-
Mind Motion
- Président
2015 - maintenant
Notre société est spécialisée dans le coaching de décideurs, le conseil en stratégie d’entreprise, en organisation, en management et en dynamique commerciale.
Mon associé et moi dirigeons depuis plusieurs années d'autres sociétés spécialisées dans la formation et le management d’Intérim (Ms Formation et Egeria Expertise).
La complémentarité de nos profils et de nos expériences, notre complicité et les demandes récurrentes des nos clients ont rendu évident la création d'une nouvelle structure dédiée au conseil, au coaching et à la motivation d'équipes.
Nous sommes tous les deux coachs certifiés, Nathalie Baker auprès d’HEC et moi auprès de l’ICI Genève.
Le nom de notre société, Mind Motion, est directement inspiré des retours de nos clients. Ils apprécient en effet notre capacité à concevoir des approches spécifiques et innovantes pour chacun d’entre eux.
Nos sujets de prédilections sont la satisfaction clients, la dynamique managériale positive, la communication interpersonnelle, la créativité et le storytelling.
Nous intervenons majoritairement auprès des décideurs de la région Picarde, du Nord et de la Région Parisienne. Nos clients sont à la fois des TPE, des PME/PMI, mais aussi de grands groupes industriels. Ils œuvrent dans les secteurs du Luxe, de la pharmaceutique, de la grande distribution, de l’agroalimentaire, de l'industrie automobile et mécanique.
-
Egeria Expertise
- Gérant
FLEURINES
2013 - maintenant
Conseils en stratégies commerciales
Accompagnement de dirigeants
Gestion externalisée de grands comptes commerciaux
Management de transition
Pour en savoir Plus rendez-vous sur www.egeriaexpertise.com
-
Bacardi-Martini
- Compte clef national
Saint Ouen
2009 - 2013
Rattaché au directeur des centrales au sein de la direction commerciale : négocie les accords nationaux sur 3 réseaux : Cash & Carry, Grossistes, 3ème marché. Acteur majeur de la création de l'image de marque premium du portefeuille Bacardi-Martini. Lance les nouvelles tendances de consommations, au travers d’animations spécifiques.Assure la mise en place et le respect de la politique commerciale de ma société sein de plus de 15 enseignes. Assure la gestion, le reporting et l’animation de ces comptes auprès des différents services de l’entreprise en France (force de vente, logistique, prévision des ventes, marketing) et à l’international (METRO).
Anime des cessions de formation du Vodka Iconic Program en interne et en externe en tant qu’ambassadeur des marques Grey Goose, Eristoff, 42 Below et Finlandia, ainsi que sur la marque Martini.
-
Bacardi Martini France
- Key Account
Saint Ouen
2007 - 2013
Rattaché au directeur des centrales au sein de la direction commerciale : négocie l’accord national Carrefour, relais et défend la politique commerciale société. Développe l’ensemble du portefeuille de marques de la société BMF au sein des enseignes du Groupe Carrefour, et les actions mises en place. Assure la gestion, le reporting et l’animation de ce compte auprès des différents services de l’entreprise en France (force de vente, logistique, prévision des ventes, marketing) et à l’international (CWT).
Anime des cessions de formation du Beautiful Drink Program en interne et en externe en tant qu’ambassadeur de la marque Martini.
-
General Mills France
- Compte clef national
VELIZY VILLACOUBLAY
2005 - 2007
Rattaché au directeur du pôle surgelé au sein de la direction commerciale. Chargé des négociations des accords annuels, du développement de la marque auprès de plusieurs grands comptes dans le secteur de la GMS (Groupe EMC, Galec, ITM, Metro). Garant du respect de la politique commerciale de l'entreprise, et responsable de la gestion et de l'animation de ces comptes auprès des différents services de l'entreprise (force de vente, logistique, prévision des ventes, marketing). Elaboration et déploiement des stratégies de la marque en collaboration avec les autres services (organisation en Brand Team).
-
Materne-Boin
- Directeur régional
2002 - 2005
Manager d’une équipe de 6 personnes (5 commerciaux + 1 responsable développement régional) en GMS sur la Bretagne, les pays de Loire et la basse Normandie. Fixation, pilotage et évaluation des objectifs de l’équipe. Responsable du recrutement, de la formation, du coaching et du développement des mes collaborateurs.
Compte clef auprès des centrales régionales (centrales Leclerc, Système U, ITM, Groupe Carrefour). Vend, négocie les accords et développe la stratégie de l’entreprise Materne auprès des centrales régionales. Analyse les résultats et perspectives afin de bâtir des recommandations et des plans d’actions spécifiques.
-
Lu France
- Compte Clef régional
CLAMART
2001 - 2002
Expert sur 5 marchés (Biscuits sucrés, salés, Panification, Barres céréalières, Pâtisserie Industrielle) auprès des centrales régionales Leclerc, Système U, Groupe Carrefour, Intermarché, Francap. Analyse des performances des catégories dans les enseignes et dans les centrales. Négociation des accords Francap et SU ouest, ainsi que des opérations promotionnelles régionales, Recommandation d’actions sur les gammes, le merchandising et la promotion, et animation du suivi de ces plans d’actions.
-
Heudebert
- Chef de secteur (commercial)
2000 - 1998
Développement et promotion des produits de la marque Heudebert auprès d'un portefeuille de plus de 70 points de vente, dans la région de Le Mans, puis du Nord. Animation de l’offre promotionnelle régionale auprès des centrales Leclerc, Auchan et Atac.
-
LU France (Groupe Danone)
- Resposable formation merchandizing
2000 - 2001
Formation des chefs de secteur aux techniques de vente et de merchandising DANONE sur 5 marchés. Développement des catégories auprès des centrales régionales Leclerc, Système U, Groupe Carrefour, sur le ¼ Nord Ouest de la France (35 chefs de secteurs).
-
Creagriph SARL
- Responsable développement
1998 - 1997
Aide à la création (structure juridique, recherche d’aides et de subventions, étude de marché, prospection commerciale).
Commercial, responsable du développement du portefeuille client sur des projet à façon. Définition cahiers des charges pour l’atelier de création. Chargé de la gestion de la sous-traitance (photogravure, impression offset ou numérique…). Suivi de la gestion de l’entreprise.
