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Francois VIARDOT

FLEURBAIX

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Management
budgets
Supply Chain
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • EXANDO Etancheite Le specialiste du toit plat - Charge d’affaires - metreur

    2017 - maintenant

  • CIE - Assistant Logistique

    2017 - 2017

  • Amazon - LEAD

    Clichy 2016 - 2016

  • Vente privee com - Directeur de site logistique Région

    Saint-Denis 2011 - 2014 Animation d'un encadrement de 2 managers et 6 chefs d'équipe
    - Traitement de l'ensemble des retours (textiles, high tech, bijoux, vins, ameublement) ; mise en place d'un nouveau process retours
    - Expéditions dites « hors gabarit » : électroménager, outillages, ameublement jusqu'à 12000 pièces par jour ;
    - Elaboration et respect des budgets ;
    - Effectifs de 80 CDI, recrutement et gestion jusqu'à 120 intérimaires ;
    - Elaboration de sous-traitance logistique pour des marques de luxe ;
    - Participation au réunions DP et CHSCT

  • Pimkie - Chef de projet Pimkie International

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 Etude et analyse d'un nouveau système d'information logistique (Reflex sur l'ensemble des dépôts de distribution),
    intégration et approvisionnement de nouveaux magasins, interface gestion achats, changement de progiciel
    logistique transition de AS 400 vers REFLEX, réflexion globale sur une nouvelle supply chain

  • Pimkie - Responsable des entrepôts européens

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2008 Management
    - Animation de l'équipe d'encadrement 6 managers, 27 chefs d'équipe
    - Gestion des plannings, optimisation de l'activité ;
    Gestion
    - Contribution à l'approvisionnement quotidien des 300 magasins ;
    - Suivi des objectifs en comité logistique ;
    - Suivi du respect des plannings de préparation des rénovations magasins (jusqu'à 80/an)
    Méthodes et organisation
    - Réorganisation et changement des process logistiques = amélioration des indicateurs logistiques
    - Mise en place de la RFID dans la gestion d'entrepôt (études techniques préalables, calcul du ROI) ;
    - Réorganisation physique de l'entrepôt, intégration de deux trieurs mécaniques sur le site ;
    - Mise en place du @commerce et magasins à l'international ;
    - Contrôle et optimisation des flux ;
    - Analyse, diagnostic des besoins, souhaits et préparation du progiciel logistique Reflex

  • Bon prix - Responsable logistique et service client France

    Marcq en Baroeul 1997 - 2000

Formations

  • Bilan De Compétences

    Paris 2015 - 2015 Management

  • IUT B Université Lille 3 (Tourcoing)

    Tourcoing 1992 - 1994 dut

Réseau

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