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Nicolas BEAUFORT

Montesson

En résumé

Expérimenté industrie automobile
Maintenance industrielle
Méthodes Process - Amélioration continue

Depuis peu, j ai souhaité diversifier mes connaissances et mes compétences en intégrant le secteur d activité de l efficacité énergétique au sein du groupe Vinci.
Prise en charge et optimisation des immeubles HQE

Mes compétences :
Amélioration Continue
Animation
Maintenance
Production

Entreprises

  • VINCI ENERGIES - Chef de Projet

    Montesson 2015 - maintenant Dans le cadre du renouvellement d’un contrat stratégique national
    Constitution, formation et animation d’un réseau métier
    Refonte du référentiel et des processus métier
    Pilotage d’une équipe projet pour reprise d’une GMAO
    Déploiement d’outil de management
    Mise en place d’audits métier
    Accompagnement à la conduite de changement

  • Vinci Energies - Responsable Methodes

    Montesson 2014 - 2015

  • Vinci Energies - Ingénieur Méthodes - Efficacité Energétique

    Montesson 2012 - 2013

  • Bertrandt - Ingénieur Concepteur Processus

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2012 Embauché en janvier 2012 pour intégrer le projet d'industrialisation du module électrique Renault.

    Capitalisation des bonnes pratiques
    Benchmarck des modules fournisseurs
    Réalisation hypothèses de fabrication (cadence, taux de conduite, qualité)
    Réalisation du Make or Buy

    Cette expérience s'est malheureusement arrêtée brusquement à la suite d'un changement de stratégie moyen terme du constructeur.

  • Lisi - Ingénieur Méthodes Production

    BELFORT Cedex 2009 - 2012 Amélioration de la productivité et de la qualité des ateliers de production
    Mise en place d’indicateurs de pilotage
    Animation de groupes de travail productivité
    Animation de groupes de travail qualité


    Réalisation de chantier Amélioration continue
    Organisation 5S
    Optimisation des flux

    Implantation nouvelles acquisitions sur site.
    Etude faisabilité technique et de rentabilité financière.
    Rédaction des cahiers des charges
    Suivi des fournisseurs et sous traitants.

  • Lisi - Ingénieur Maintenance

    BELFORT Cedex 2007 - 2009 Pilotage Maintenance

    Animateur du projet amélioration du processus
    Benchmarck avec les autres sites du groupe
    Transversaliser les bonnes pratiques

    Encadrement de l'équipe maintenance
    7 techniciens
    Ouverture 2x8

    Création, planification et gestion des interventions préventives
    Maintenance niveau 1
    Maintenance niveau 2
    Mise en place analyse vibratoire

    Groupe de travail sur moyen de production (AMDEC, MRP, Cp)

    Gestion, déploiement et optimisation de la GMAO
    Externalisation de la GMAO en production
    Fiabilisation des données
    Amélioration du MTTR

    Pilotage Economique

    Appel d'offres, consultation et sélection d’équipements industriels
    Remplacement des compresseurs air comprimé
    Remplacement des systèmes de refroidissement cabine

  • PSA - Apprentit Ingénieur Maintenance

    2006 - 2007 Pilotage Projet :
    Gestion Technique Centralisée sur site PSA & Générateur Air Chaud
    Pilotage Economique :
    Suivi des actions économiques, force de proposition
    Appel d’offres, consultation et sélection de fournisseurs
    Pilotage Qualité :
    Refonte du processus Maintenance sur le Référentiel ISO 9001
    Réalisation d’audit interne
    Management des indicateurs, proposition et suivi de plan d’actions

  • Degremont - Responsable adjoint travaux neufs

    Paris La Défense 2006 - 2006 Rédaction de cahiers des charges fonctionnels de travaux en milieu ATEX
    Gestion des sous traitants / Réalisation planning Travaux Maintenance sur l’année 2006.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :