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Groupe QUALITEL
- Responsable du Contrôle de Gestion et de l'Audit Interne
Paris
2015 - maintenant
Suivi des Budgets, des Reportings, PMT des Sociétés du Groupe Qualitel (Qualitel, Cerqual, Qios) ainsi que des participations.
Responsable de l'Audit Interne.
Déploiement de Logiciels: Achats, Affaires.
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X
- Missions Manager
2013 - maintenant
- Depuis avril 14: DAF secteur public, en charge des finances, des RH, d’un déménagement et d’une réorganisation. Management d’une équipe de 11 personnes.
- 2013 jusqu'en février 14: Secteur de la distribution, en charge des produits frais et d’une équipe de 9 gestionnaires
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SEPUR
- Directeur Contrôle de Gestion
2012 - 2012
Bâtir et développer un système de contrôle de gestion (financier, KPI's, management) sur l'ensemble des activités du groupe
Mise en place de comptes consolidés
supervision des reporting, budgets, forcast, ....
M&A
lien et présentation vis à vis du FI
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ITG Consultants
- Directeur de Projets
75008
2011 - 2012
Principales Missions
* M&A.
* Analyse financière, Suiv d'Investissements, contrôle de gestion, évaluation d'actifs
* Accompagnement d'Entreprises
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KPMG Audit
- Expert Entreprises
Courbevoie
2011 - 2011
Basé à Reims, j'ai la charge de l'accompagnement et le développement du secteur des PME sur la région Champagne-Ardenne.
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ITG CONSULTANTS
- Consultant: Finance, Gestion de Projets ...
75008
2009 - 2010
• Accompagnement d’une équipe de M&A à l’étranger pour y apporter une expertise métier et l’analyse opérationnelle des comptes suivant les différents métiers exercés sur une opération d’acquisition majeur.
• Mise en place de la filière de recyclage des gobelets issus de la distribution automatique
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SITA France
- Chef de Service à la Direction de l'Amélioration de la Performance
2005 - 2009
Chef de Projet en charge du plan d'amélioration des "décharges" du groupe au sein de la Direction de L'amélioration de la Performance.
Management d'une équipe de 5 personnes
Missions:
- Diriger le projet dans les domaines de l'amélioration de la performance, lres bonnes pratiques, la transversalité et la stratégie de ce métier afin d'accélérer la prise de décision
- Résultats:
-Réduction des coûts directs du métier K2 de 2,5 MEuro en 2006 et 2007.
-Validation d'un plan de performance complémentaire de 4,5MEuro annuel jusqu'à 2009
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SITA France
- Contrôleur Financier
1998 - 2005
Contrôleur financier rattaché au PDG de la zone ayant un CA de 500MEuro au travers de 30 sociétés
- Management et animation de l'ensemble des DAF et des directions financières des filailes et membre du CODIR de celles-ci.
- Elaboration et suivi pour l'ensemble des filiales au travers des arrêtés de comptes, des reportings, des budgets, du PMT, aux normes US GAAP
- Elaboration et suivi des comptes consolidées de la zone.
- Audit et garantie du respect des méthodes de gestion et des procédures groupe.
- Représentant de la zone au niveau de SITA France et des divers instances du groupe.
- Participation aux conseils d'administrations des filiales et administrateur de 14 sociétés.
- Préparation des opérations d'ingénierie financière ( achat sociétés, ventes, investissements ...) et présentation des projets au comité d'investissement du groupe.
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SITA France
- DAF
1997 - 1998
DAF adjoint en charge de la restructuration du pôle Assainissement
Réorganisation et restructuration du Pôle Assainissement afin d'intégrer chacune des entitées dans l'organisation géographique et opérationnele du groupe SITA; assurer le suivi de la gestion de l'ensemble des sociétés.
- Réorganisation réalisée après analyse fonctionnelle des sociétés via: cession de fonds de commerce, apport partiel d'actifs, fusions ou mise en vente (37 opérations réalisés).
- Mise en place d'une nouvelle comptabilité analytique afin de permettre une consolidation au sein de SITA et un suivi des ratios groupe.
- Détermination des ratios de rentabilité de ce métier et mise en place des procédures et normes SITA.
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SITA
- Contrôleur
Paris La Défense
1991 - 2008
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France Déchets
- Responsable du Contrôle de gestion
1991 - 1997
Responsable du Contrôle de Gestion et des AO internationaux
- Suivi et élaboration du suivi financier de FD (budgets, reportings, forecast, PMT ....)
- assistance au démarrage opérationnel de filiales et suivi du pôle ingénierie en tant que RAF (FAIRTEC, FD Conseil et INERTEC)
- Secrétaire Général de la société GEOLITE
- Responsable de l'élaboration de la réponse financière des appels d'offres internationaux pour le groupe SITA (réponse faite en allant dans les pays)
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UNIVERSITE DE REDUIT (Ile Maurice)
- Professeur
1990 - 1991
- UNIVERSITE DE REDUIT (Ile Maurice)
professeur de finance internationale
Professeur de finance internationale pour des étudiants de 5° année de MBA (finance de marchés)
