Menu

Francois PAULETTO

COURBEVOIE

En résumé

Manager spécialiste de l’optimisation de systèmes d’information, ayant piloté avec succès le déploiement d’outils ERP, CRM, Data Warehouse, DataCenter, de gestion de production pour l’industrie, de réseaux internes et distants. Expertise reconnue en définition et mise en œuvre de schémas directeurs, négociations, suivi de budget, coordination d’intervenants, mise en place de procédures et gestion des infrastructures.


Mon telephone pour contact : 06 37 14 39 43

Mes compétences :
Chef de projet
Informatique

Entreprises

  • FP-Consultant - Consultant en SI

    2008 - maintenant Différents audit de SI chez des clients, mise en place de PRA.
    Différentes missions de création de sites internet, utilisation de Dreamweaver, Firework ainsi que différents CMS (Drupal,Workpress).
    www.elite-am.fr www.gerer-mon-argent.com www.la-loi-scellier-defiscalisation.com www.fp-consultant.eu
    Mise en place de sugar-crm pour la société Elite-asset-management

  • Neo post - Consultant Système d’Information Europe

    Bagneux 2007 - 2008 Création d'un centre de compétence Européen (équipe de 5 personnes)
    Support de produit ERP , et CRM , uniformisation des procédures
    Management des responsables IT des filiales dans l’europe
    Création des groupes de travail pour formalisation des états ( Crystal Reports)
    Définition et Remise en forme des connexions Wan, mise en place de VPN sécurise
    Définition d’une politique de sécurité des informations
    Langue de travail : anglais

  • Consultant - Consultant

    2004 - 2007 Consultant

    Mission de 9 mois chez VOLVO CE Europe en tant que RSI
    Mission de 13 mois chez Dreamnet en tant que Directeur Technique
    Mission de Reorganisation et audit chez Differents Clients

  • Teva Classics - Directeur des Systemes d'Information

    2002 - 2004 Directeur des Systèmes d’Information – Equipe de 6 salariés et 10 consultants
    Création de la DSI (budget : 3 M€/an), refonte du SI, suite au rachat de Bayer Classics: pilotage et mise en œuvre du plan d’actions établi après analyse et audits ( lancement de l ‘Omeprazole 2004 )
    Mise en place de BPCS sur le site de production (ERP adapté à la gestion de production en usine), en 5 mois au lieu des 6 prévus initialement , tracabilité par le code barre , mise en place d’une GED (Docwave ) , logiciel qualite (Qualwave ) ,
    Baisse des coûts (économie de 290 K€/an) après la mise en place de la structure réseau, no-tamment par une rationalisation des éditions et les contrats de maintenance
    Déploiement d’un outil de CRM / prise de commande pour force de vente, en parallèle du dou-blement des effectifs commerciaux
    Data Warehouse et data center: architecture réalisée en 6 mois
    Mise en place reseau wifi, téléphonie sur IP, connexions sécurisée pour les nomades.

  • AFCEPF ( Groupe Demos ) - DIRECTEUR

    2001 - 2002 A.F.C.E.P.F, Groupe Démos – Formation en informatique et nouvelles technologies
    Directeur – Equipe de 25 consultants
    Mise en place d’un schéma directeur, encadrement et ingénierie pédagogique
    Création de nouveaux cursus : développements Java, programmation Internet, ...

  • Ministere de l'interieur ( fondation jean-moulin ) - Directeur Informatique

    1999 - 2000 Fondation gérant les œuvres sociales du Ministère de l’Intérieur
    Directeur Informatique – Equipe de 4 personnes
    Reprise du plan An 2000, uniformisation des matériels, redéfinition des budgets / procédures

    Migration des serveurs Novell en moins d’un mois (pour le passage à l’An 2000)
    Déploiement d’un logiciel de restauration sur tous les self-services en 2 mois, salué par la Di-rection des affaires sanitaires et sociales
    Mise en place réussie d’un logiciel de gestion de prêts, sans retard, avec baisse de 50% du budget (de 450 k€ à 225 k€) : négociations, cahier des charges, échéancier et suivi.

  • Samsung electronics - Directeur Informatique

    Saint-Ouen Cedex 1997 - 1999 Directeur Informatique – Equipe de 8 personnes (+ 20 en mission SAP)
    Remise à niveau du parc et de l’architecture réseau (interconnexion multi-sites, connexion distante AS 400, sécurité Intranet/Extranet), mise en place de SAP R3 comme solution ERP
    1er site européen à effectuer le basculement SAP R3, après 6 mois seulement (modules achats, finances, comptabilité et logistique)
    Déploiement de l’architecture Ethernet (remplaçant une architecture Token Ring), en deux tran-ches sur 1 mois, sans perturbation pour l’utilisateur, ni retard
    Mise en place d’un Data Warehouse, d’un Data center, d’un plan AN 2000 et Euro

  • Guy Laroche - Responsable Informatique

    1995 - 1996 Responsable Informatique – Equipe de 4 personnes
    Etude et mise en place en deux mois d’un réseau protégé sous Windows NT, Novell
    Equipement des 15 points de vente en terminaux permettant d’assurer la transmission quoti-dienne des informations (budget et délais respectés)
    Création d’un entrepôt en connexion radio en 3 mois : logistique assouplie
    Basculement de l’informatique de gestion sur un environnement AS 400, mise en Place ORLI, modification Progiciel Madras.

  • Thyssen Aciers Speciaux - Directeur de Projet

    1990 - 1994 Directeur de Projet – Equipe de 5 personnes

    1er dépôt en Europe à garantir la traçabilité, fiabilisation des process, grâce à la gestion de pro-duction et au suivi de traitement de commandes en ateliers (mis en place en 1 an)
    Rapidité et réactivité accrues grâce à la communication infrarouge puis à la migration radio (norme 142) entre le centre d’appel et les 25 ateliers.

  • YREL - Responsable Informatique

    1987 - 1990 Responsable Informatique – Equipe de 5 personnes en externe

    Mise en place d’une gestion commerciale et d’un suivi de préparation de commandes
    Analyse des moyens de communication : mise en place d’une connexion Transpac.

Formations

  • Pigier (Chateauroux)

    Chateauroux 1982 - 1983 INFORMATIQUE

  • Saint Solange (Chateauroux)

    Chateauroux 1980 - 1982 bac B

    bac B

Réseau

Annuaire des membres :