Francois SURBLED

En résumé

Entreprises

• Jeff de Bruges - Directeur financier

  Marne La Vallée 2006 - maintenant Direction Financière du groupe
  110 magasins en propre
  370 en franchise

• CRIL TECHNOLOGY - Mission DAF

  Lens 2005 - 2005 SSII prestations au forfait dans les secteurs de hautes technologies. Certifiée ISO 9001 .
  - Fusion holding-filiales dans le cadre d’entrée d’investisseurs institutionnels et de rapprochement avec un groupe.
  - Externalisation de la paie.
  - Clôture annuelle des comptes (SAGE, GIPSSI), C.Adm et assemblées.
  - Réorganisation de la gestion opérationnelle et financière.
  - Suivi de la rentabilité par CP/EFF

• LE FROID CONDITIONNE - DAF

  2002 - 2004 Activité génie climatique, installation, maintenance sur l'ensemble du territoire, pour les grandes enseignes.
  - Nouveau Système d’Information : ERP KIMOCE services, SAGE
  - Comptes annuels, budgets, trésorerie, suivi juridique.
  - Relations banques, financements, affacturage.
  - Recherche partenariats industriels
  - Suivi de l'activité opérationnelle.

• CREATIFS - DAF (auparavant CG+DSI)

  1994 - 2002 1994 – 2002 Directeur administratif et financier
  Groupe CREATIFS (90M €, 635 pers).
  2nd groupe français en installation de stands et expositions, agencement. Cotée au Second Marché jusqu’à juin 2002, (sortie de la Côte après rachat par le groupe Alpha).
  Transformation d’une société familiale de 16 M€ devenue la holding de 10 filiales.
  - Introduction en Bourse au Marché libre OTC puis au Second Marché après restructuration du groupe.
  - Responsabilité des services: comptabilité, informatique, - Comptes annuels, budgets, trésorerie, suivi juridique et fiscal.
  - Nombreuses opérations d’acquisitions, fusions et scissions de filiales
  - Tableaux de bord et suivi de l’activité groupe.
  - Consolidation, réalisation des plaquettes financières groupe annuelles.
  - Suivi de la rentabilité de chaque filiale.
  
  Responsable contrôle de gestion et DSI 1994 – 1997
  - Contrôle de gestion: budgets par affaires et centre de coûts, reporting, tableaux de bord, analyse financière, trésorerie, études de rentabilité,
  - Justification fiscale: gain de 800 KEuros.
  - Informatique : Mise en place de la gestion commerciale, comptable et financière par affaires sur ORACLE Unix avec le logiciel intégré ARES et OCTAL (gestion de projets).

• PROXISERVE - Controleur de gestion

  LEVALLOIS PERRET 1988 - 1993 PROXISERVE(1300 pers) groupe VIVENDI, Services chauffage, robinetterie.
  - Suivi budgétaire par UO et centre de couts selon méthodes US
  - Contrôle de gestion et Audit: mise en place des procédures groupe.
  - Intégration du groupe Domotherm
  - Informatique: Changement du système informatique, ERP IBM AS400 Centaure, intégrant une base de données de 7000 contrats et une gestion par affaires et centres de coûts.

• COCA-COLA SPBG - Controleur de gestion

  1985 - 1987 - Informatisation de la production et de la gestion comptable et commerciale
  - Organisation et procédures internes
  - Mise en place des procédures en relation avec Pernod Ricard et The Coca-Cola Cie.

• CEGOS Conseil - Chargé d'études

  1983 - 1985 VSNA Libreville Gabon
  - Au sein d’une équipe de consultants, Informatisation de la paie : 25000 fiches de paies par mois, procédures et organisation.

Formations

• Lycée Charlemagne Cours Charlemagne

  Paris 1973 - 1975 Etudiant 3 seconde et première avec Mr Gaïsset

Réseau

• Delphine BARENTIN

• Jacqueline BIREE

• Philippe BEAUCHAMP

• Philippe BERTON

• Rita KUMAR

• Serge VENTURA

• Valérie GRANDJEAN

• Virginie SABLÉ