêts de tranches (partie primaire et secondaire des deux unités de la centrale nucléaire de production électrique de Civaux), je suis pilote de la préparation et de l'optimisation de la maintenance nucléaire préventive, curative et méliorative des arrêts de tranches, année N+1 à N+4 : volumétrie, planning, créneaux d’intervention, budget OPEX/CAPEX, sûreté, sécurité, dosimétrie, logistique, pièces de rechange, ressources prestataires et analyses de risques.

Astreinte PUI PCM et pilote d’aléas techniques en exploitation et arrêt de tranche.

Formation sûreté nucléaire à la conception, en exploitation, en arrêt de tranche.
Formation analyse des événements et retour d’expériences.
Formations habilitantes H0 B0 M1 SN3 RP2.
Formation perfectionnement à la maîtrise du droit de l'environnement industriel.
Formation diplômante Voltaire (à venir)

Mes compétences :
Management opérationnel
Energie
Environnement
Nucléaire
Ingénieur
Maintenance industrielle
Maintenance bâtiment

Entreprises

  • EDF - Ingénieur projet pluriannuel CNPE - Civaux

    Paris 2010 - maintenant Responsable de la préparation pluriannuelle des arrêts de tranches (partie primaire et secondaire des deux unités de la centrale nucléaire de production électrique de Civaux), je suis pilote de la préparation et de l'optimisation de la maintenance nucléaire préventive, curative et méliorative des arrêts de tranches, année N+1 à N+4 : volumétrie, planning, créneaux d’intervention, budget OPEX/CAPEX, sûreté, sécurité, dosimétrie, logistique, pièces de rechange, ressources prestataires et analyses de risques.

  • EDF - Manager maintenance machines tournantes CNPE - Civaux

    Paris 2007 - 2010 Responsable d’une équipe de 23 techniciens et chargés d’affaires, dans un contexte de conduite de changement, d’amélioration continue et de réduction des coûts.
    Élaboration, suivi et pilotage budgétaire.
    Respect des règles de sécurité, de dosimétrie et de protection de l’environnement.
    Rédaction de rapports d’événement environnement nucléaire.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de service maintenance et travaux neufs - Melun

    Rueil Malmaison 2003 - 2007 Responsable d'un service de 34 professionnels (budget 1 M€), rattaché au Directeur
    Responsable Maintenance (bâtiments, équipements de production (engins de manutention et machines de conditionnement), réseau et matériels informatiques industriels, téléphonie, énergies et fluides (budget 3.0 M€)),Responsable Investissements Travaux Neufs (budget 1.4 M€),Coresponsable de la gestion des déchets d'entreprise,Responsable des processus qualité Maintenance et Infrastructure.Résultats :Budget : Baisse du budget annuel maintenance de 5%, dont -30 % sur les contrats en 2006Plan d’actions énergie (40% budget) en partenariat avec EDF Grand Comptes Industriels,Plan d’actions complémentaires en 2007 dans cadre plan CAP 2010/ PSA
    Management : Pilotage transversal du plan énergie 8 sites logistiques Europe,Réorganisation du service pour l’orienter performance et clients,Création d'une équipe informatique et astreinte, développement des compétences par l’établissement d’un plan pluriannuel formation, recrutement de professionnels et apprentis.Maintenance : Développement du plan de préventif, augmentation du taux préventif de 80% en 2 ans, amélioration de la réactivité et de la disponibilité, création d'indicateurs de suivi et de performance,Pilotage des projets de Générateurs Recyclage d'Air, Gestion Technique Centralisée et travaux d’éclairage économique,Demande d'autorisation d'exploiter d’un site et cessation d'activités d’un autre site.

  • PSA Peugeot Citroën - Chargé de mission Logistique transversale Gefco - Courbevoie

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 Création d'une équipe projet pluridisciplinaire et transversale de PCA, dont le but était de réduire les coûts logistiques en Europe et de rapprocher les directions concernées
    Sujets traités :- Diminution des avaries de transport du flux VN,-Etude pour l'optimisation de certains schémas logistiques VN,- Etude de faisabilité de la Logistique Alternative (Toyota/Kaizen) des flux Fournisseurs / Aulnay / Poissy / Trnava à l'horizon 2006.

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint Chef Après-Vente de la filiale commerciale - Nantes

    Rueil Malmaison 2002 - 2003 Encadrement de 70 personnes dont 12 ETAM en management direct,Suivi budgétaire de 5,71 M€ (TdB comptabilité analytique et des indicateurs qualité),Amélioration continue du service client (organisation et satisfaction client),Traitement des réclamations orales et écrites des clients,Suivi quotidien des réparations automobiles,Suivi de la gestion des déchets (enlèvements et factures fournisseurs),Participation aux CHSCT,Création d'un Peugeot Rapide (travaux, organisation et formation).

  • PSA Peugeot Citroën - Maître d'ouvrage délégué Travaux Neufs - Lille

    Rueil Malmaison 1999 - 2001 Chargé du suivi de chantier travaux neufs.
    Coordinateur du déménagement
    Responsable achat et implantation intérieure des bâtiments
    Management transversal avec la filiale et Automobiles Peugeot, l’Architecte et les Corps de métiers,Achat matériels, prestations et contrat.
    Reporting direct des activités en Central,Résultats : Respect des délais, des besoins exprimés et du budget de 7.5 M€ .

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