Mes compétences :
Consolidations
Cost Accounting
Year-end
Audit
Business Objects
SAP Business ByDesign
Budget et forecast
Entreprises
ASTERION
- Contrôleur de gestion
2005 - maintenantDans un contexte international,
Reporting mensuel vers l'international - analyse des résultats - Reporting interne
Coordination des procédures des Forecasts trimestriels et du budget
Validation des business case du commerce, des investissements
Suivi et analyse de rentabilité client et sites
Support financier aux opérationnels , formation finance pour non financiers
Intégration des modèles de rapport et outils imposés par l'international
VEDIOR
- Contrôleur de gestion
1999 - 2005Au sein de la direction de Branche Logistique et Commerce
Rôle de Conseil et force de proposition auprès des directeurs régionaux et des chefs d'agences.
Assistance dans l'analyse de leurs marchés (études de développement et d'opportunité, marché à potentiel, ouverture d'agence).
Contrôle de gestion (analyse de rentabilité, analyse et suivi de la marge brute et de la contribution des agences)
Etude et Elaboration des budgets de la branche (Ca/marge/frais de section)
Reporting mensuels vers le siège
Etudes et mises en places de différentes procédures et indicateurs
Kodak
- Compta analytique et reporting
Maisons-Alfort 1995 - 1998Reporting du groupe pour la consolidation Kodak et reporting interne (mensuel)
Assure le paramétrage et la maintenance des outils servant à l'élaboration du reporting.
Garant de la bonne application des règles et méthodes comptables du groupe.
Adapte la structure analytique de l'entreprise en fonction de l'évolution de l'organisation de celle-ci définie dans le
cadre budgétaire.
Etudes de contrôle de la validité des résultats.
Tableaux de bords de gestion
Responsable et coordinateur de dossiers ponctuels (détermination, enregistrement et paiement des ristournes de fin d'année)
LABORATOIRES ET SERVICES
- Responsable Etudes et prévisions
1989 - 1995prévisions dans le service de gestion commerciale
Consolidation des résultats commerciaux du groupe.
Mise en place et sortie de différents tableaux de bords (ventes/budgets, objectifs, segments).
Définition du cahier des charges informatiques pour les applications statistiques nationales.
Mise en place et suivi du système d'informations statistiques (cohérence/besoins/marché).
Vérification des procédures garantissant la fiabilité et l'adéquation du système d'informations.
Etudes d'aide à la détermination des budgets (ventes, production, prix de vente...).
Statistiques personnalisées à la demande des clients.