François TOURNET

En résumé

Entreprises

• ASTERION - Contrôleur de gestion

  2005 - maintenant Dans un contexte international,
  Reporting mensuel vers l'international - analyse des résultats - Reporting interne
  Coordination des procédures des Forecasts trimestriels et du budget
  Validation des business case du commerce, des investissements
  Suivi et analyse de rentabilité client et sites
  Support financier aux opérationnels , formation finance pour non financiers
  Intégration des modèles de rapport et outils imposés par l'international

• VEDIOR - Contrôleur de gestion

  1999 - 2005 Au sein de la direction de Branche Logistique et Commerce
  Rôle de Conseil et force de proposition auprès des directeurs régionaux et des chefs d'agences.
  Assistance dans l'analyse de leurs marchés (études de développement et d'opportunité, marché à potentiel, ouverture d'agence).
  Contrôle de gestion (analyse de rentabilité, analyse et suivi de la marge brute et de la contribution des agences)
  Etude et Elaboration des budgets de la branche (Ca/marge/frais de section)
  Reporting mensuels vers le siège
  Etudes et mises en places de différentes procédures et indicateurs

• Kodak - Compta analytique et reporting

  Maisons-Alfort 1995 - 1998 Reporting du groupe pour la consolidation Kodak et reporting interne (mensuel)
  Assure le paramétrage et la maintenance des outils servant à l'élaboration du reporting.
  Garant de la bonne application des règles et méthodes comptables du groupe.
  Adapte la structure analytique de l'entreprise en fonction de l'évolution de l'organisation de celle-ci définie dans le
  cadre budgétaire.
  Etudes de contrôle de la validité des résultats.
  Tableaux de bords de gestion
  Responsable et coordinateur de dossiers ponctuels (détermination, enregistrement et paiement des ristournes de fin d'année)
  

• LABORATOIRES ET SERVICES - Responsable Etudes et prévisions

  1989 - 1995 prévisions dans le service de gestion commerciale
  Consolidation des résultats commerciaux du groupe.
  Mise en place et sortie de différents tableaux de bords (ventes/budgets, objectifs, segments).
  Définition du cahier des charges informatiques pour les applications statistiques nationales.
  Mise en place et suivi du système d'informations statistiques (cohérence/besoins/marché).
  Vérification des procédures garantissant la fiabilité et l'adéquation du système d'informations.
  Etudes d'aide à la détermination des budgets (ventes, production, prix de vente...).
  Statistiques personnalisées à la demande des clients.

Formations

• PARIS IX DAUPHINE

  Paris 1986 - 1988 Maîtrise de gestion

• IUT CAEN

  Caen 1984 - 1986

Réseau

• Abdel LALEM

• Alexis DELEPLANCQUE

• Edith LEVAVASSEUR

• Emilie BONNEAU (LEROT)

• Florence PRIEUR

• Guillaume VALLINI

• Jérôme GOULET

• Philippe TOUBLANC

• Xavier BLAREAU

• Yann COURTOIS