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Indépendant
- Consultant indépendant
2009 - maintenant
Développement de logiciels métiers
Formation en systèmes et réseaux informatiques
Conseil en organisation et développement d'entreprises
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Albione
- Consultant
2008 - 2009
Mission : Développement commercial
Suivi des opérations
Gestion de centre de profit
Direction et conduite de projets ITIL, décisionnel
Moyens : Création et animation des campagnes de prospection. Requalification de la base de
CRM et des outils associés. Mise au point et animation de la stratégie avant-vente.
Bilan : Augmentation du portefeuille client (+20% en nombre, +30% en valeur). Consolidation
du positionnement commercial sur les axes formation et offre IT Management.
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API Business
- Consultant senior
SAINT PAUL
2008 - 2008
Mission : Consultant Business Intelligence et Datamining
Moyens : Missions auprès des clients
Bilan : Définition et réalisation des projets
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Geskopro
- Ingénieur informaticien
2007 - 2008
Mission : Prise en charge du développement d'une application de gestion de catalogue pour la
grande distribution.
Mise au point des versions, packaging et distribution des mises à jour automatiques.
Moyens : Un serveur de développement et un serveur de distribution.
Développement sous Access VBA et Purebasic
Bilan : Extension des fonctionnalités avec intégration de la couche réseau et des composants
de gestion de version et de mise à jour.
Amélioration de l'interface utilisateur.
Optimisation des performances
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Indépendant
- Consultant
2001 - 2007
CL Marketing
Mission : Direction technique
Réalisation de projets clients
Prise en charge du support client pour les logiciels distribués au niveau régional
Moyens : Apport dans l'entreprise du savoir-faire sur les SGBD
Bilan : Amélioration de la grille de compétences de l'entreprise
Différentes missions NTIC
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MarketSchemer
- Président Directeur Général
2000 - 2001
Mission : Création d'une start-up éditeur de logiciel.
Mise en place du siège et de quatre filiales.
Développement commercial.
Recrutement des investisseurs
Mise en place et animation de l'équipe (jusqu'à 35 personnes)
Moyens : Mise en place du siège à Paris, de l'équipe de développement moteur applicatif à
Biarritz, de l'équipe interface utilisateur à Lyon, de l'équipe personnalisation ibérique à Madrid,
de l'équipe développement US à San Francisco
Développement du moteur d'application BI + Datamining
Mise au point de la version 0
Pré-vente de licences
Mise au point de la version 1 et béta-testeurs
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IMediation
- Responsable du support technique
1999 - 2000
Mission : Création de l'activité de support technique pour la start-up.
Bilan : Equipe internationale opérationnelle de support technique
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Intershop
- Directeur Général
1997 - 1999
Mission : Prise en charge du support technique, puis de la direction technique et enfin de la
direction générale de la filiale française de l'entreprise.
Directeur ingénierie groupe.
Moyens : Mise à niveau de l'effectif et de la grille de compétence.
Développement commercial
Bilan : La filiale française est devenue rentable sous mon mandat.
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Chip Technologies
- Consultant
1996 - 1998
Chip Technologies / Internext
Mission : Support technique pour la France de lignes de produits distribués par Chip
Technologies
Prise en charge de la compétence réseaux pour la mise en place de la filiale Internext (ISP)
Moyens : Certifications auprès de nombreux fabricants pour amener l'entreprise au niveau de
compétences nécessaires.
Bilan : Les différents partenariats établis au travers des certifications a permis d'améliorer la
valorisation de l'entreprise avant son rachat
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GénieTech
- Directeur technique
1994 - 1996
Mission : Animation de la partie technique de l'activité.
Développement commercial sur les activités nouvelles
Moyens : Certifications techniques auprès des donneurs d'ordre de cette entreprise de
logistique.
Mise en place d'activités à valeur ajoutée de maintenance et déploiement et transferts de
systèmes informatiques.
Bilan : Le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 50% dans la période en majorité sur
les activités nouvelles.
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Indépendant
- Consultant indépendant
1992 - 1994
Nom propre
Mission : Missions d'audit et de conseil en organisation et en systèmes d'informations.
Principaux clients dans le secteur santé, et PME industrielles au travers de la Banque Mondiale
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JOD Electronique
- Directeur technique
1990 - 1992
Mission : Prise en charge de la direction technique de l'entreprise.
Mise en place d'une activité nouvelle de fabrication de PC.
Moyens : Amélioration de la grille des compétences du département technique.
Construction du banc de production de PC.
Développement commercial.
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SCAP groupe GPOM
- Directeur Général
1987 - 1990
Mission : Prise en charge de la filiale informatique du groupe à
Moyens : Administration de l'entreprise
Développement commercial
Redressement des comptes de l'entreprise (principalement par recouvrement de créances)
Partenariats fournisseurs et améliorations des marges
Bilan : L'actionnaire a pu profiter largement de l'amélioration des comptes
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Bull SA
- Ingénieur informaticien
BEZONS
1984 - 1987
Mission : Support technique international auprès de la filiale Micral puis
Ingénieur en développement logiciel au centre de recherche groupe.
Moyens : Travail en environnement international
Approche de technologies totalement innovantes
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Hamilton
- Support
1981 - 1984
Mission : Responsable du support technique produits micro et réseaux
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Anderson Jacobson
- Support
1980 - 1981
Anderson Jacobson
Mission : Création de l'activité de support technique pour la filiale française.
Liaison avec l'unité de production aux Etats-Unis
Formation des équipes SAV
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SAV
- Technicien
1979 - 1980
Data 100
Mission : Prise en charge de l'atelier de reconditionement des systèmes frontaux, puis
technicien d'agence
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Institut Control Data
- Secrétaire
1978 - 1979
Mission : Secrétariat à mi-temps en combinaison avec le cursus de formation suivi dans cette
entreprise
