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François-Xavier RODET

Nice

En résumé

STRUCTURE
Analyse, méthode, accompagnement

En impliquant les différents acteurs, en industrialisant avec eux les travaux et les méthodes de gestion, et en responsabilisant les salariés sur leurs rôles,
• j’ai amélioré nos niveaux de réactivité et de communication client, obtenant leur satisfaction et une augmentation de 21% des petits travaux de mon unité chez Koné.
Avec la conception d’outils qualité orientés terrain, une organisation responsabilisante et un management anticipatif,
• mon groupe est devenu n°1 en performance qualité chez Drieux-Combaluzier.
Par la refonte de la méthode, la mise en place d’outils clef en main innovants et un support adapté,
• j’ai fiabilisé les inventaires fiscaux dans les 112 points de vente Rexel.


VISION
Sens, créativité, pugnacité

En déployant une stratégie cohérente et en développant une gamme complète de services, en la portant avec patience et détermination à tous les niveaux de mon unité,
• j’ai su développer de nouvelles opportunités commerciales et la reconnaissance de mes clients chez Koné.
En impliquant l’encadrement, infléchissant les comportements, à force de communication et pédagogie,
• j’ai multiplié par 4 en 6 mois la remontée d’informations commerciales par les techniciens, action décisive pour les résultats de l’agence chez Tokheim.
En modifiant l’organisation et en obtenant l’adhésion des salariés,
• j’ai permis à Drieux-Combaluzier de s’adapter à la nouvelle règlementation et à mon groupe d’atteindre 92 % de maintenance.

Mes compétences :
Management opérationnel
Management
Stratégie d'entreprise
Business strategy
Direction des systèmes d'information
Direction de centre de profits
Direction générale
Management commercial
Direction technique
Organisation
Organisation d'entreprise
Organisation industrielle
Entrepreneuriat
Stratégie
Contrôle de gestion
Leadership
Finance
Analyse de marché
Statistiques
Droit de la propriété intellectuelle
Analyse stratégique
Conduite du changement
Propriété intellectuelle
Analyse statistique
Marketing stratégique
Marketing
Maintenance industrielle
Gestion du risque
Gestion de projet
Team building
Gestion d'équipe
Gestion de maintenance
Information Technology
Comptabilité analytique
Analyse de données

Entreprises

  • Kone - DIRECTION OPERATIONNELLE

    Nice 2010 - 2012 Branch Manager – CA 8 M€ / 54 pers / 4000 machines – Installation/maintenance
    Direction d’unité avec mission de mise en place de la polyvalence portes-ascenseurs
    • Augmentation de la reconnaissance client par le développement stratégique et le déploiement d’une gamme complète de services en accessibilité.
    • Fiabilisation des prévisions et gain de 21% en petits travaux par refonte du process devis-commandes-travaux.
    • Augmentation de la satisfaction client par la refonte de la communication sur les appareils à l’arrêt.
  • Tokheim Services France - DIRECTION D'UNITE ET ORGANISATION

    2008 - 2010 Chef de Région – CA 9 M€ / 75 pers / 13700 sites – Maintenance pompes à essence
    Suivi des objectifs techniques, commerciaux et sécurité de mon unité
    • Gain de 10% de productivité par l’optimisation de l’organisation des tournées
    • Professionnalisation de l’unité par la mise en place de formations techniques et sécurité
    • Développement des remontées d’informations commerciales terrain (x4 en 6 mois)
  • Drieux Combaluzier - GESTION DE MAINTENANCE

    2005 - 2008 Chef de groupe – 3000 machines / 54 personnes – Maintenance d’ascenseurs
    Suivi des objectifs techniques et commerciaux du groupe
    • Développement de la maintenance préventive (atteinte 92 % et n°1 en taux de panne),
    • Adaptation de l’organisation à la nouvelle règlementation SAE, mise en place PDA,
    • Industrialisation des méthodes de campagnes et mise en place d’outils clef en main.
  • Ajilon IT - ORGANISATION ET GESTION DE PROJET

    2002 - 2005 Mission d’optimisation de Process et Méthodes chez REXEL(2003-2005)
    • Organisation Support Métier Nord-Est / outils suivi incidents et tableaux de bord,
    • Organisation des inventaires fiscaux (112 points de vente).

Formations

Réseau

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