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Francois MOUILLERON

HEROUVILLE ST CLAIR

En résumé

J'aime avant tout le challenge et la conquête.
Capable de m'adapter à toutes les situations, j'apprécie la rigueur encadrée d'une forte dose de créativité.
Mon parcours est jalonné de défis, qui m'ont permis d'affirmer mon caractère et ma détermination.

je suis reconnu pour mon esprit vif et créatif, ne reculant devant aucun obstacle, mais sachant aussi les contourner.


Mes compétences :
Développeur
Créatif
Business development
People management
Afrique
Management de projets
Marketing
Innovation
Lobbying
Management d'équipe
Loisirs
Appel d'offres
ORGANISATION

Entreprises

  • RECREA - DIRECTEUR MARKETING ET DEVELOPPEMENT

    HEROUVILLE ST CLAIR 2008 - maintenant DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT ET DU MARKETING (depuis 2009) :

    12 années d’expérience au sein de l’entreprise RECREA spécialiste de la Délégation de Service Public et de la gestion multi sites. 33 millions de CA -et 50 sites en exploitation.

    ➢ Directeur du développement :

    • Organiser la veille, détecter les appels d’offre, déployer l’entreprise sur la FRANCE, BENELUX et DOM TOM.
    • Créer un réseau d’influence auprès des élus, des cadres administratifs, des partenaires et des Lobbyeurs
    • Monter les opérations, (choix des partenaires, influencer les décideurs, identifier les axes de différenciations)
    • Montage d’affaires pour répondre aux opérations complexes (Partenariat Public Privé, Contrat de Promotion)
    • Programmation et étude de projets touristiques et loisirs sportifs
    • Négocier lors des auditions des commissions d’appels d’offre
    Résultats obtenus :
    En 3 ans, le Groupe passe de 17 sites à 50 sites en exploitation, il est implanté sur tout le territoire français, et connaît une croissance interne de plus de 50 % par an.

    ➢ Directeur Marketing :

    • Elaborer la plateforme de marques, et les solutions d’une communication Globale/360 degrés (Web 2.0, Relation Presse, stratégie de marques, actions commerciales) et développer le « permission marketing »
    • Manager un studio de communication (5 personnes : Infographiste, webmaster, community manager)
    • Créer et animer l’identité des marques, (logo , positionnement, prisme), et tous les outils de communication (of/on line).
    • Création d’opérations nationales sur le réseau avec partenaires, lancement national de nouveaux produits
    • Animation du service presse et relation presse (conférence et communiqués de presse)
    • Développement du merchandising sur les points de vente
    Résultats obtenus :
    Adhésion de l’ensemble des managers et du siège à la stratégie B to A to U et au nouveau positionnement RECREA est reconnu comme acteur proposant un service de grande qualité et disposant de marques et de services exclusifs. Plus de 200 articles de journaux par mois en 2013 sur l’entreprise et ses filiales. Les objectifs commerciaux des sites sont tenus
  • GROUPE RECREA - Directeur du marketing et du developpement

    2001 - maintenant
  • RECREA - Manager - directeur d'exploitation

    HEROUVILLE ST CLAIR 2001 - 2008 DIRECTEUR D’EXPLOITATION 2006 / 2009
    • Piloter l’ouverture de nouveaux équipements, assurer le suivi du chantier, Réceptionner le bâtiment
    • Suivre le lancement d’un nouveau site , Recruter les équipes et négocier les contrats de sous traitants.
    • Auditer les exploitations

    DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFITS 2003/ 2009
    Manager d’une concession (contrat de 20 ans) filiale GDF SUEZ / RECREA , Centre aquatique de la ville de Bois colombes (piscine, fitness, spa, boutiques). 4 M€ de CA – 30 personnes

    Missions: ouvrir en 2003 l’équipement, recruter animer et lancer l’activité, (Budget, RH, commercialisation)
    Résultats : Restructure et créer un nouveau Business Model pour effacer 1,5 M€ de pertes et garantir dans la durée la bonne rentabilité du contrat. Développe le CA de 600 K€ en année 1 à 4 M€ année 3 .

    DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFITS 2001/ 2003
    Gestion déléguée du centre aquatique de la Communauté Urbaine d’Alençon
    Missions :
    • Responsable du budget (2 M€) du recrutement, du suivi commercial et marketing
    • garanti les relations avec la Communauté Urbaine et les partenaires institutionnels.
    • Organise le suivi technique, la maintenance, l’Hygiène et la sécurité du bâtiment
    Résultats : Croissance du CA de 10 % /an dans un contexte difficile lié à la fermeture de MOULINEX seule industrie de la ville. Aucun turn Over sur la période, animation d’une équipe mixte (droit privé et fonctionnaires)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2010 - 2011 master marketing et developpement commercial
  • IAE MAE

    Caen 2001 - 2002 marketing
  • IAE (Caen)

    Caen 2001 - 2002 Master CAAE

    Master Capacité d' Administration des Entreprises

Réseau

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