François-Xavier JOUANY

En résumé

Entreprises

• Simra Production - Responsable Supply-Chain

  2017 - maintenant CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Chaudronnerie et Assemblage de sous-ensembles
  o Service Supply Chain
  o Gestion d'équipes multi-métiers Supply Chain
  
  MISSIONS
  
  Encadrement des équipes :
  
  - Chargé d'affaire : Relation clients externes
  - Approvisionneur : Relation fournisseurs
  - Ordonnanceur : Gestion des flux des ateliers de productions
  - Magasinier : Gestion des magasins de l'usine
  - Logistique physique : Réception - Expédition
  
  Gestion Supply-Chain du site de Saint-Nazaire :
  
  - Maîtrise de l'OTD client
  - Maîtrise du budget achat et du panel fournisseur
  - Maîtrise de la Charge-Capacité
  - Réalisation du PIC - PDP
  
  Projets :
  
  - Implantation d'un atelier d'usinage au sein du site de production (intégration d'une nouvelle machine d'usinage 4 axes "grandes dimensions")
  - Déménagement et réorganisation physique des différents magasins du site
  - Mise en place de solution VMI-KANBAN pour l'atelier d'ajustage
  - Plan d'amélioration continue en lien avec la Direction Supply-Chain Centrale de SIMRA (évolution ERP / mise en place de méthodes de travail communes entre sites)
  
  
  

• Simra Production - Ingénieur Supply-Chain

  2016 - 2017 CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Chaudronnerie et Assemblage de sous-ensembles
  o Service Supply-Chain / Amélioration Continue
  o Gestion de projets multi-métiers
  
  MISSIONS
  
  Lean Management
  
  o Réimplantation d’îlots de travail
  o Mise en place de stock KanBan sur ilot de travail et gestion VMI
  o Mise en place du Management Visuel en Atelier
  o Méthodologie SQCDP : Sécurité-Qualité-Cout-Délai-Personne
  
  Supply-Chain Interne
  
  o Déploiement d’outils et de KPI standardisés
  o Amélioration de l'ordonnancement
  o Evaluation de la charge à court – moyen terme via les commandes fermes et prévisionnels clients
  o Calcul d’efficience par poste de travail (TRS)
  o Formation des Responsables d’Ateliers
  o Implémentation d'une classification ABC dans l'ERP
  
  Supply-Chain Externe
  
  o Réalisation d'une matrice criticité fournisseurs en fonction de leurs résultats OTD - OQD
  o Pilotage de la performance fournisseurs
  o Optimisation des outils d'approvisionnement
  
  Audits Clients
  
  o Préparation d’Audits Clients
  o Suivi des plans d'actions

• AIRBUS via ALTRAN - Project Leader Supply-Chain

  2014 - 2016 CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Assemblage de fuselages
  o Service Supply Chain Management
  o Gestion de projets
  o Multi-programmes
  
  
  MISSIONS
  
  Project Leader Supply-Chain pour le projet Quality Gates :
  
  Projet ayant pour but le déploiement des Quality Gates entre AIRBUS et ses fournisseurs lors des livraisons des workpackages
  
  o Négociation des critères avec les fournisseurs
  o Mise en place de méthodologies de travail communes entre chaque programme
  o Formation des Supply Officers
  
  
  Project Leader Supply-Chain pour le projet Damages and Reworks :
  
  Projet ayant pour but de réduire le coût « casse et rebut » de responsabilité Airbus sur les workpackages fournisseurs.
  
  o Déploiement du projet avec les équipes ordering Airbus
  o Mise en place d’un processus de devis / facturation entre Airbus et ses fournisseurs
  o Création d'outils de suivi des coûts « casse et rebut »
  o Participation avec les services Qualité et Production à la mise en place d'actions correctives
  
  

• AIRBUS via ALTRAN - Team Leader Supply Officer Altran

  2014 - 2016 CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Assemblage de fuselages
  o Service Supply Chain Management
  o Management d’équipe
  o Gestion de projets
  o Multi-programmes : A320 / A330 / A380 / A400M / A350
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Altran possède sur le site d’Airbus Saint-Nazaire une équipe de 10 Supply Officers sur l'ensemble des programmes (A320/A330/A380/A400M/A350) ayant pour mission la gestion des travaux restants et des interventions fournisseurs sur le site d’Airbus.
  
  o Gestion et encadrement de l'équipe Supply Officer d'Altran
  o Soutien technique
  o Amélioration continue et aide à la prise de décision
  o Développement et déploiement de KPI

• Airbus via Altran - Supply Officer Programme A380

  Blagnac 2012 - 2014 CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Assemblage de fuselages
  o Service Supply Chain Management A380
  o Gestion de projet
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Supply Officer délégué au projet Quality Gate A380 :
  
  Projet ayant pour but le déploiement des Quality Gates (objectifs qualitatifs) entre AIRBUS Saint-Nazaire et ses fournisseurs lors des livraisons des workpackages sur le programme A380.
  
  o Négociation des critères et targets avec les fournisseurs
  o Mise en place de méthodologies de travail avec les fournisseurs
  o Gestion opérationnelle des Quality Gates avec les fournisseurs
  o Développement d'indicateurs qualité et reporting auprès du responsable Supply-Chain A380
  o Amélioration de la qualité fournisseur en collaboration avec le service Quality Supply-Chain
  
  
  Supply Officer sur le programme A380 :
  
  Airbus possède un service dédié à la gestion des travaux restants et des interventions fournisseurs sur le site d’Airbus Saint-Nazaire.
  
  o Portefeuille de 5 fournisseurs
  o Gestion des travaux restants fournisseurs
  o Interface entre les services Production, Qualité, Ordering et les fournisseurs
  o Amélioration continue dans le but d’augmenter la performance des fournisseurs
  o Déploiement d’outils permettant de standardiser les méthodes de travails en fonction des fournisseurs
  

• ALTRAN pour LIEBHERR AEROSPACE - Quality Supply Officer

  2012 - 2012 CONTEXTE
  
  o Domaine Aéronautique : Sous-traitant de pièces aéronautiques
  o Service Assurance Qualité Partenaire
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Quality Supply Officer :
  
  Liebherr Aérospace possède un service d’assurance qualité fournisseur détaché sur le site de production de son sous-traitant Daher Socata.
  
  o Portefeuille de 4 fournisseurs
  o Suivi et management du niveau de qualité fournisseur
  o Utilisation des outils pour l’assurance qualité : 8D – QRQC
  

• ALTRAN pour ALSTOM TRANSPORT - Quality Supply Officer

  2011 - 2012 CONTEXTE
  
  o Domaine Ferroviaire : Fabrication de Tramways
  o Service Assurance Qualité Fournisseur
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Quality Supply Officer :
  
  Alstom Transport possède un service dédié à la gestion de la qualité de ses fournisseurs pour ses lignes de production TGV, NTV et CITADIS.
  
  o Portefeuille de 6 fournisseurs
  o Gestion des interventions fournisseurs sur le site d'ALSTOM pour le programme CITADIS (tramways)
  o Utilisation des outils pour l’assurance qualité : 8D – QRQC
  o Inspection qualité chez les fournisseurs
  
  

• CUMMINS FILTRATION - Etudiant - Projet collaboratif

  2010 - 2010 CONTEXTE
  
  o Domaine automobile : Fabrication de filtres à gasoil
  o Service Méthode
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Projet d’optimisation d’un cycle de production :
  
  Projet ayant pour but d’optimiser et d’améliorer le rendement d’une nouvelle chaine d’assemblage semi-automatique de module de filtration gasoil.
  
  o Réalisation de gammes de temps et optimisation du poste de travail de l’opérateur
  o Conception d’un système de fermeture rapide sous CATIA V5 des modules de filtrations
  o Réalisation d’une maquette du système en prototypage rapide
  

• Thales UnderWater System - Quality Supply Officer en Alternance

  Courbevoie 2010 - 2011 CONTEXTE
  
  o Domaine de l’Armement : Fabrication de sonars à usage militaire
  o Service Assurance Qualité Fournisseur
  
  
  MISSIONS - REALISATIONS
  
  Projet ePV :
  
  Projet ayant pour but d’informatiser les différents Procès-Verbaux de Mesures effectués par les fournisseurs sur leur matériel, puis vérifiés par les contrôleurs d’entrées de Thalès lors de la réception.
  
  o Création de l’outil ePV (Excel, Visual Basic)
  o Implantation de l’outil ePV à THALES et chez différents fournisseurs
  o Maintenance et amélioration de l’outil lors de son utilisation
  
  
  Quality Supply Officer :
  
  Thalès possède une cellule de Maîtrise Performance et Qualité des Produits Fournisseurs pour la fabrication de son sonar FLASH.
  
  o Suivi qualité des produits livrés par les fournisseurs
  o Inspection qualité chez les fournisseurs
  

Formations

• IUP Génie Mécanique Et Productique IUP

  Cs93837 Brest Cedex 3 2007 - 2011 Master Professionnel Génie Mécanique et Gestion de Production
  
  Option productique

• IUT

  Brest 2005 - 2007 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Anne NGUYEN

• Benoit TESSIER

• Christophe FERRIGNO

• Jean-Marie LE FOLL

• Jhonny BLAMOUTIER

• Marc COPPEAUX

• Marc-Antoine LEOST

• Mory KONÉ

• Nicolas DESMARS

• Patrick JOUANY