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François-Régis PRINCE

FERRAND

En résumé

J'ai rejoint le cabinet Pleins Talents depuis janvier 2014Array

Mes compétences :
Conseil
Violon
Organisation
Gestion du stress

Entreprises

  • Michelin - Business analyst

    FERRAND 2014 - 2016 o Modéliser les données techniques supply chain de l’entité moule de cuisson de Michelin lors de la mise en œuvre d’un projet de planification technique
    o Définir la configuration des demandes clients pour générer les données techniques correspondantes (outil DS : Delmia/Enovia (avec module de configuration) et Exalead)

  • Pleins Talents - Consultant

    2014 - maintenant

  • PCO Innovation - Business Analyst

    Saint-Priest 2012 - 2013 Business Analyst gestion des données techniques sur un gros projet Supply Chain chez Michelin
    le logiciel est DELMIA de Dassault System

  • Secafi - Consultant

    Paris 2012 - 2012 Consultant pour un PSE ADECCO

  • Consultant indépendant FRP - Consultant

    2011 - 2012 Identifier les causes du stress plutôt que de traiter les symptômes, mettre en oeuvre une démarche systémique de résolution c'est ce que je propose avec mon offre de conseil.
    La mission débute par une analyse des processus, des hommes et de leur environnement dans une approche globale (quantitatif et qualitatif); le diagnostic se fait à partir d'une cartographie qui croise les processus, le stress identifié et l'identification des causes de ce stress à partir des fondamentaux de la nature humaine(6 axes).
    Un plan d'action peut alors être proposé pour "détresser" ces processus sans remettre en cause la performance par une démarche systémique.

  • MatHyM - Directeur Projet

    2010 - 2011 Association avec un directeur de recherche de l'ENS Lyon pour créer une start up (MatHyM) dont l'objet est de concevoir et fabriquer des matériaux et enduits organo minéraux multi fonctionnalisants.
    Les différents responsabilités exercées conjointement avec le chercheur :
    - approche des différents prospects : contacts / présentation de MatHyM / Identification des produits potentiels et signature d'accords de confidentialité
    - recherche et suivi de l'étude de marché confiée à un tiers extérieur montrant un potentiel intéressant pour la start up
    - contact avec les financeurs potentiels (OSEO, ...)
    - étude de la partie économique (business plan, investissements) et de la partie juridique (forme juridique et pacte d'actionnaires)
    Tout ce travail s'est fait avec le support de Crealys

  • Consultant indépendant FRP - Consultant

    2009 - 2010 Elaboration d'une offre de conseil sur l'amélioration des processus métiers par une double démarche analytique/systémique

  • PEA Consulting - Consultant senior

    PARIS 2001 - 2008 Missions de 3 natures :
    - conseil : optimisation des processus métier sur la base de la mise en oeuvre de nouveaux SI (PLM plus particulièrement), de méthodologies lean et 6 sigma
    - chef de projet : AMOA sur des projets SI
    - conduite du changement, formations

  • Alstom - Chef de projet SI

    Saint Ouen 1999 - 2001 Définir la spécification fonctionnelle des échanges de données techniques entre une cinquantaine de sites concevant pour certains, fabriquant pour d'autres et assemblant des cellules moyenne tension.
    Cette spécification fonctionnelle a été faite dans le cadre de la mise en oeuvre d'un progiciel de gestion des données techniques (PLM) WorkManager

  • Alstom - Chef du service transfert de technologie

    Saint Ouen 1995 - 1998

  • Alstom - Chef groupe achat international

    Saint Ouen 1993 - 1995

  • Alstom - Chef de produit

    Saint Ouen 1987 - 1993

  • Alstom - Ingénieur commercial

    Saint Ouen 1980 - 1987 ingénieur commercial réseau puis ingénieur commercial grands comptes

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