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François RONCHIN

SAINT SAULVE

En résumé

Mes compétences :
Management
Industrialisation
Amélioration continue
Lean
Métallurgie
Gestion de projet

Entreprises

  • Vallourec Acierie - Responsable de production

    2017 - maintenant
  • Vallourec - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant • Pilotage des projets techniques liés à la recherche de partenaire pour l’usine (budget : 9M€)
    • Management de 4 ingénieurs et 2 techniciens.
  • Vallourec - Responsable d'exploitation Forge, Production et Maintenance

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant • Management d’une équipe de 40 collaborateurs
    • Conduite du changement : intégration ressources maintenance, responsabilisation des collaborateurs, montée en compétences : autonomie et motivation
    • Réduction des coûts (budget de fonctionnement : 10 M€) : baisse de 10% sur 1 an, basée sur les propositions des collaborateurs (internalisation des tâches et amélioration des postes critiques)
  • Vallourec - Responsable de production Forge

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 • Management d’une équipe de 30 personnes : production en 3x8, méthodes outillage
    • Délégataire sécurité du secteur et membre du comité de direction
    • Définition et pilotage des KPI de l’atelier (Sécurité, productivité, coûts)
    • Pilotage de la démarche sécurité (EvRP, Sécurisation machines, Consignes de travail en sécurité)
    • Amélioration continue de l’atelier dans la stratégie usine : suppression des goulots et flexibilité

  • Vallourec - Responsable R&D Process

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 • Encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs et techniciens
    • Définition et pilotage du plan de développement R&D Process
    Optimisation de la capabilité dimensionnelle : + 30% de faisabilité en 15 mois
    Pilotage de plans d’expérience sur les problèmes critiques process / qualité (méthode MPC)
    • Montée en puissance de l’outil industriel : Gain de 50% en productivité sur 1 an
  • Vallourec - Responsable Industrialisation Process

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Démarrage et mise au point du process PFP (Premium Forged Pipes)
  • Vallourec - Responsable méthodes Laminoir

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 • Encadrement d’une équipe de 3 techniciens
    • Réduction du taux d’arrêt et de rebuts : Standards de fabrication et amélioration continue

Formations

  • ICAM

    Lille 2000 - 2005 Ingénieur Arts et Métiers

Réseau

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