2008 - maintenant => Activité Industrialisation : Mise en place de ligne de fabrications de feux arrière pour des clients Européens et Japonais.
•Analyse de faisabilité et modification produit pour faciliter son industrialisation
•Suivi budgets (300K€ à 1500 K€)
•Participation à l’élaboration des offres commerciales pour les nouveaux projets (Investissement machine et charge MO)
•Réalisation des AMDEC, rédaction des CDC et suivi de la réalisation des moyens de production
•Management des sous traitants pour un respect des fonctionnalités et des délais de réalisation
•Pilotage de déplacements de moyens de productions (presses à injecter de 100 à 650 T et lignes de productions)
•Management fonctionnel et assistance des équipes de production et des ressources usine pour assurer un démarrage rapide
•Encadrements de personnel de production et de ressources techniques.
•Elaboration des Kaizen
=> Activité Méthode : amélioration continue des ateliers de production.
•Définition de nouvelles organisations de travail (ajustement charge /effectif)
•Rédaction de gammes de fabrication
•Optimisation des temps de fabrication (Suppression de la NVA, chronos, équilibrages)
Pneu Laurent
- Technicien Méthode / Indus
2003 - 2006D'abord Rattaché au service méthode (1 an et demi), j'était en charge de l'amélioration continue d'un atelier de production de rechapage de pneumatique.
Mon travail était axé sur les études de temps et la réduction des opérations à non valeur ajouté aux produits.
Ensuite rattaché au service Industrialisation, mon travail était de développer des moyens de productions réopondant à des CDC internes (Refonte d'environnements de travails...)
Travails avec des sous traitants pour développement et mise en place de solutions techniques.
