je suis actuellement Responsable de domaine BI chez Vivarte Services.
Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
MicroStrategy
Reporting financier
Teradata
Reporting
Entreprises
VIVARTE
- Responsable du domaine Business Intelligence
Paris2014 - maintenant• Manager une équipe de 7 personnes et assurer le développement de leurs compétences
• Recruter et intégrer de nouveaux talents dans l’entreprise
• Piloter et coordonner le portefeuille de projets du domaine
• Animer le changement induit par les nouveaux projets (formation, communication)
• Organiser les appels d’offres et piloter la relation avec les clients internes (DAF, Achats, Ventes…)
• Participer à la rédaction des documents contractuels
• Elaborer et suivre les budgets d’investissement (CAPEX) et de fonctionnement (OPEX) du domaine
• Gérer les plannings, respecter les engagements vis-à-vis des clients internes (SLA)
• Conduire la maintenance corrective et évolutive des applications existantes
• Fournir un reporting d’activités (KPI) aux Directions (enseignes, DOSI)
• Mettre en œuvre une plate-forme décisionnelle pour les 13 enseignes du Groupe Vivarte (1,9m€)
10 mois – 1500 j/h – 1,9 million € de budget – 200 fichiers interfacés chaque nuit
Participer à l’alignement des indicateurs de pilotage des 13 enseignes du Groupe
Piloter les prestations d’intégration dans le Datawarehouse et de développement des rapports
• Mettre en œuvre l’outil de reporting financier et d’élaboration budgétaire pour les 13 enseignes du Groupe Vivarte (350k€)
5 mois – 200 j/h – 350 k€ de budget
Participer à la définition des règles Groupe d’élaboration budgétaire
Piloter les prestations d’intégration et de développement des rapports, en mode SaaS
Groupe Pierre et Vacances - Center Parcs
- Responsable de domaine Business Intelligence
2009 - 2013- Manager de 5 personnes en interne, auxquelles s’ajoute 1 ou 2 externes.
- En charge des activités « Build » et « Run » du domaine :
• Activité « Build » (mise en place de nouveaux projets)
o Mise en place pour la direction financière de l’outil SAP-BPC (reporting financier et élaboration budgétaire)
o Mise en place d’une solution de reporting complète (design de datawarehouse, alimentation des bases par ETL et reporting finaux) autour de nos systèmes « Front Office » (systèmes de réservation, systèmes d’accueil des clients etc…)
o Mise en place des traitements de mise en conformité CNIL
o Mise en place d’une solution de reporting complète (design de datawarehouse, alimentation des bases par ETL et reporting finaux) autour de nos systèmes « CRM immobilier » (CDC Software Saratoga)
o Participation à la mise en place de SAP-BW dans le cadre du projet d’implémentation de l’ERP SAP-ECC
• Activité « Run » (maintien en condition opérationnelle de l’existant)
o Mise en place d’un guichet unique pour nos différents clients
o Suivi bimensuel des incidents avec les métiers
o Définition et mise en place des différents SLA attendus (notamment sur les reportings hebdomadaires)
o Montée de version de la plateforme de reporting Business Objects
- Elaboration des budgets CAPEX et OPEX du domaine.
- Définition du plan à 3 ans du domaine (stratégie de la DSI).
- Participation au processus DSI de référencement de nos partenaires.
- Intégration des équipes hollandaises (Center Parcs) dans le périmètre du Groupe, participation à la fusion des SI décisionnels.
EuroDisney
- Chef de projet informatique
Chessy2001 - 2009- CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
• Mise en place de GUS : outil de distribution de costumes
Elaboration et suivi des plannings
Coordination entre la MOA et l’équipe de développement en Californie (C#)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
Paramétrage du logiciel – Traduction de la version américaine
Support post-démarrage
Création et maintenance de l’univers de reporting (Business Objects)
• Mise en place d’un outil d’optimisation de la planification des employés
Elaboration et suivi des plannings
Développement : création et maintenance du Datawarehouse d’indicateurs opérationnels.
Alimentation par interface du Datawarehouse.
Coordination entre la MOA et le fournisseur extérieur
• Support des applications de planification des effectifs
• Support des bases de reporting dédiées aux Ressources Humaines
- CONSULTANT SAP (MODULES SD : VENTES)
• Mise en place d’un module spécifique d’audit des revenus dans SAP
Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications
Suivi des développements, tests et formations
Accompagnement des 25 utilisateurs dans le changement
• Mise en place d’un outil de GED (Gestion électronique de Documents)
afin d’auditer l’utilisation des moyens de paiement « non cash » chez EuroDisney.
Analyse des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications
Suivi des développements, tests et formations
Accompagnement des 25 utilisateurs dans le changement
• Support SAP pour le service comptabilité client
- ANALYSTE FONCTIONNEL
• Mise en place du reporting financier
Mensuel, développé en Powerbuilder
Hebdomadaire & journalier, développé en Business Objects
Analyse du besoin avec le département « Finances »
Développement : création et maintenance du Datawarehouse financier et opérationnel.
Formation des 30 utilisateurs.
Unisys France
- Développeur
2000 - 2001INGENIEUR EN DEVELOPPEMENT
Développement C/C++, Java, HTML et XML
Création d’une boîte à outils IP et X25
Développement de plusieurs applications Windows
IBM France
- Développeur
Bois-Colombes 1997 - 2000Développement C/C++, Java et HTML
Interface d’envoi et réception de SMS via X25
Site Intranet de prise de commandes de correctifs applicatifs
Automatisation du processus de création des correctifs applicatifs