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Sébastien CLAEYS

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur avec 8 ans d'expérience en amélioration continue dans l’industrie métallurgique et 3 ans d'expérience dans l'industrialisation de lignes de production dans l'automobile, je recherche un poste de responsable déploiement Lean.


Mes compétences :
Amélioration continue
5 S
SMED
Animation d'équipe
ERGONOMIE
AUTOMAINTENANCE
Conduite du changement
Lean
Gestion de flux
DMAICS

Entreprises

  • Vallourec - RESPONSABLE DEPLOIEMENT LEAN & AMELIORATION CONTINUE

    Boulogne-Billancourt 2007 - maintenant 2007/2015 : Vallourec Oil and Gas, solutions tubulaires destinées aux marchés du pétrole et du gaz – Aulnoye-Aymeries, France, 600 employés

    2012/2015 : Vallourec Process Analyst

    - Pilotage de 4 techniciens

    - Pilotage de la mise en flux tiré d’une unité d’usinage de plaquettes de filetage ; 300 000 plaquettes/an
    o Définition de l’itinéraire amélioration continue
    o Création des outils logistiques
    o Réduction du temps d’écoulement de 59 à 17 jours

    - Contribution à la mise en place du flux tiré casing ; deux unités de production, 100000 tubes/an, production à la commande
    o Réduction des variabilités physiques et administratives avec les 4 métiers opérationnels, maintenance, production, qualité et méthodes
    o Amélioration de l’ergonomie des postes de travail
    o Organisation de points de valeur ajoutée
    o Mise en place de l’automaintenance
    o Mise en place du management visuel du flux
    o Création et coaching d’instances de management de la performance en structurant la résolution de problème et en déployant l’esprit d’équipe.
    - Déployé sur 5 Unités autonomes de production
    -sur le processus d’entrée de commande
    -sur le pilotage du flux tiré
    o Réduction du temps d’écoulement de production de 20 à 6 jours

    2009/2011 : Leader Groupes d’améloration continue

    - Gestion du projet 5S pour préparer le déploiement du Lean
    o Animation de chantiers terrains avec les opérateurs pour accompagner la mise en place du changement
    o Chantiers SMED

    - Mise en place d’instances d’animations et de partage de la performance avec les équipes terrain

    2007/2009 : Coordinateur HSE

    - Mise en place de la démarche d’évaluation et de réduction des risques
    - Contribution à la mise en place de procédures Vallourec dans le cadre de l’OHSAS 18001 et de l’ISO 14001

  • Westaflex - Chargé d'industrialisation

    Gütersloh 2002 - 2007 2002/2007 : Westaflex Automotive Group, solutions pour le transport de fluides et son traitement dans le compartiment moteur des véhicules – Roubaix, France, 600 employés - Chargé d’industrialisation

    - Pilotage de deux techniciens industrialisation

    - Mise en place de 3 lignes de production selon les principes Lean pour des productions en grande série pour Renault et Toyota
    o Equilibrage de charge temps de takt
    o Création de standards de flux
    o Mise en place de ligne en U

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