François RONCHIN

En résumé

Entreprises

• Vallourec Acierie - Responsable de production

  2017 - maintenant

• Vallourec - Chef de projet

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant • Pilotage des projets techniques liés à la recherche de partenaire pour l’usine (budget : 9M€)
  • Management de 4 ingénieurs et 2 techniciens.
  

• Vallourec - Responsable d'exploitation Forge, Production et Maintenance

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant • Management d’une équipe de 40 collaborateurs
  • Conduite du changement : intégration ressources maintenance, responsabilisation des collaborateurs, montée en compétences : autonomie et motivation
  • Réduction des coûts (budget de fonctionnement : 10 M€) : baisse de 10% sur 1 an, basée sur les propositions des collaborateurs (internalisation des tâches et amélioration des postes critiques)
  

• Vallourec - Responsable de production Forge

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 • Management d’une équipe de 30 personnes : production en 3x8, méthodes outillage
  • Délégataire sécurité du secteur et membre du comité de direction
  • Définition et pilotage des KPI de l’atelier (Sécurité, productivité, coûts)
  • Pilotage de la démarche sécurité (EvRP, Sécurisation machines, Consignes de travail en sécurité)
  • Amélioration continue de l’atelier dans la stratégie usine : suppression des goulots et flexibilité
  
  

• Vallourec - Responsable R&D Process

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 • Encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs et techniciens
  • Définition et pilotage du plan de développement R&D Process
  Optimisation de la capabilité dimensionnelle : + 30% de faisabilité en 15 mois
  Pilotage de plans d’expérience sur les problèmes critiques process / qualité (méthode MPC)
  • Montée en puissance de l’outil industriel : Gain de 50% en productivité sur 1 an
  

• Vallourec - Responsable Industrialisation Process

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Démarrage et mise au point du process PFP (Premium Forged Pipes)

• Vallourec - Responsable méthodes Laminoir

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 • Encadrement d’une équipe de 3 techniciens
  • Réduction du taux d’arrêt et de rebuts : Standards de fabrication et amélioration continue
  

Formations

• ICAM

  Lille 2000 - 2005 Ingénieur Arts et Métiers

Réseau

• Antoine BINNINGER

• Eric GOMES

• Julien VIGNION

• Léa LEGRAND

• Michaël DUROT

• Sébastien REGNAUT

• Stephane LEFEVRE

• Thomas VINCENT