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RATP
- Responsable Maintenance caténaire et basse tension RER B, RATP
Paris
2016 - maintenant
Responsable d'entité Maintenance caténaire et basse tension du RER B (Sud, RATP) et des Tramways T3a, T6 et T7
Département de la Gestion des Infrastructures
Management de l’entité de 78 agents (cadres, agents de maîtrise, techniciens supérieurs, techniciens et opérateurs), pilotage de la maintenance préventive, suivi réactif de la maintenance corrective, satisfaction des clients internes : exploitation des lignes de RER et de Tramways.
Responsable de site "Parc des services techniques de Bourg-la-Reine".
Chef de projet Basse Tension sur le réseau RER du déploiement des nouvelles installations d'éclairage de sécurité - BAES, du renouvellement des prises de courant en ligne suite au nombreux vols de câbles et du renouvellement des postes d’éclairage force - PEF.
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RATP
- Responsable du groupe des Visites et Inspections des ouvrages d'art
Paris
2012 - 2016
Responsable du groupe des Visites et Inspections des ouvrages d'art du Métro parisien et du RER RATP
Département de la Gestion des infrastructures
Après 3 ans passé en tant qu'adjoint au responsable de groupe, j'ai pris la responsabilité du groupe en novembre 2012.
Équipe de 40 experts en charge du contrôle du patrimoine du génie civil de la RATP (métro, RER et Tram).
Management, tenue des objectifs de production, validation des procès verbaux d'inspection détaillée et de visite périodique des ouvrages d'art, bilans réguliers auprès de la direction, forte productivité en cours grâce notamment à la mise en œuvre d'une solution de nomadisation des relevés de désordres du terrain au plan. Interactions quotidiennes avec de nombreux services RATP. Suivi d'instrumentations particulières d'ouvrages sensibles, pilotage d'un projet de recherche sur les tunnels maçonnés en partenariat avec le LCPC.
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RATP
- Responsable adjoint du groupe des Visites et Inspections des ouvrages d'art
Paris
2009 - 2012
Responsable adjoint du groupe des Visites et Inspections
Département de la Gestion des infrastructures
Équipe de 40 agents (cadres, agents de maîtrise, techniciens supérieurs et techniciens) chargée de la surveillance réglementaire des infrastructures ferroviaires RATP dont le but est de diagnostiquer les désordres constatés sur les ouvrages de génie civil et de choisir les mesures conservatoires nécessaires pour assurer la sécurité du trafic ferroviaire.
Management, tenue des objectifs de production, validation des procès verbaux d'inspection détaillée et de visite périodique des ouvrages d'art, bilans réguliers auprès de la direction, forte productivité en cours grâce notamment à la mise en œuvre d'une solution de nomadisation des relevés de désordres du terrain au plan. Interactions quotidiennes avec de nombreux services RATP. Suivi d'instrumentations particulières d'ouvrages sensibles, pilotage d'un projet de recherche sur les tunnels maçonnés en partenariat avec le LCPC.
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SETU (Société d'Etudes de Techniques Urbaines)
- Chargé d'Affaires
2007 - 2009
1/ Etudes et Direction d'Exécution de Travaux : Dévoiement de la voirie et de l’assainissement départementaux de la Place de Belgique
Etudes AVP, PRO, DCE, ACT puis suivi de Travaux du dévoiement de la voirie et de l’assainissement départementaux de la Place de Belgique à La Garenne-Colombes pour le compte de la SEM92.
Montant des Travaux : 5M€
Forte implication avec la Maîtrise d’Ouvrage, le Département 92, la Ville, les concessionnaires, le Projet du Tram T2.
Environnement :
Réunions hebdomadaires en étude comme en suivi de travaux.
Respect des prescriptions du Département.
Dessin selon les standards en vigueur.
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2/ Diagnostic et schéma directeur : ZAC Tour d’Affaires à Asnières
Diagnostic et Programmation de la ZAC Tour d’Affaires à Asnières
Diagnostic des réseaux existants, Analyse des capacités par rapport aux besoins futurs, projection des réseaux futurs, chiffrage des réseaux et des espaces publics
Estimation en Phase de Faisabilité : 30M€ pour l’ensemble des réseaux à créer, démolition des bâtiments existants, réalisation des voiries et des espaces publics.
Relations avec l’urbaniste, la Ville et les concessionnaires.
Environnement :
Demandes de Renseignements auprès des concessionnaires. Report puis description des réseaux. Analyse par rapport aux nouveaux besoins. Dessin des nouveaux réseaux. Chiffrage.
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SCREG
- Ingénieur Etude de Prix
Boulogne-Billancourt
2005 - 2006
Exemple d'Etudes : Usine Placo de Vaujours
Chiffrage de la restructuration des VRD de l’usine Placoplâtre de Vaujours
Montant des travaux : 15M€
Chiffrage de l’ensemble des prestations de VRD : bassin de rétention, assainissement, réseau divers, voiries.
Environnement :
Analyse du projet, consultation des fournitures et des sous-traitants, adaptation du projet d’assainissement, phasage, études des prix, validation des hypothèses avec la Maîtrise d’œuvre.
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SCREG
- Ingénieur Travaux
Boulogne-Billancourt
2004 - 2005
Conduite de Travaux
Suivi technique et financier, réunions clients, organisation. Ex. rue Coty à Saint Nazaire (44), chantier de 1,3 M€.
